年關將近，對於許多公司來說，本該是忙著進行年終總結的時候，可恆成科技和人人網的這些動作一出，讓業內一些公司高層沒了安心迎接年假的好心情，其中騰訓的馬華藤等人便在此列。

深市騰訓公司總部……

公司基層還在有條不紊的運轉，各部門一邊做著年終總結報告，一邊與同事討論著今年的年終獎，以及將要舉辦的年會。

而在公司高層，卻沒有這麼輕鬆，不時被馬華藤召過去進行開會。

上次和人人網的合作弄的不歡而散，結果一轉身，人人網就先後整出這麼多大動作，這讓馬華藤等人有了一種不好的預感。

首先是YY遊戲推出憤怒的小鳥這款遊戲，一上線就迅速走紅，成了一款現象級的遊戲，光這點就讓騰訓感覺到了不小的壓力，因為公司原本被擱置的扣扣遊戲已經再一次啟動，如今已經進入尾聲階段，本來說打算來年初正式上線，和YY遊戲打一下擂臺。

可現在，有了憤怒的小鳥這款遊戲加成，YY遊戲的戰鬥力在短時間裡已經進入爆表階段，這時候騰訓要是推出和YY遊戲差不多的棋牌類遊戲，必然無法達到預期的一個效果。

明擺著的，扣扣使用者和YY遊戲的使用者必然是存在著很大重疊性的，如果現在騰訊推出屬於自己的棋牌類遊戲，就有可能利用使用者對扣扣的粘性，把那部分重疊的使用者從YY遊戲那邊挖過來。可如今YY遊戲忽然祭出憤怒的小鳥這款遊戲，在有對比之下，就很難撬動那部分重疊使用者了。

如果說這點還只是讓馬華藤等人感到壓力的話，那人人網那邊推出的“娛樂圈”，就讓他們感覺到致命的威脅了。

騰訊的根基在於什麼？

扣扣，那隻小企鵝發展到現在，可以說是眾多使用者每天登陸電腦都必須要開啟的一個工具，使用者對它的粘性，是騰訓可以在四方圍剿當中屹立不倒的最大底氣，就目前來說，網上還沒有任何一款產品，可以撬動這個基礎，可以讓使用者每天登陸電腦的第一件事就想著先開啟那個應用。

但現在，人人網卻展現出了這樣的強大潛力。

論使用者活躍度，以及線上時長，人人網都展現出了不弱於扣扣的潛能，如今隨著這個“娛樂圈”一出，隨著今後更多的應用入駐娛樂圈，那可以預見，今後人人網使用者對它的粘性只會越來越強，因為人人網已經可以滿足絕大多數上網使用者的普遍需求，透過娛樂圈，可以直接跳轉到聽歌、、玩遊戲、購物等網站，長此以往，恐怕網民今後開啟電腦的第一件事，就是從登陸扣扣，變成登陸人人網？

到那時，當人人網使用者發展起足夠規模，再推出一個即時聊天軟體，幾乎就可以把那些與扣扣重疊的使用者，很快的轉嫁過去，這才是真正可以撬動騰訓扣扣根基的手段，因為基於人人網的那個那平臺，其轉嫁過去的使用者，不是隻有一個個單一的使用者個體，還包括該使用者的整個關係網。

到那時，後果如何已經不用多說，一個是僅僅可以聊天的騰訓扣扣，另一個平臺，卻可以提供聊天，分享動態、聽歌玩遊戲等多種功能，使用者會如何選擇，已經一目瞭然。

這是關係到公司生死存亡的危機，馬華藤等人不可能不重視，辛苦創業多年，好不容易有了今天的局面，怎麼能容忍失敗。

偌大的辦公室裡，騰訓一眾高層都在皺眉思索，考慮該如何才能破局而出，準確點來說，是要預防最終被人人網撬動根基的可能。

“早知道，上次就該答應和人人網合作的，如果促成雙方股份互換，兩家公司的利益進行捆綁，再簽署互不涉足對方領域的合作協議，也就不用擔心人人網會侵犯騰訓的領地了。”

有人如此想著，不免有些後悔。

有這想法的不止一人，甚至就連馬華藤都有點後悔當初的衝動之舉了。其實從心裡來說，他不是沒想過和人人網合作，只是想著要更多一些的籌碼而已，畢竟從使用者量來說，如今的騰訓可是遙遙領先，上億的註冊使用者，即便除去那些一人註冊多個賬號的，四五千萬使用者想來是實打實的。

這個龐大的資料，讓馬華藤有了過高的期待，人人網目前才兩千多萬使用者，只有扣扣的一半不到，有如此龐大的使用者群，只要有足夠的資金，騰出手來放手去做，即便是弄出另一個人人網也不是沒有可能。

這個高期待值，讓馬華藤在得到南非MIH集團將再次注資的訊息後，端起了姿態。卻沒想到，顧恆卻是一言不合就轉身走人，讓那次準備已久的會談最終草草收場。

悄然嘆息一聲，馬華藤知道現在再想那些已經沒用，收斂心神，沉聲說道：“大家都說說看吧，不管願不願意承認，人人網最近一系列的動作，對扣扣構成的威脅很大，如果不能夠找到新的方向，也許用不了一年時間，人人網就會踩著扣扣的屍體登頂。”

這不是危言聳聽，而是早前幾次會議大家所得出的一個定論，人人網發展的勢頭太猛，這才短短几個月時間，就已經發展起兩千萬的使用者規模，加上各種推陳出新的花樣，尤其是人人網這次推出的“娛樂圈”，只會讓人人網的發展速度越來越快，照這樣下去，也許用不到一年時間，人人網的使用者量，將逐漸逼近騰訓扣扣。

據統計，目前國內上網使用者約在八千萬左右，騰訓根據扣扣的活躍使用者、線上時長等資料進行綜合統計過，在這近八千萬左右的網民當中，扣扣起碼佔有了六千萬左右的使用者，換而言之，市場已經接近飽和，沒了繼續拓展的空間。

而人人網如今是兩千萬註冊使用者，但其註冊模式是採取實名制，一人擁有多個賬號的現象極少，也就是說，這兩千多萬使用者是實打實的，而且發展空間很大，即便騰訓扣扣因為產品形態更容易上手，受眾要更廣一些，但這個廣度，也許也就是一兩千萬左右的差距，畢竟這年頭，上網的主流群體還是青少年，以及職場人士，這些群體還不至於玩不轉一個人人網。

照這個估算，在八千萬的使用者圈中，人人網的發展上限，將有可能超過四千萬。而有了如此廣闊的使用者基礎，再加上人人網本身就是以人脈圈構架起來的交流圈，完全可以在短時間裡把這四千萬使用者的關係網構架起來，然後轉移到自己研發的通訊軟體上。

有了龐大的關係網，那人人網研發出來的通訊軟體，就儼然成了另外一個扣扣，而這四千萬使用者，將會因為騰訓扣扣的單一，逐漸拋棄扣扣，甚至是把他們的關係網路，全部帶過去。

到那時，人人網將踩著騰訓的屍體，一飛沖天。

三千萬使用者！

這是騰訓內部討論之後，所得出的一個數字，包括馬華藤在內，一致認為，如果人人網使用者突破三千萬，再順勢推出自己的通訊軟體，騰訓扣扣將岌岌可危，論號召力，僅有一個扣扣的騰訓，比起今後更多應用入駐“娛樂圈”，展示更加豐富多彩的人人網來說，要相差很多。

如今人人網已經有兩千萬註冊使用者，要再發展起一千萬使用者來，時間可能不會超過半年。