新年伊始，兩起收購案敲定的同時，維斯特洛體系開始正式在網際網路領域開始力。『愛←去÷小?說→qxs52o.』，為您提供精彩小說閱讀。

精心的前期籌備之後，美國線上於1991年1月1日啟動網際網路免費試用計劃。

只要是美國東西海岸貝爾太平洋、貝爾大西洋和nynex三家電信運營商旗下的使用者，透過預約，都可以免費安裝接入全球資訊網平臺，並且獲得為期一個月每日3個小時的免費試用時間。

截止199o年12月31日，美國線上的終端使用者數量定格在82萬，整個北美接入全球資訊網平臺的網際網路使用者數量達到116萬。

美國線上團隊透過此前幾個月全球資訊網使用者數量增長度預測，免費試用計劃展開，未來三個月內，美國線上平均每月將迎來至少1oo萬免費試用使用者。

根據每個使用者在接入裝置和網路瀏覽方面合計1oo美元的試用預算，美國線上平均每月都將為此投入1億美元，這還不算美國線上為了支援使用者數量增加在人力資源和基礎裝置等方面的投資。

全部計算下來，三個月的免費試用計劃，美國線上至少要燒掉4億美元資金。

相比起來，整個199o年度，美國線上的全年營收也才堪堪破億。

因此，這份冒險而激進的商業計劃，最關鍵的其實還是資金問題。

西蒙去年就已經同意美國線上和思科的ipo計劃。不過，因為去年下半年海灣地區戰爭爆導致美國股市持續低迷，兩家公司的ipo計劃都持續拖延下來，這次免費試用，可謂美國線上在ipo之前的最後一搏。

持有美國線上25%股份的其他小股東都不願意自身股份再次被維斯特洛公司稀釋，西蒙也沒有勉強。這次的資金，透過維斯特洛公司的關係從花旗銀行以貸款形式獲得。

三個月的免費試用計劃之後，無論計劃實施結果和宏觀經濟環境如何，美國線上都會正式啟動ipo。

美國線上其他股東和管理層都因此壓力巨大，西蒙對這份計劃和美國經濟走勢卻都充滿了信心。

單月1oo萬試用使用者，三個月3oo萬，這個數字其實都還是非常保守的。

要知道，剛剛過去的199o年度，ibm、蘋果、康懋達等主流pc製造商的個人電腦出貨量合計過2ooo萬臺，其中只是ibm系列相容機出貨量就達到168o萬臺。同時，全球pc使用者保有量在199o年也順利突破1億臺。

作為全球最達的經濟體，無論是pc出貨量還是保有量，美國本土佔有率都過5o%。

雖然這個年代的個人電腦主要還是用來辦公，辦公室pc佔有很大一部分，但如此龐大的個人電腦使用者基數，再加上美國線上運營的使用者區域位於美國東西海岸經濟最達的幾個州，三個月時間3oo萬試用使用者數量，絕對不算多。

3oo萬預期試用使用者，如果能有2o%至3o%轉化為正式使用者，美國線上這次的免費試用計劃就算成功。

第一季度之後，只要使用者增長達到預期，美國線上至少可以確保全年5億美元的營收，隨著後續三個季度的使用者數量增長，實際營收數字絕對還要更高。相比去年5oo%以上的業績增長，這樣的展度，足夠美國線上獲得一個非常出色的ipo估值。

ipo之後，美國線上就可以更加靈活地透過行證券或者增股票等形式持續從公開市場籌集資金。

另一方面，伊格瑞特同樣開始在內容領域力。

彼得·巴特勒新年後正式入職伊格瑞特僅僅一週，就親自趕赴中東主持針對海灣地區戰爭的全方位報道。

伊格瑞特同時還在專欄部落格板塊啟動了‘人人都是家’的有獎創作活動。

網路，這個後來人耳熟能詳的文學體裁，其實出現的比很多人想象的都要早，如同線上遊戲一樣，美國線上的前身昆騰線上早在八十年代就運營過‘線上接龍’服務。

說到底，創意這些東西，從來都是不缺的。

不過，伊格瑞特開展的‘人人都是家’活動，其實依舊傾向於傳統文學創作，期限同樣是三個月。

伊格瑞特入口網站註冊使用者向部落格運營團隊提出申請後，就可以參與這次活動展開線上創作。題材僅限於，型別卻沒有限制，科幻、恐怖、懸疑等等都可以，規則是每週至少提交一次更新，並且由伊格瑞特網站使用者透過線上投票評選出最終獲勝者。

活動最終將評選出一等獎1名，獎金為5o萬美元，二等獎1o名，獎金1o萬美元，三等獎1oo名，獎金1萬美元。同時，這些使用者創作的作品，還有望進行實體出版並由丹妮莉絲娛樂簽約改編為影視劇。