HBO很強。

因為最早歷史可以追溯到60年代，超過30年的積累，自然不是好像與的。

可惜遇上了丹妮莉絲娛樂這個異數。

丹妮莉絲重點推出的DHO電視臺於此前的10月30日正式上線，選在週五，而不是熱門電視檔期的週一，主要還是考慮到營銷緣故。

從杭州飛往蘇州的飛機上，西蒙也拿到了DHO上線一週的各項資料。

9月底正式公開訊息，長達一個月的密集營銷，丹妮莉絲娛樂動用了自身能夠動用的所有資源，此外，當然還有大量的優惠措施。

主要是優惠券。

太容易得到的東西總不會被人珍惜，於是，丹妮莉絲做出了一個轉發廣告抽獎獲得優惠券的病毒營銷活動，優惠金額從最低的免費到九折不等，DHO的訂閱使用者，前三個月，每個月都可以使用一張優惠券抵扣費用。

另外，就是渠道。

由於維斯特洛體系控制的美國線上開通了有線電視服務，這次DHO上線，對於美國線上的有線電視使用者而言，想要開通DHO，更是便捷，直接透過美國線上官網訂購即可。其他諸如康卡斯特等合作伙伴，想要開通DHO服務，也相當便利。

GE旗下的華納通訊例外。

打著雙方沒有在分成等細節條款上達成協議的介面，華納通訊並不在第一批接納DHO的有線電視運營商平臺上。

這完全在所有人的預料之中。

畢竟DHO上線，威脅最大的就是GE旗下原時代華納體系的HBO。

無論如何，整個維斯特洛體系不遺餘力的推廣之下，開門結果很讓西蒙滿意。

算上此前一個月營銷階段的預定積累，又加上10月30日到11月5日算是線上訂閱，上線滿一週，DHO的訂閱使用者數量就迅速衝到167萬高位。

對於一家定價14.99美元的收費有線臺來說，上線首周使用者突破百萬，哪怕其中有著大力度的優惠因素，也堪稱一個商業奇蹟。

要知道，整個HBO體系，算上Cinemax等子臺和海外合作訂閱，截止目前的訂閱總量也才3200多萬，這其實是一個水分相當大的數字。

如果擠開水分，單純的美國國內，HBO主臺，訂閱使用者數量其實才1300萬。DHO只用了一個月，就實現了HBO二十多年積累之後超過10%的訂閱使用者規模，這如何不讓GE那邊如臨大敵。

然而，稍微分析，這一切又順理成章。

因為丹妮莉絲娛樂，乃至當下的整個維斯特洛體系，實力實在是太強了。

就像原本時間線上的迪斯尼。

曾經迪斯尼推出Disney+與奈飛競爭，依靠自身的內容強勢，上線首日，註冊使用者數量就輕鬆突破了1000萬，再然後，16個月，付費使用者數量破億。而同一時間，2007年上線運營長達14年的奈飛流媒體，訂閱使用者數量也才看看兩億。

現在，丹妮莉絲娛樂不只是內容上的強勢，渠道和營銷等資源更是碾壓曾經巔峰時期的迪斯尼。

首月167萬，哪怕初期熱度之後，後續會稍稍放緩，預計今年冬歇期計劃的反週期營銷完成之後，以及前三個月的優惠期結束，訂閱使用者總量突破500萬，綽綽有餘。而且，照此速度，最多兩到三年，DHO至少就能追上HBO北美主臺的訂閱規模。

至於海外市場，再說。

看完北美那邊送來的報告，西蒙在飛機上給艾米和艾格各寫了一份郵件，主要讓對方關注資質內容的事情，郵件發出，波音767也降落在蘇州西南郊的光福機場。

提前等在這邊的陳晴看到自家老闆走下飛機，立刻就撲上來，嗚嗚嗚地假哭。

西蒙乾脆把女郎捧起來，一邊走向跑道旁的車子，一邊笑道：“哭什麼，我又沒說不讓你生？”

“好難過呀，”陳晴摟著西蒙脖子，揚起帶淚臉蛋：“阿素都有兩個了。”

“那你也生兩個。”

陳晴嘟嘴：“萬一她再有三個呢？”

“你也生三個。”

“四個呢？”

說著來到車前，西蒙把胡攪蠻纏的女郎丟進車廂裡，笑道：“那就讓她送你一個。”