尼爾·布蘭特利介紹過iplayer的基本技術細節，西蒙一邊把玩著手中如同索尼walkman隨身聽大小的樣機，一邊問c女郎道：“大概成本是多少？”

克萊爾·蓋因道：“樣機使用的微型硬碟還沒有量產，其他部件也需要根據將來確認的成品機型進行定製，大概成本，應該能夠控制在200美元左右。”

西蒙微微搖頭：“有些高啊。”

數字音樂播放器一旦出爐，直接的競爭對手就是說你的walkman隨身聽，北美的walkman售價大概是300美元左右，既然要競爭，iplayer的起步價應該同樣設定在299美元。想要達到這一目標，播放器的硬體成本應該控制在150美元以內，這樣才能留出足夠的營銷和利潤空間給汀科拜爾公司以及各級分銷零售商。

現在，硬體成本200美元，想要確保機器的推廣和利潤，零售價就需要設定在400美元起步。

克萊爾明白西蒙為什麼會這麼說，道：“最近幾年硬碟技術和薄膜液晶技術的發展都很迅速，成本也在持續下降，如果我們明年推出正式的產品，到時候，成本應該還能再降低一些。西蒙，我覺得，這款機器想要推廣，面臨的最大障礙還是音樂版權問題。”

西蒙點頭，他對於記憶中蘋果與各大唱片巨頭的鬥智鬥勇印象還是非常深刻的。

唱片巨頭的保守絲毫不亞於好萊塢。

丹妮莉絲娛樂已經擁有環球唱片。

只是，如果只有這一家唱片公司提供內容支援，顯然還遠遠不夠，必須要世界各大唱片巨頭一起加入數字音樂播放器陣營。

當年索尼推出錄影機，直接就被好萊塢大製片廠聯合告上了法庭，最後雖然贏了官司，卻輸了市場。

一旦數字音樂播放器推出，唱片巨頭為了守護實體唱片以及相關硬體領域的利益，產生的反彈力度絕對不會比當年錄影機出現後的好萊塢製片廠低多少。

原本的時間線上，九十年代末網際網路產業崛起，因為網際網路盜版音樂的肆意傳播，唱片行業一度受到嚴重衝擊。各大唱片巨頭出於對網際網路的本能敵視，反而不願在網際網路平臺上推廣正版音樂，這進一步造成了盜版氾濫。

在西蒙看來，如果各大唱片巨頭能夠聯合起來透過網際網路渠道推廣正版音樂，即使盜版依舊不可避免，唱片行業受到網際網路衝擊的程度也不會那麼嚴重。相反，即使是消費意識和版權意識都比較強的西方社會，一旦習慣了網際網路平臺的盜版音樂，再想進行收費，絕對會難上加難。

美國線上正在對自身網路服務進行adsl技術升級，未來幾年，其他網際網路服務提供商也只會陸續跟進。

當技術升級完成，普通使用者網速達到最低256k的水準，下載一首mp3音樂的時間最長也只需要兩三分鐘，到時候，網際網路盜版音樂就會迅速普及。

想要避免網際網路盜版音樂對唱片產業形成衝擊，最好的方法就是提供一個正版音樂銷售平臺。

就像錄影帶產業。

如果當初好萊塢堅決抵制錄影機的流行，就不會出現眼下錄影帶產業相當於電影票房兩倍的鉅額產值。

只是，道理很容易想明白，想要讓保守的唱片巨頭順應潮流，就不是那麼容易的事情。

歸根結底，還是利益。

曾經的索尼就是網際網路數字音樂最堅定的反對者，關鍵就在於，索尼不僅擁有哥倫比亞唱片公司，還在磁帶播放器、cd播放器等領域有著相當龐大的硬體利益關聯。

想到將來推廣數字音樂播放器可能面臨的阻礙，西蒙微微蹙眉，隨即又很快放鬆下來。

無外乎兵來將擋水來土掩。

既然確定數字音樂是整個唱片行業的必然發展趨勢，那就堅定的走下去。

管他人如何。

更何況，自己手中也不是沒有籌碼。

想到這裡，西蒙打定主意接下來將更多精力放在丹妮莉絲娛樂旗下的唱片業務上面，這兩年，大部分注意力都還在電影等業務領域，雖然接手了環球唱片，這家子公司卻沒有太大的發展。

汀科拜爾公司目前的主打產品依舊是數碼相機。

開發數字音樂播放器，只是為了提前完成專利佈局，想要推出正式的產品，最早也要到明年。

眾人繼續討論了一些問題，不知不覺就到了下班時間。

c女郎提議一起吃晚餐，西蒙答應下來。