因為像張老闆這種小工廠，在市場上買回的晶片，進行成品組裝生產時，如晶片出現工程的問題，根本得不到國外晶片巨頭公司的技術支援，

能獲得晶片公司原廠的技術支援，除非是那些大公司，而像張老闆這種小廠根本不會理睬，

當張老闆這種小廠遇到工程問題時，一般出大價錢請外面的電子工程師處理，成本是很高的，

而這種成本不光是體現在臨時聘請電子工程師的費用，還要計算生產停頓的成本，

因為只要生產過程中出現晶片工程問題，那麼，生產線一定會停下來，直到工程問題解決後，才能恢復生產！

而出現以上這種情況，在國內的小公司是比較普遍的。

注：晶片工程問題並不是晶片有了問題，而是在晶片原廠提供的電子電路圖基礎上，進行第二次研發，所出現了晶片工程問題，那麼，一般是需要晶片原廠技術支援。）

...

這就是張老闆感到興趣的地方，有了晶片原廠技術支援，就沒有晶片工程問題的後顧之憂。另外，還可以節省成本，

因為小工廠一般根本不會請研發工程師，最多配一個生產技術員，甚至連一個技術員都不願意請，

具體原因是研發工程師的工資太高，生產技術員的工資也比較高，

在生產工廠中，一個生產技術員工資待遇一般是普通員工的兩倍或者三倍，工作上十分輕鬆，甚至比生產線長和生產主管還要輕鬆，注：1996年，普通員工一個月的工資一般是600元左右）

而電子工程師的待遇更不用說了，待遇至少是普通員工五倍以上，

在老闆眼裡，這工程師，甚至是技術員都不會有生產產品的價值，很浪費錢，

因為生產技術員絕對是不會參入產品的生產，其主要職責是對生產線的不良品進行分析，找到生產不良品的原因，然後，就給生產線長處理，

且大多數時間是在休息，工作很清閒，

電子工程師就更加清閒，一般出現工程問題，才會有事情做，當然，這也體現出電子工程師的價值！

那麼，對於一個來料小加工廠來說，十分注重生產效率，為了提高產品的產量，人人都加班加點進行生產，而電子工程師和生產技術員就是一個大閒人，不參入生產，

電子工程師和生產技術員拿著這樣過高的工資，且有很清閒，就算老闆沒有意見，生產主管和生產線長也會有意見的，認為有點不公平，

因為生產主管和生產線長有生產壓力，電子工程師和生產技術員沒有任何生產壓力！

由此可以證明，在1996年，電子技術還是比較緊缺的。

…

這也是一站式商業解決模式對小公司的好處，小工廠可以完全不請電子工程師，這樣就可以節省工資，節省了小工廠的開支！

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