規模都很小。

主要是，想找大一點的都不可能。

至於原因，從電影、電視和音樂三方面來看。

電影方面，從朴正熙時代開始，韓國電影產業就基本被海外電影占據，韓國電影已經長達20年時間沒有拿到過本土票房冠軍位置，很多年份，韓國年度票房前十名都完全被海外電影占據，本土電影圈子，處在一種可有可無的狀態。

轉機從去年才開始。

1996年，金泳三政府正式確立了為保護韓國電影產業的電影配額制度，規定韓國影院每年必須放映146天的本土電影。

這番轉機讓韓國企業看到了機遇，大到財閥，小到個人，都紛紛成立了電影製作公司。畢竟146天的配額放在那裡，隨便投資些小片子，都有希望獲得不錯的回報，不做白不做。

不過，配額制有了，韓國的電影審查制度還在。

因此大家也不敢太放開手腳。

現在，隨著亞洲金融風暴，韓國上上下下都是缺錢，接下來一兩年時間，如果沒有太特別的轉機，韓國電影依舊很難出頭。

曾經的歷史上就是如此。

1996年，韓國電影實施146天配額制，然而，直到1999年，韓國電影才開始爆發，背景則是1998年，韓國新任總統金大中不僅廢除了韓國電影的審查制度，採取分級制，而且，還推動了‘文化立國’策略。

再加上韓國經濟經歷1997年大劫後開始復甦，只是1999年一年，韓國電影不僅透過《生死諜變》拿回了丟失二十多年的全年票房冠軍，而且迅速收復被好萊塢等海外電影瓜分的市場。同時還開始各種海外拿獎，各種風光。

總之，1997年，對於維斯特洛體系而言，是一個入局的最好時間點。

錯過了，再想滲透韓國電影行業，非常困難。

再說電視。

1997年之前，韓國的電視行業，基本上被三大無線電視臺瓜分，而韓國的電視臺直到1990年才開放私有，外資更是別想，哪怕是這次改革，外資也只能進入有線電視領域，持股還不能超過50%。

再加上韓國還沒有推進製播分離制度，因此，電視領域，基本上就是三家老牌電視臺的天下。

同樣是1997年的這個節點之後，維斯特洛體系才有望進入。

最後是音樂。

韓國的音樂產業，只說曾經誕生了一個專有名詞‘KPOP’，就可見是多麼繁榮。

但，這同樣是1997年之後的事情。

而且，一直悄然關注韓國的西蒙這次還發現，曾經可謂一手推動了‘KPOP’模式崛起的韓國SM娛樂，這一次，竟然被蝴蝶掉了，甚至連李秀滿都不知道在哪。

西蒙可是很喜歡某個名字的，看一眼就有畫面感。

這倒也不意外。

還是要從電影說起。

西蒙當初的《羅拉快跑》，1987年在韓國上映，當年可是拿到了韓國年度票房第三名的好成績。再然後，丹妮莉絲娛樂崛起，出品影片幾乎每年都能在韓國年度票房榜單上佔據幾個位置。

這些都是大蝴蝶，足以在方方面面改變韓國太多太多的事情。

結果就是，韓國的音樂圈子，近些年同樣在學習歐美，但缺少了某個開創級別的領頭羊，只能算小貓三兩隻，與電影一樣，韓國的音樂圈子，最火的還是一批國際流行歌手。

這些對於西蒙而言，當然都不是問題。

所謂‘KPOP’，終究不過是西方‘TeenPOP’組合模式的變種而已，多收購一些小音樂公司，給出模式，接下來，不過是養蠱而已。

就像韓國的汽車和半導體，為何那麼發達，當年也是養蠱。

特別是半導體。

七八十年代，受到韓國半導體行業廣泛流傳的一個‘一箱晶片換一船礦石’的暴利誘惑，韓國稍微有些能力的財閥，都一股腦湧向半導體行業，可謂韓國版的‘大煉晶片’，最終只有三星、現代等幾家脫穎而出，也造就了三星後來的輝煌。