如果不是因為神州電腦一下子沒貨，不可能生産這麼多神州電腦。

恐怕，神州電腦真的要在此時，創造一個電腦銷售記錄。

不過，哪怕就是暫時沒貨，神州電腦也創出了一個300萬臺記錄。

這個記錄，那就是拖欠經銷商的貨。

當然，相對於神州電腦的火爆，另一個小軟體魯大師，一不小心，也在神舟電腦微博的炒作之下，成為了一大熱門應用。很多朋友，不管是神州電腦的使用者，還是非神州電腦的使用者，他們都不約而同的下載了這一款軟體。

在這其中，有因為想看看自己電腦，能跑多少分的。

也有的一些，是想看自己電腦裡面，到底有一些什麼配置的。

看到這麼多人都這麼喜歡魯大師，張寧也小小的吩咐程式設計師，對魯大師稍稍進行了一些更新。像清除電腦垃圾什麼的功能，也集合到了魯大師軟體當中。

如果說魯大師的火爆，是張寧沒有想到的。

另一個微博又一次的爆發，更是讓張寧始料未及。

也不知道是因為神州電腦這一場大戰，還是因為其他什麼原因。

總之，在這場大戰之後，企鵝微博迅速之間，佔據了很多有心人兒的眼球。

這個有心人兒，不是那些普通民眾。

這一些有心人兒，也不是那一些普通的明星。

這一些有心人兒，是那一些張寧早就想約，但卻一直沒有開始的公司高管，企業經理，機構組織，媒體公司。

是的。

微博與部落格的不同。

不是在書寫形式上的不同。

雖然這也有一點不同，但這只是很小的不同。

靠著這點不同，他不可能叫板部落格，更不可能撤底的取代部落格。

微博與部落格的真正不同，則是，部落格是建立在個人的角度之上。

但微博，卻建立在個人與個人，個人與事物，個人與公司，個人與組織。事物與事物，事物與個人，事物與公司。事件與個人，事件與公司，事件與組織……等等完全與社會一樣的全方位社交當中。

這是一個比之臉譜網還要強大的社交平臺。

這也是一個不只是人，哪怕是物，哪怕是公司，哪怕是組織機構都可以進入的平臺。

在此之前，張寧一度是想慢慢將這樣的功能體現出來。

或者說，等微博先穩一穩之後，再進一步對微博進行更深一步的推動。

但冥冥中自有安排，張寧無意中的一次大戰，卻讓這一些有心人兒，聞到了巨大的商業機遇。

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這是一些大型公司。

他們已經認識到，透過企鵝微博，將有效的樹立他們在民眾眼中的形像。

特別是，這一些新興的網民群體。

除了這一些大公司，就連一些傳統媒體新聞機構，也跑了過來。

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