在全球市場上打的難解難分的兩個品牌，馬上就在華夏點燃了戰火。

看著百事可樂在深圳建了工廠，1981年4月份，可口可樂京城五里店的工廠也正式投產了。

林陽在京城就喝了不少可口可樂，0.45元一瓶的價格，是北冰洋汽水的三倍。

當時，工人的平均工資是四、五十塊錢，有仇，這個價格對於老百姓來說，確實是不低。

為了儘快開啟市場，可口可樂在各大商場進行了推銷。

買一瓶可樂，送一個氣球或一雙筷子，透過搞促銷來吸引大家的關注。

作為重生人士，林陽當然清楚這兩家公司，幾十年以後在國內的情況，用日進斗金來形容是一點也不過分。

林陽在去可口可樂、百事可樂兩家公司之前，將他們以往與奧運會有關的資料，全部調查清楚了。

1980年的莫斯科冬季奧運會上，百事可樂公司行動敏捷，盈利超過了可口可樂足足三分之一。

本以為百事可樂會再接再厲，對洛杉磯奧運會也同樣重視，林陽決定先去紐約跑一趟，因為百事的公司總部在那裡。

想不到此次的算盤落空了，百事可樂的執行長簡道爾，對林陽提出的400萬美金數字直接拒絕了。

“林先生，我們在80年的冬季奧運會上，贊助費總共花掉了十幾萬美金，你現在給我說400萬美金，這純粹是在敲詐？”

“簡道爾先生，失去這一次機會，我覺得你混後悔的！”

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“林先生，為什麼？請你說一說理由？”

“簡道爾先生，你不要忘記了，在美國還有一個品牌，它的名字叫可口可樂，你認為他們會出多少錢？”

“林先生，那我考慮、考慮，隨後給你答覆？”

“簡道爾先生，先到先得！”

林陽根本就沒有與對方扯淡，一轉身就乘坐飛機來到了亞特蘭大。

可口可樂公司的總部在亞特蘭大，公司的ceo羅伯特是1981年上任的，他上任後的第一項行動，就是發表了1200字的戰略宣告。

在這份宣告中，他提出可口可樂要把發展重心，放在全球軟飲料市場的增長上。

在百事可樂那裡碰壁的林陽，心裡也沒有底可口可樂究竟行不行。

“林先生，你的報價太高了？400百萬美金，這是我從來沒有聽說過的價格？”

羅伯特也認為錢太多了。

“羅伯特先生，我昨天與百事可樂聯絡過了，他們要出的價格比400百萬美金多多了，你想知道嗎？”

“林先生，你可以說一說嗎？”

“羅伯特先生，這沒有什麼可隱瞞的，百事可樂出價1200萬美金？”

“林先生，我認為你這是在說謊，他們根本就不可能這樣做？”

“羅伯特先生，那你選擇就可以給對方打電話？”

林陽一句話就把羅伯特問住了。

辦公室裡靜悄悄的，羅伯特盯著林陽的林陽眼睛，一手拿起話筒做準備打電話的樣子。

林陽沒有一絲一毫的驚慌，他相信，這些大人物是不可能給對方打電話的，更何況還是自己的競爭對手。

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