目前神農公司的一期專案和總部，已經破土動工了。

就在肖鋒籌建的體育新城板塊附近的一塊沿海灘塗地上，暖棚已經扣的七七八八了。

裡面的設施也正在抓緊完備，至於辦公樓，則可能慢一些。

但陳鍵鋒那人，對辦公什麼的根本不將就，他現在一心只想快點出成果。

現在就搞了十幾個集裝箱，在工地那邊，充當了臨時的辦公室。

而他最近的工作就是和新招聘進來的幾個員工，在搞設計。

畢竟這麼大的廠區，暖棚裡面的照明和採暖，還有滴灌，以及溫度調控等裝置，都要他們自己親自設計和除錯。

別看他以前做的PPT圖紙畫的很好，但那畢竟是在圖紙上。

真正要落到實處，肯定會有很多理想和現實發生衝突的地方。

這些都要他們自己一一動手來解決，而這個過程中，肯定要經過一些反覆的實驗和測試。

沒錯，這就是任何工業化生產的現實。

即便是當下最偉大的科技公司，蘋果也一樣避免不了。

最簡單的道理，蘋果銷售最好的時候，可離不開富士康的支援。

為啥？

因為富士康有當中z國最好的駐場工程師。

啥叫駐廠工程師？就是比如蘋果的設計師，和工程師們，按照自己的想法和理念，設計出新一代的蘋果樣機。

在實驗室裡打樣的時候，感覺沒啥子問題。

可是一旦交給富士康這樣的代工廠，大批次生產的時候，問題就出來了。

總是會有這裡有幾個零部件不匹配，哪裡有幾個電路衝突等等問題。

而這些問題，都是要現場發現後立刻反饋給他們的。

可這些問題，蘋果的工程師，有時也不可能立刻就解決掉的。

這就和編寫出一個程式，測試的時候沒發現又什麼問題，可是當上市之後，消費者大量使用之後。

就會經常出現這樣或者那樣的BUG。

而廠家一般採用的辦法，都是先重啟程式，讓消費者對付用。

然後他們會立刻根據反饋回來的問題，組織人手進行改進。

之後就會以升級的形式，對整套程式進行升級，或者打補丁。

可問題是硬體的問題，並不能完全像軟體一樣解決。

因為很多問題是來源於設計，說白了就是孃胎裡帶出來的問題，而這樣的問題，一般蘋果中部的設計師和工程師們都很難能發現，或者解決問題。

因為他們設計的時候，考慮的是一個思路，所以哪怕改的時候，也會順著這個思路改。

最後改來改去，也改不好。

而富士康那邊的生產線可是不能停，不能等的。

因為一停，那就是幾千萬，甚至上億的損失。

所以這個時候，就要駐場工程師出馬了。

可別小看了這些駐場工程師，最初富士康的駐場工程師可都是清華，北大，甚至是科技大的高材生。

而這些人，因為常年在第一線幹活，所以對於設計，和實際相結合這一塊，最是擅長髮現問題，並且解決問題。

所以很多時候設計師自己都想不出解決方案的問題，他們往往只需要幾天就能找到解決的辦法。

這也是蘋果為什麼離不開富士康的主要原因。