西蒙也清楚，10%的股權肯定無法讓外界滿足，這部分融資，也只是一個前奏。

伊格瑞特公司同樣會儘快啟動IPO計劃。

算上許諾蒂姆·伯納斯·李等高層的股權獎勵以及眾多員工的期權激勵，未來幾年，維斯特洛公司對伊格瑞特的持股，會迅速降低到70%以下。

舊金山，帕羅奧圖。

伊格瑞特公司總部，當融資計劃敲定，蒂姆·伯納斯·李三人更多想到的，卻是他們身上的那份股權獎勵方案。

按照當初的協議，五年期的合約，他們每人都能夠拿到伊格瑞特公司最高5%的股權獎勵。

以伊格瑞特公司現在的發展勢頭，除非西蒙反悔撕毀合約，否則，5%的股權基本上已經板上釘釘。

那麼，哪怕是按照這次融資的150億美元估值，5%的股權，價值也將達到7.5億美元。

7.5億美元啊。

只是這一筆財富，就已經足夠他們在美國400富豪榜榜單上佔據一個相對顯眼的位置。

當初剛剛加入這家公司時，三人中沒有任何一個覺得，自己竟然能夠獲得這麼多。

於是，下午的剩餘時間裡，西蒙明顯能夠感覺到，傑夫·貝佐斯在向自己講解伊格瑞特公司即將展開的伊格瑞特廣告聯盟計劃方案時，語氣裡明顯帶著幾分昂揚。

沒有人能預測自己的未來。

眼下的7.5億美元，已經讓這位出身底層的古巴移民後裔心滿意足。

如果傑夫·貝佐斯知道自己在另外一個時空裡將會以上千億美元的身家成為世界首富，不知道會是什麼想法。

當然，如果永遠只是如果。

“我們已經在超過20家合作網站上測試過廣告分發系統，我覺得，現階段進行精準的自動廣告投放並不是最好的解決方案，暫時還是應該採取定製廣告策略，為不同的廣告客戶定製專門的廣告套餐。”

伊格瑞特總部的另外一間會議室，傑夫·貝佐斯講解完廣告聯盟計劃的技術細節，又開始介紹具體的執行方案。

廣告聯盟計劃，自然還是西蒙根據記憶中各大網際網路巨頭的廣告聯盟方案制定而成。

最初提出時，並不是每一個伊格瑞特公司高層都贊成這份計劃，不少人都認為廣告聯盟計劃可能會導致大量伊格瑞特公司的競爭對手出現。因此，相比廣告聯盟計劃，伊格瑞特公司還是應該更多專注於自身在內容領域的擴張。

現階段，伊格瑞特門戶的新聞資訊、網路論壇、微型部落格、電子郵箱等業務都發展迅速，這也為伊格瑞特門戶的廣告業務提供了足夠豐富的內容支援。因為公司在內容領域的強勢地位，一些管理層不可避免地認為，只是伊格瑞特公司一家，就已經足夠支撐整個網際網路的內容供應。

這顯然違背了西蒙最初對伊格瑞特公司的定位。

西蒙的計劃中，伊格瑞特公司將會是一家以打造網際網路平臺為主的高科技公司，而絕對不會成為一家以生產內容為主的網際網路傳媒公司。

隨著網際網路的普及，數以億計的網際網路使用者對線上內容的差異化需求，根本就不是一家網際網路傳媒公司能夠提供的。

透過搜尋引擎、微型部落格和網路論壇等服務，為網際網路使用者提供一個內容展示平臺，讓更多內容提供商和網際網路使用者自行生產內容，才是伊格瑞特公司的生存之道。

曾經的網際網路1.0時代，雅虎、美國線上等網際網路傳媒公司爭相跑馬圈地，結果看似繁榮，卻都在網際網路2.0時代來臨後迅速衰敗下去。

現在的伊格瑞特門戶，對於伊格瑞特公司來說只是一種過度。

伊格瑞特已經開始獨力運營的Google搜尋引擎和Facebook微型部落格，以及在過去一年迅速嶄露頭角的Amazon網上商城，才是伊格瑞特公司將來能夠成為網際網路超級巨頭的根本。

只是，這種根本性的發展策略，西蒙當然不會到處宣揚。

伊格瑞特公司內部，也只有幾位核心管理層清楚他的具體思路，因此，在開展廣告聯盟計劃的過程中難免出現很多不同聲音。

擁有伊格瑞特公司的絕對控制權，西蒙自然不會受到此類異議的干擾，而是不容置疑地要求管理層執行這份計劃，知曉西蒙對伊格瑞特公司的遠期規劃，傑夫·貝佐斯等人對這份方案也非常支援。

透過伊格瑞特廣告聯盟計劃，很多無法獨力展開商業業務的網站也就擁有了一個明確的盈利渠道，這樣可以加快促進網際網路領域的百花齊放。只有網際網路領域的內容更加豐富，伊格瑞特公司的各項業務才能夠更快發展，這其實也是一種互惠互利的關係。