所以，倫敦國際原油期貨交易所的多空大戰進行到後期，基本變成了泛亞基金用15倍以上的槓桿，對賭住友商行等公司的10倍槓桿，乃至於五倍槓桿。其中的資金差距不言而喻。

這可是3000億美元級的多空巨賭，哪怕是槓桿。也得有銀行願意提供。而住友商行的資產雖多，卻也沒有如此龐大的資金池。

現在，別說是手持多單到交割日了，手持鉅額多單過夜，都能把住友董事會的老頭子們嚇出阿爾茨海默來。

無論是資產3000億的住友商社，還是資產千億美元的伊藤商社，或者資產百億美元的醬油眾們，他們也都有每年數百億，百十億，十數億美元交易額的生意要做，怎麼可能將所有的資金壓在倫敦期貨交易所。

董事們願意，數萬名其他部門的員工也不願意；員工們願意，還有日本金融廳和大藏省不願意；如果日本人都願意，英國人大概會笑出阿爾茨海默來，這可是憑空多出的數千億美元，而且要到8月，9月，10月，11月才會陸續變現。

這麼大一筆錢，說不定能幫英國拉動兩個點的gdp。

歸根結底，如此鉅額的期貨交易，永遠只能是空對空。

等交割？幾十億美元可以，百十億美元可以，卻於事無補。

逼空？在農產品之類的小盤中可以，在佔世界二分之一的原油期貨交易中，基本是不可行的。

松本道夫一刻不停的守在交易所的辦公室裡，手舉著咖啡杯，幾乎要捏碎了它，也終究沒有等到反彈的時刻。

晚上19點，秘書照例提醒道：“人工盤還有半個小時收市。”

松本道夫的眉毛唰的豎起來了，習慣性的看向大螢幕：14：22。

不用瞅後面的兩個數字，前面的14美元，就讓他一點力氣都沒有。

“這麼多錢投進去了……平野這傢伙。”松本咬牙切齒的。自從來到倫敦以後，15美元的美好空窗期就結束了，他就是想發揮什麼作用，也沒有機會了，倒是投入了不少資金，卻什麼效果也沒有。

雖然，他也不確定自己就能抓住美好的15美元空窗期，但這並不意味著他不會埋怨平野英智。

尤其是在做出艱難的決定之前。

“部長？”秘書擔心松本沒聽清，浪費了時間，還有半個小時，人工盤就要結束了，不似泛亞基金提前簽了3個坐商，住友商社向來只有自己的一個坐商席位，效率相對要低。

是否要手持重倉再過一夜的決定，應當在接下來的十多分鐘做出。

松本道夫忍不住揪頭髮了，低聲問道：“你算一下，現在平倉，會虧損多少？”

平倉就是離場，一點翻本的機會都沒有了。

若是在賭場上，這就是連底牌都不看，宣佈“不跟”了。

秘書跟了他有段日子了，不用去算，即道：“虧損在50億美元以上。”

50億美元是泛亞基金盈利的六分之一，比較起來好像比較少，但放在小一點的銀行，比如著名的巴林銀行，這麼多錢，也夠他們倒閉了。

松本道夫更是敏感的問：“確定超過50億美元？”

“是。”

“會不會超出60億美元？”

“這個……不能確定。”

“去確定一下。”松本道夫病急亂投醫。

秘書傻了，站著沒動。這個怎麼確認，巨量多單的平倉，天知道會有什麼狀況發生。

松本道夫也很快醒悟，轉頭道：“你告訴田邊，讓他做平倉準備。”

儘管之前的計劃無法實現了，可他也不想成為“著名人物”。

60億美元，是會登上日本金融公司的巨損排行榜的。

秘書沒有完全理解，自以為是的提醒道：“要不要通知其他商社。”

松本毛都乍起來了，呵道：“閉嘴。去通知田邊，不許告訴任何人。”

逃生時刻，哪裡顧得上盟友。

公司間的交情，哪裡能用億美元來衡量。

……(未完待續。。