而且收割完消費者，他們還會收割供貨商，反正他麼那些套路都是玩爛了幾十年的下三濫手段了。

不過對於喜歡貪小便宜的消費者而言，卻非常管用。

他們不知道，他們最開始貪了幾次小便宜，最終卻可能導致大把的菜販和菜市場的倒掉。

最後埋單的都是他們自己。

而肖鋒給陳鍵鋒提出了一個想法，那就是他們從源頭做起。

等到那些網際網路巨頭們，真的認為他們可以對菜市場二分天下，甚至三分天下的時候。

他陳鍵鋒就伺機而動，在從新把菜市場樹立起來。

不過他這個菜市場採用的可是全新的模式。

比如修建全新的透明模式的工廠型菜市場。

比如把那些無土栽培的架子，直接拿到市場裡去。

讓人們可以看著最新鮮的蔬菜，如果想要買，那麼就直接從栽培床上給客人割下來。

就和買新鮮豬肉一樣，現買現切。

一切都是最新鮮，並且最乾淨的。

讓消費者隨時都能吃到最新鮮的蔬菜。

這時候，哪怕成本肯能比以前高一些，但消費者肯定也會接受。

畢竟這樣的蔬菜，對於他們而言，不光是看了個新鮮，還能吃個新鮮。

全程工廠化的生產蔬菜模式，也將從這裡能更加深入的走入人心。

而且從哪之後，他們還可以開放加盟。

尤其是把技術，轉讓給其他地區的蔬菜種植大戶。

到時候他們就可以專心的經營這樣的零售終端。

至於生產源頭，則可以靠技術和加盟來控制住。

有了這樣的優勢，陳鍵鋒的神農公司，就有了可以和那些網際網路巨頭們一較長短的實力。

最關鍵是，他那個家庭個人無土栽培植株，如果能夠大面積推廣成功。

那可將不僅僅是給這些家庭買營養液和種子的生意。

消費者還要裝上他們的APP，這樣才能達到雲種菜的目的。

而一旦成功進入了使用者的手機，那麼今後這個APP，就可以向多方面演化了。

日活量只要超過三千萬，那麼這樣的APP，就絕對又和那幾個巨頭叫板的實力了。

這就是肖鋒給陳鍵鋒和他的神農公司制定的一個長久發展的思路。

而且這條路是註定不會失敗的。

因為陳鍵鋒的背後，是他和他的勸業基金。

還有他在卡拉帕格群島那邊的農業研究所。