“但第二年，這家公司的份額只有第一年的50，第三年甚至低於10，而第四年的份額更是0！”

說到此，張偉的面色突然嚴肅起來，“到了第五年，這家公司就因為賣不出去一隻燈泡，營收連續虧損之後宣佈倒閉了！”

“這家燈泡公司，留下世人熟知的東西，只有那一隻亮了一百年還沒熄滅的燈泡，僅此而已！”

聽到這裡，陪審團們也不樂了。

他們聽出了這個故事中的意義，但覺得這故事不太合理。

什麼公司，在第二年營業額出現巨大下降後，不及時進行反思呢？

如果他們趁早反思的話，豈不是就能早點發現問題了？

“咳咳，這個故事還沒完呢！”就在此時，張偉卻咳嗽了一聲。

“這一家燈泡公司倒閉後，這個城市又出現了幾家新的燈泡公司，並且他們內部都預設了一個潛規則，那就是生產的燈泡不需要經久耐用，甚至不需要提升使用壽命。”

“他們生產的燈泡，使用壽命只有一年，甚至有的半年就要報廢，而他們公司的營業額，卻在逐年遞增，他們每年賣出的燈泡，都要比去年多得多。”

“好了，各位，這個故事講完了，我相信你們應該也聽出了什麼吧？”

陪審團上，不少人表情各異。

他們確實聽出了一些事情來。

比如說，後來的燈泡公司，他們做出了什麼決定？

他們壓縮了產品的壽命，壓縮了產品的質量，讓燈泡的使用年限變成了一年甚至半年。

這樣子的話，買過燈泡的人第二年就會繼續來買，並且持續不斷，一直到出現新的產品代替他們的燈泡。

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雖然這樣子做，好像犧牲了客戶的錢包，使得他們需要一直為更換燈泡而付錢，但卻換來了公司的長久利益。

這麼做，到底對不對呢？

起碼在消費者看來，這其實是不對的，因為燈泡公司賣出的產品，都是有瑕疵的，都是用不了東西的東西。

“咳咳……”

就在此時，審判席上的陳法官有意見了。

我讓你提問，沒讓你講故事啊。

而且我讓你上法庭，是為了篩選陪審團，你丫的倒好，在這兒給我講zb家的故事。

“張律師，請你好好提問可以嗎，而且篩選陪審團的機會，你到現在還一次都沒用過呢！”

陳法官說著，指了指筆記本上。

到現在，張偉行使辯方駁回陪審團的次數，還是0！

這不正常啊！

“哦，不好意思，陳法官，我現在就篩選陪審團！”

他說著，看向陪審席，目光在一眾候選陪審團身上巡遊。

“辯方請求剔除13號、15號、19號、20號、21號、24號陪審員，感謝他們的參與！”

一下子，就剔除了六位陪審員，看起來有些敷衍。

就好像法官逼著你，你不得以才選了六個人，像做做樣子一樣。

但張偉是這種人嗎？

並不是。