&nann彙報的時候說，她打算建設一個“諮詢生態圈”。

這個生態圈包含國內國外兩個部分，將囊括為製造業提供功能服務的合作伙伴（四大、投行、律所、其他會計師事務所）、大環境合作伙伴（國內各級商務部門、發改委、稅務、外管局、有涉外業務的銀行），以及產業合作伙伴（行業協會、行業專家、行業領先企業），尹傑計劃透過TH中國把這些合作伙伴有機整合到一起，為中歐客戶提供系統的一站式諮詢服務。

最重要的是，這個生態圈建成並開始運轉之後，應有能力進行“自我造血”，繼而形成自主的內部商務迴圈，生生不息。”

……

設想很美好，現實卻是一眼望不到頭的曲折。

這個“生態圈”能否成功，關鍵在於能否做出價值。這種價值不僅指的是，透過“生態圈”的運作為客戶提供具有價值的服務，還包括做出能真正吸引合作伙伴的價值。

可是，什麼樣的價值才能讓小夥伴們主動靠近自己並共享專案？怎麼樣才能提煉出這樣的價值呢？

……

關於這個生態圈，尹傑打算先從價值角度搭建框架，再從業務角度補充內容。

讓她感覺麻煩的是，TH中國的諮詢專案源於TH集團的諮詢業務，要想提煉出真正吸引合作伙伴的價值，不可能不觸及TH集團的業務規程和內容，無論是否成功，或許都會給自己招來無盡的麻煩。

如何在兩者之間進行平衡？這是近來非常困擾尹傑的一件事。

就在她細心琢磨的這段時間，她參加了企業傢俱樂部組織的的“中國企業冰雪峰會”（簡稱“冰雪會”）。

冰雪會是在劉東野離開《華夏企業家》之後，中國企業界的幾位大佬自行發起組織的。為了避免和同時段的《華夏企業家》的“企業領袖年度盛典”撞車，冰雪會的會址被安放到了冰雪飄零的黑龍江舉行。

明眼人都能看出，劉東野的離開已經造成了《華夏企業家》的企業家讀者群體的分化。這一現象肯定不是經濟雜誌社當時調換劉東野總編時想要看到的結果。但這也再一次證明了劉東野在中國企業界大佬們之中的影響力。

冰雪會的定位是“中國企業家的思想交流平臺”，要求始終堅持正能量、創造性、建設性，始終秉持自由、平等獨立、客觀的精神，並將“幫助和關心更多新興企業和企業家的成長、促進企業家成為社會和國家重要的建設力量”。

其初衷是“毫無修飾地發出民間企業家們最真實的聲音”。就因為這個，吸引了一大批企業家、學者、甚至部分政府官員的參與。

峰會期間，企業家們不必西裝革履，不必謹言慎行。正相反，他們可以唇槍舌劍爭論，完了還可以到附近那些品質優良的雪道上再一教高下。他們可以在各分會場自由出入並參與討論，也可以與三五好友，靜待一隅，在咖啡的濃香中探討企業經營之道。在這裡，所有人都可以暢所欲言。任何人都可以對其他人的觀點持有異議，也可以在其他人的異議下據理力爭。……

從經營理念到人生價值觀，從現實考量到歷史總結，從個人目標到社會使命，中國企業家關注並思考著企業發展的每一個細節。而在這裡，都可以把自己的思考分享出來，也可以透過交流中總結別人的成功之道加以借鑑，並尋找自身企業經營的短板，……，在這裡，年復一年的交流與辯論將幫助企業家們快速成長起來。

邀請尹傑參會的是冰雪會的發起人之一，太平保險的程吉盛董事長，也是尹傑的學長。劉東野離開《華夏企業家》後還經常組織一些小型的專案討論會，兩人就是在這樣的會議中相識的。程吉盛得知尹傑是自己的校友後對這個小師妹頗為照顧。

透過廊橋進入機艙時，尹傑心裡對即將到來的冰雪世界頗多憧憬。

這還是她第一次到冰天雪地的哈爾濱吶，紅腸、大列巴、馬迭爾冰棒……

沿著登機的隊伍慢慢經過商務艙時，尹傑突然看到了一張熟悉的面孔。

“劉總編！”她驚喜地叫道。

劉東野坐在靠窗的座位上，似乎剛講完電話正打算把手機收起來。聽到聲音循聲看來，臉上露出了笑容：“尹總，好巧啊，你也去參加冰雪會？”

“什麼冰雪會？”尹傑促狹地瞪大眼睛做驚訝狀，“我去哈爾濱看冰燈啊！”

劉東野眯著眼睛笑了笑，用手指點了點她，說：“你的座位在後邊？旅途不長，咱們落地以後一起走！”

“好的呀！”尹傑歡快地笑應，隨著緩慢移動的隊伍繼續往機艙後部走。

兩個小時後，飛機穩穩地降落在哈爾濱太平國際機場。尹傑下了廊橋就看到一身褐色羽絨服的劉東野。她馬上走了過去。

兩人來到接機大廳，很快發現了前來迎接的工作人員。劉東野和尹傑登上專門前來迎接他的專車一起離開了。