問題就出在這，當營銷部跑去離湘大較近的師範大學進行市場調研時，發現師範大學竟然已經有了類似的網站。

這一查，不得了，不止是師範大學，還有不遠的湘南大學，都被一個叫美婷網的網站給搶先佔領了市場。

雖然名字是叫美婷網，可其模式，完全是仿照美團網的模式進行開展的，經過深入調查，發現美婷網大概是在一個月前入駐那幾所大學的，採取的宣傳推廣方式，都和美團網大同小異。

當收到這個訊息時，顧恆內心的訝異是可想而知的，儘管早就有被跟風的心裡準備，卻沒想到會來的如此之快。

別看美團網在湘大很火爆，但那都是表面上的，只要深入分析，就不難發現，光靠那點運營推廣費，除了維持一個技術團隊的運轉之外，實際營收並不是很多。

若非如此，顧恆也不會一直對美團網採取放養的態度，將更多精力投入到愛網遊論壇的構架上去。

不過，儘管沒把美團網的那點盈利看在眼裡，但要讓他把孕育出的果實輕易拱手讓人，他也是不甘心的。

所以，仗還是要打！

你搶佔了湘南，師範兩所大學的市場，可整個湘市範圍內，大學還有很多，只要把其他大學搶先佔領，再反過來對美婷網進行圍剿，勝利果實最終還是屬於他的。

翻看了下營銷部的具體方案，顧恆從其中讀到了一個核心思想，找代理！

將美團網的平臺和發展模式有償供出，從其他大學招一批有闖勁的學生進行合作，讓對方去宣傳推廣，前期進行技術和戰略指導，後期只收取少量費用。

唯一的一個前提就是，對方只是借用美團網的平臺，對該學校的美團網分站有使用管理權，沒有所有權。

這樣的好處很明顯，不需要公司花費巨大人力物力去逐一推廣，就能夠比較快速的把盤子做起來。

壞處也很明顯，將美團網的發展推廣模式免費供出，要是碰上有野心有想法的，可能就會找團隊進行自主研發，推出一個類似美團網的團購平臺出來打擂臺。

不過總體來說，好處多於壞處，壞處也能夠有效的預防。

雖說美團網不存在太高的技術門檻，但對於學生群體而言，要想開發出一個這樣的平臺，光前期的投入就不是一筆小數字，再怎麼說，幾臺電腦是要準備的吧，三五個技術人員總要的吧，這可都得實打實的金錢投入。

可要是願意代理美團網，就不存在什麼投入了，平臺有現成的，維護升級有恆創科技的技術人員處理，作為代理的學生，只要做好前期的宣傳，和後期的一些溝通使用者與飯店商家的工作就行，除此之外，基本上就是穩賺的節奏，因為成本已經分攤給了恆創科技。

基於這點考慮，顧恆認為，找代理可行！

至於合作模式，可以採取和勝大一樣的模式，都是在網站平臺上開設不同高校的分站，由代理的學生對分站進行日常管理，總站則進行統籌監管。

因此，這也算得上是一次雙贏的合作。

但有一點，包括江誠等人都不知道，就是顧恆由始至終，都沒有把美團網納入公司的核心發展規劃裡去。

要想將美團網發展成為一個覆蓋全國的巨大平臺，太耗費精力，需要等的時間也太過漫長，最起碼在智慧手機普及之前，它根本不具備這樣的巨大潛力。

是以，他的構想比較簡單，就是把美團網的盤子儘可能的做大，最起碼達到覆蓋全市高校的程度，到那時，再把這塊不是公司核心的業務，以一個不錯的價格打包轉手。