&nmer儘快給恆琴集團建立客戶檔案，把這個公司的所有資訊，包括公司簡介、會議紀要，以及相關新聞報導全部歸攏入內。她還要求Summer開始著手收集閆總和王總的相關資料，也同樣歸入檔案。

雖說在投資豪森州這個專案上馮玉和戴安慧可能才是未來和自己打交道的人，但公司掌舵人和主要執行人的態度對專案成敗的作用是決定性的。因此，儘量完整地掌握這二位的資訊，並妥善應用到個性化服務當中去，對專案的成功落地無疑會非常重要。

&nmer應聲離開。尹傑拿起電話打給了遠在上海的Elton，簡要介紹了恆琴集團專案的背景情況，以及客戶方的要求。Elton誠懇地表達了感謝之情，隨即解釋說自己正操刀一樁標的驚人的併購案，短期內抽不開身，但他會指派有經驗的高階經理承辦恆琴專案，並適時監督專案進展。

放下電話後，尹傑心裡琢磨：如果能說服閆、王二位前往豪森州實地考察是不是效果更好？讓兩位主事人到豪森州走走看看，自己選擇設立總部的地址，與當地政府、銀行等部門人員面對面談一談，還可以安排他們與本地的外來企業直接溝通，... ...,如果真能這樣，二人就能從不同側面對豪森州的投資環境進行了解，對當地的優點缺點做到心中有數，對可能發生的風險也會有必要的心理準備和預案，專案運營中的內部隱患也能因此消除大部分。

兩天後，從戴安慧處得知她已經和PWC取得了聯絡，PWC的一個三人小組已經來到恆琴集團作背景情況調查。尹傑表示對這個速度很安心。

&nmer整理出來的恆琴專案總覽，略加修改就連同會議紀要一起電郵給了Erdmann、Marcus和寧昊然。自己又額外列印出一份來前往寧昊然辦公室向他當面彙報。

不知道是不是什麼專案取得了進展，寧昊然今天難得的高興。在尹傑介紹完恆琴專案後，Barzel專案以來他第一次誇獎了尹傑團隊。隨即又問：

“那個沐霖集團呢？還沒有訊息嗎？”

“需要簽字蓋章的資料毛總已經全部掃描發我了。我檢查過沒什麼問題。我讓他直接把簽章正本郵寄給Christoph，他卻執意要寄給我，說是讓我再檢查一遍。”

寧昊然很是不屑地冷哼一聲：“小農心態！無非就是擔心跨國郵寄費用太高，打算讓我們來出這筆錢罷了。看看，這種人，即使賺到錢了又能怎麼樣？”

尹傑現在已經對寧昊然的刻薄言論無感了。她當然明白毛順林此舉的目的，心中也著實無語。

這位可是能隨便入手好幾塊數萬元手錶的主兒，現在卻對幾百塊錢的郵費斤斤計較......

她不由擔心起沐霖以後在豪森州運營可能出現的風險。且先看看以後派駐豪森的代表是個什麼樣的人，她心裡想，如果那位也是同樣一個路數... ...說不定還真可能出現“本來只想省掉三瓜兩棗卻不料惹出大麻煩”的事。接下來少不得要拜託S國的同事多費心了，不僅需要提前對他們進行培訓，在日常工作中也需要對沐霖派駐人員多關照多引導了。

這天大清早，尹傑突然收到來自戴安慧的幾張照片，一看而知這肯定是從一份投資建議書上拍下來的。照片上是幾個柱狀圖和折線圖，分別表明歐洲幾個國家（S國、Y國、G國、L國）的公司稅負對比，個人稅負對比，以及人工成本對比。

從這幾份示意圖上看，S國不僅公司稅負最高，人工成本同樣高居榜首，個人稅負也毫無優越性可言。

“What？！”

尹傑一看就炸了。她馬上電話Elton約了時間見面，隨即把電腦往包裡一塞就趕往機場。搭飛機來到上海後驅車來到PWC辦公樓，請來了負責恆琴專案的高階經理，當著Elton的面給他一條一條介紹S國的引資優惠政策、稅收減免計劃，以及高階人才個稅抵扣條例... ...。

介紹完畢後，尹傑還一臉誠懇地向對方道歉：“這就是我們工作做得不夠細緻，才導致PWC這樣重要的合作伙伴都不瞭解我們實行的政策...以後再也不會這樣了，我們一定會加強溝通。”

Elton要來恆琴專案的投資建議書看了一遍，隨即平靜地問這位高階經理：

“這些資料從哪兒來的？資料來源為什麼沒有標註？”

高階經理回答是從網路上查詢得到的資料。Elton的語氣變得嚴肅起來：

“不管哪裡來的資料，都應該標註資料來源。另外，這種重要資料為什麼會從網路上收集？為什麼不從相應國家的分部那裡索取？”

這位高階經理低下了頭，說是因為恆琴集團特別要求儘快完成，所以才在資料上做了取巧的事。

尹傑插話道：“恆琴集團的哪一位領導限定您的工作時間了？您告訴我，我回頭提醒他們一定不可以這麼做。”