三家候選企業中，專注於頂級鐘錶製作的江詩丹頓的歷史最為悠久，創立已經超過200年。

1987年，江詩丹頓當時的控股家族掌門人雅克·卡特勒去世，他的子女選擇將品牌出售，被剛剛移民瑞士的前沙特石油部長艾哈邁德·亞馬尼買下。

作為沙特少有的非王室出身政府高層，艾哈邁德·亞馬尼憑藉自己出眾的個人能力做到了沙特最核心的石油部長位置，並且一手策劃了七十年代的中東石油危機，為歐佩克爭取了大量利益。

只可惜，個人能力終究抵不過宮廷鬥爭。

八十年代中期，亞馬尼最大的靠山沙特王儲遇刺身亡，這位石油部長第二年就被新任沙特國王解除職務，為了躲避進一步清洗移居瑞士。

當時江詩丹頓恰好在尋求買家，亞馬尼順勢出手。

媒體報道稱這位前沙特石油部長酷愛鐘錶收藏，這才買下江詩丹頓。不過，在西蒙看來，這件事更像是記憶中很多新興國家富豪跑去西方收購籃球隊或足球隊，典型的逐名自保之道。

江詩丹頓與勞力士、百達翡麗一樣，都是瑞士最頂級的鐘表品牌，買下這樣一家公司，可以很大程度上提升持有人的國際名望。

很多時候，名氣這東西確實就是一張無形的護身符。

從八十年代中期到現在，這麼多年過去，沙特政局早已穩固，已經沒有人在意某個失勢已久的前石油部長，亞馬尼這才開始尋求出售這家佔用他大量資產的鐘表品牌。

不同於大批次產的普通鐘錶公司，江詩丹頓截止目前每年的產量也才剛剛突破11000塊。不過，因為均價過萬美元，每年還有不少奢侈級別的限量款，1993年度的營業額摺合達到1.43億美元，淨利潤為2100萬美元。

初步接觸中，亞馬尼方面給出了3億美元的報價。

頂級鐘錶品牌不像服飾箱包類奢侈品公司那樣可以透過較大幅度增產和加強營銷快速擴張，因此雖然盈利穩定，但成長性卻很弱。按照1993年的利潤規模計算，3億美元報價，14倍的市盈率還是偏高。

根據剛剛資料中的評估，真正發起收購，應該能以最高不超過2.5億美元的價格拿下這家公司。

索菲亞把一杯果汁送到西蒙手裡，依舊沒捨得從他腿上下來，聽到男人說出‘都很不錯也都有問題’的評價，道：“所以才要你拿主意呢。”

西蒙端著冰涼的新鮮蘋果汁喝了一口，另一隻手隨意環住懷裡女人的腰肢，道：“三家公司，你應該最想拿到寶格麗吧？”

索菲亞點頭，微微挪動身子讓男人更方便摟著自己，說道：“我調查過很多綜合性的珠寶腕錶品牌，卡地亞、寶格麗、伯爵等等，還有我們自己的梵克雅寶，發現這些公司有一個統一特徵，珠寶首飾的銷量才是大頭，銷售額基本上都在品牌總營收的70%以上，手錶往往只佔20%左右。”

西蒙笑道：“所以說，還是女人的錢最好賺。”

索菲亞輕輕白了他一眼，接著道：“不同於古馳和ck這類箱包服飾公司，頂級珠寶腕錶企業想要維持品牌價值，就不能過分擴張，單個品牌的營業額維持在10億美元以內最佳。因此，我們想要擴大這部分業務，就只能透過收購多個品牌來進行變相擴張。”

西蒙直接指出了索菲亞面臨的問題：“寶格麗家族並不願意賣出太多股份，你打算怎麼解決？”

索菲亞道：“我考慮過，如果我們願意讓出一部分梅麗珊卓的股份，寶格麗家族應該會心動。”

梅麗珊卓公司以往的幾次收購，動用的都是現金，因此，現在除了西蒙和索菲亞，這家公司還沒有其他股東。

這些年，透過連續幾次激勵性質的股權轉讓，西蒙一共給予了索菲亞高達20%的梅麗珊卓股份。

因為沒有上市的緣故，外界對梅麗珊卓公司的估值一直出入很大，普遍50億到100億美元不等。哪怕按照最低的50億美元估值，索菲亞現在也已經是一個身家10億美元的頂級女富豪。

不過，索菲亞在這件事上表現的非常低調，梅麗珊卓公司的股權結構也一直對外保密，很多媒體甚至依舊以為梅麗珊卓由西蒙全額持股，因此女人還從來沒有出現在任何財富榜單上。

利用維斯特洛體系四個女人之一的梅麗珊卓公司股票進行換股收購，寶格麗家族只要不傻，就應該明白其中的含金量。

西蒙對於索菲亞的建議倒是沒什麼反對，只是道：“你要想好，蘇菲，這次動用梅麗珊卓的股份，以後再收購其他品牌，對方很可能會提出同樣的要求。”

索菲亞道：“我知道啊，不過，我們在未來很長一段時間內保持控股權肯定沒問題。比如這次，我覺得轉讓3%的股份給寶格麗家族就足夠了，其餘部分還是會用現金支付。”

西蒙又問道：“估值呢？”

想要換股，梅麗珊卓的估值也是一個很麻煩的問題。

外界對梅麗珊卓公司估值的巨大差異並不是沒有道理，因為這家公司確實不太容易進行估值。過往幾年，因為持股份額不同，子公司型別各異，梅麗珊卓的財報都是各家子公司分別計算。

就拿1993年來說。

古馳依舊是梅麗珊卓的核心，持股比例為75%，1993年營收為18.9億美元，增長率為32%，淨利潤3.1億美元。

隨後。

梵克雅寶：持股60%，1993年營收3.5億美元，增長率為35%，淨利潤5900萬美元