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這是企鵝公司請的。

不過，也不全是。

在開始的時候，企鵝公司確實請了很多的出現。

在這一些槍手散發一系列的搶購話題之時，很快就帶動了無數粉絲的熱情。

很多鐵杆粉絲下意識的在看到這一現象的時候，心下裡也就認為。

魅族一代真的是一開售就要賣光。

當然，事實上，魅族一代本來就火。

企鵝公司只不過是在這一把火勢之上，再加上一把火。

火上加火，魅族一代還未銷售，但搶購的念頭，已然植入使用者的腦海。

或許有一些人不理解，企鵝公司名氣這麼大，魅族一代也是全球皆知。

為什麼企鵝公司還要花這麼多錢去打廣告呢？

這看上去沒有必要。

事實上，這只是普通人的理解。

事實上，全球知名與讓使用者會不會購買是兩回事。

一般情況下，如果沒有外力去刺激，哪怕你的産品全球知名，使用者也不一定非得購買。

那麼，這個外力，很多的情況下，是透過廣告。

特別是，透過廣告形成的一種勢頭。

企鵝公司也是如此。

廣告並非是産品不夠火，更多的廣告，為的是火上加火。

無疑，企鵝公司成功的做到了這一點。

本來魅族一代就已經全球皆知，在這樣的廣告炒作之下，那一些之前還在考慮是否需要購買的朋友，也因為在這一些廣告刺激之下，變得更加的趨向於購買。而那些之前本來是拒絕購買的朋友，這會兒，心理也産生了一絲變化。要不要購買，這是個問題。雖然，他們也並沒有因為這一些廣告，立即從原來的拒絕購買變成必需購買。但是，這種心態的轉變對於未來魅族一代的銷售，起到了關鍵性的作用。

不過，企鵝公司的廣告，也並非是那些傳統的廣告。

在傳統的廣告之外，企鵝公司還加入了形形色色，其他的一些看起來不是廣告的廣告。

例如，一則搶購需知的圖片，他是這樣說的。

2005年元旦，註定是屬於魅族一代的。

據權威媒體透露，全球有幾十億使用者對魅族一代感興趣。

但從理性的角度分析，企鵝公司絕對不可能瞬間滿足使用者的需求。

來自富士康那邊的訊息，做為魅族一代的加工商富士康只出貨了300萬部。

雖然魅族一代不只是富士康在加工，還有其他的合作者。

但最多，我們估計，企鵝公司第一批銷售額度只有1000萬。

1000萬與十幾億，相信大家一定知道這是一個什麼比率。

那麼，如何在元旦當天購買到魅族一代，也就成為了大家最需要關心的內容。