伊格瑞特IPO之後並沒有重新調整財年週期，依舊按照自然年進行計算。

10月23日，與新一年度《福布斯》美國400富豪榜一起釋出的伊格瑞特1995年第三季度財報中，單季營收相比去年同期的33.1億美元，漲幅達到71%，進賬56.5億美元。即使企業淨利潤只有區區3.1億美元，即使被福布斯榜單搶走了大部分關注，這份財報在有心人看來依舊只能用震撼來形容。

算上今年前兩個季度的39.1億美元和47.3億美元進賬，1995年前三個季度，伊格瑞特的年度營收已經達到142.9億美元，預計1995年全年營收能夠輕鬆突破200億美元。

1994年，伊格瑞特的全年營收還只有116.7億美元，對於大部分企業來說，營收突破百億美元門檻，能夠繼續保持30%左右的增長就已經算是高速，伊格瑞特1995年度的預期營收增長依舊能夠達到70%以上，只能說是一個奇蹟。

然而，仔細分析伊格瑞特的詳細財報，這一商業奇蹟，卻不存在絲毫水分。

因為網際網路產業的大爆發，開創了WWW標準並且牢牢控制了瀏覽器入口的伊格瑞特公司，旗下的網際網路基礎工具軟體、YWS雲端計算服務、線上廣告業務、軟體和遊戲商店、電子商務平臺等等產品，市場需求都隨著整個產業的爆發呈現指數級增長的趨勢。

壟斷大部分全球資訊網技術核心專利的情況下，伊格瑞特旗下的核心產品可謂獨此一家，因此也就掌握了絕對的定價權。

任何企業或資本，想要涉足網際網路領域，首先就必須花費昂貴的價格購置伊格瑞特全套的網際網路基礎工具軟體，特別是這些軟體從賣斷轉為訂閱模式之後，想要鑽空子使用盜版軟體都不再那麼容易。

購置了軟體，如果想要快速且方便地架設網站開展服務，直接使用YWS無疑是最明智的選擇。

無論是開設網站還是經營新科技相關產品，想要推廣，同樣繞不開伊格瑞特的各個線上平臺。

伊格瑞特的軟體和遊戲商店，又是很多無力進行獨立發行的小型軟體和遊戲開發商的首選平臺。

如此種種。

1995年度直接湧入新科技領域的資本總規模已經達到千億美元級別，資本的瘋狂燃燒，使得開創了全球資訊網標準的伊格瑞特自然而然地成為最大獲益者。

即使西蒙一直在刻意壓制伊格瑞特現階段不要過分追求端起利益，這家新科技巨頭還是日進斗金。

擋都擋不住。

瘋狂的資本加速網際網路產業發展，西蒙樂見其成，不過，他可不想看到伊格瑞特同樣陷入瘋狂。

因此，上午的電話會議中，西蒙主要還是在不厭其煩地反覆叮囑幾位負責人開始求穩。

伊格瑞特前期的瘋狂擴張主要是為了在最短時間內推出更多更加豐富的線上服務和內容，以便滿足同行企業的需求並吸引公眾開通網路服務。現在，這項工作已經可以被其他瘋狂的資本接力，伊格瑞特要做的，就是耐下心來深耕自身已有的業務，軟體服務、電子郵箱、線上支付、搜尋引擎、社交網路、電子商務等等。

如果不是時機未到，西蒙當下就想對伊格瑞特進行精簡和瘦身。

即使西蒙反覆給管理層念緊箍咒，IPO完成之後，伊格瑞特近期依舊動作頻頻。

首先就是即將在海外各國開建的一批資料中心，一次就是八座，分別位於英國、德國、中國、日本、新加坡、義大利、西班牙、澳大利亞，雖然因為當地產業現狀不同而規模不一，但八座資料中心，預計總投資將達到25億美元。

這項計劃既是伊格瑞特的既定策略，也是在向投資人展現自身的態度。

當初的招股說明書中，伊格瑞特就在強調這次公開募股籌集的資金主要就是為了推動海外擴張。西蒙當初在白宮與幾位華盛頓巨頭會面時的許諾，他也相信各方都不會忘記。

總計八座投資達到25億美元的資料中心，就是伊格瑞特的態度。

不僅如此，美國線上、思科乃至威瑞森都會配合伊格瑞特的計劃。

美國線上完善本土基礎設施網路的同時，已經開始鋪設公司自身私有的跨大西洋海底光纜，接下來還會啟動規模和投入都更加龐大的跨太平洋海底光纜計劃。

開建新一批大型資料中心的同時，伊格瑞特近期還發布了多達20000人的最新招聘計劃，其中美國本土只有3000人，另外17000人都是為了擴大各個海外分公司的全球招聘。

美國的新科技產業泡沫確實已經形成。

不過，市值體量一馬當先如同靶子一樣吸引大量批評的伊格瑞特，哪怕與維斯特洛體系的思科、美國線上等企業相比，實際上都可謂是泡沫成分最少的一家公司。

雖然威斯康辛配送中心停擺的陰霾還沒有消散，但當新的一週伊格瑞特IPO之後的第一份季度財報釋出，還是造成了市場的強烈反響。

西蒙在東海岸中午十二點多鐘結束與伊格瑞特高層的遠端視訊會議時，伊格瑞特股價從上午開盤之後的漲幅就已經達到6.1%，待到下午4點30分紐約股市收盤，伊格瑞特公司單日股價漲幅最終達到11.7%，市值從上午開盤之前的2539億美元一路暴漲到2836億美元。

資本市場從來不缺少非理智的一面，有些事情卻顯而易見。