隨後的週末，無論是影視圈子的從業者，還是對《致青春》有所關注的普通公眾，都在不自覺地緊盯著這部電影的每日票房資料。

首日1700萬之後，7月10日的週六，《致青春》單日票房提高到2100萬，隨即，週日，再收1600萬。三天時間，這部在內地再次開創了一個型別先河的校園青春片，累計進賬飛快達到5400萬人民幣。

顯然是口碑提升刺激了票房的緣故，完整首週末資料比錦書方面最初預計的4000萬到5000萬票房還要高，這也就意味著，影片首周七天的票房，同樣將高出預期，達到8000萬以上。

首周超過8000萬，影片的總票房顯然也將不只是突破兩億，明顯還將更高一截。

另外，按照當下製片方能夠從院線手中拿到的40%分成比例計算，只是開局三天時間，《致青春》就收回了2000萬人民幣的製作費用。預計完整一週，這部電影就將收回全部的製作兼宣發投入，並進入盈利週期。

如果是那些引進的製作成本上億美元的好萊塢大片，或者是吃著很多民眾一年只看一部電影的賀歲檔紅利影片，票房能突破兩億，並不是太讓人意外。但，現在這部《致我們終將逝去的青春》是怎麼回事？

北京。

朝陽區東直門附近的一家中影錦書影城。

時間是7月13日。

週二。

華誼兄弟的創始人王大和王二特意一起過來看了上午的第一場放映，順著人流一起走出放映廳，王大在打量四周觀眾，悄悄關注分析著觀影群體構成，王二則是邊走邊思索。

離開影院，來到地下停車場取了車出來，再次看了眼路邊影院招牌上方的巨幅《致青春》海報，副駕駛上的王二終於先開口：“電影本身，我覺得沒有太特別的地方，都是大學校園裡的那些事情，我們當年也算經歷過。呵，說真的，看了這部電影，還真讓我對當年的大學生活有些懷念。不過，我覺得，錦書這次玩得最好的，還是營銷。”

兄弟倆是開廣告公司起家，雖說吧很多業務都是靠人脈拉來，但對此也算鑽研過。王大聽弟弟說起，點點頭，又補充道：“是精準營銷，剛剛你應該注意了看電影的那些人，都是小年輕，或許有上班族，但普遍不超過30歲，這恰好也是目前國內最具電影消費能力的一個群體。”

王二也是認可，接著道：“還有，那幾首歌，也是畫龍點睛，你有沒有注意到，錦書這邊，最近幾年的作品，都能搭配和非常出色的主題曲，這也是成功的一個關鍵。”

“這不是問題，”王大道：“國內，還有港臺，出色的詞曲作家還是不少的，我們要做的話，只要花錢，也肯定能做出不錯的配樂。”

王大說到這裡，兄弟倆頓時沉默下來。

當初搭上錦書系這條線之後，華誼兄弟最近幾年跟隨做了幾部電視劇，有賠有賺，總體收益還算不錯。

當然，肯定不如前些年做廣告。

問題是，兩年前巨人集團的轟然崩塌，成為國內野蠻營銷時代的一個分水嶺。一方面是廣告行業萎縮，不再如同前些年那樣躺著都能接到單子賺大錢，另一方面，能活下來的廣告公司，也越來越專業化，半路出家的草臺班子很難在生存下去。再就是，兄弟倆這邊，曾經能薅的人脈資源也都薅的差不多，無論是中國銀行還是國家電力這些國企巨頭的LOGO，總不可能再讓他們拿來設計一次。

反正，不轉型是不行了。

恰好最近幾年影視行業的發展勢頭堪稱迅猛，不僅電視劇行業不斷向民營放開，隨著電視機的進一步普及和有線電視的發展，市場體量也大幅增加。再就是，前些年幾乎墜入谷底的電影產業，當下也迅速復甦起來。特別是電影，最近幾年的改變簡直讓人大開眼戒，只是一個售票聯網改革，就讓本來瘟到不行的票房突然就再次衝了起來。相比以往，當下每年都能出現幾部票房破億的電影，也可以想見前些年把行業衰落全推到盜版猖獗身上的各地影院黑票房黑得有多狠。

這樣的風口之下，華誼該如何轉型，根本不需要猶豫。

兄弟倆邊州邊聊，沿著北二環一路來到海淀區的中影總部附近。

時間不到上午十一點一刻，還有些早，停好車，兄弟倆找了一家咖啡廳，坐下之後繼續剛剛的話題。

王大道：“演員不是問題，關鍵還是導演。錦書這邊的幾位臺柱子，無論是張還是馮，或者最近憑藉《致青春》一鳴驚人的曹荊楚，我們都沒機會。不過，前幾天香港影視行業代表不是剛剛來過京城請願嗎，香港是一個方向，那邊電影產業發展了幾十年，人才積累豐厚。還有，就像這次的曹荊楚，他是從那個好萊塢交流學習專案中走出來的，97年的第一批，另外，去年的第二批最近也回來了，兩批都是30人，錦書不可能全吃下來，我們也能接觸一下。”

王二聽大哥說著，輕輕點頭，補充道：“其實國內也不缺電影人的，全國那麼多電影廠，肯定也能挑出幾個，關鍵還是電影理念，現在要賺錢，就要改做商業片，不能再搞以前的那一套。”

“這就算了，”王大搖頭道：“我們的錢也不是大風颳來，他們一個扭轉不好就廢了，用他們，還不如好萊塢回來的那些年輕人，錦書都敢把《致青春》給一個只拍過一些短片的新人，我們在這方面也要更有魄力一些。”

這麼聊了半個小時，敲定了一些細節，兄弟倆結了賬，開車來到中影總部附近的一家酒店。