1991年的中國經濟雖然虛弱，但已不再是運動前後的悽慘模樣了。這一年，中國的GDP總量有2萬多億人民幣，年發電量157億的葛洲壩水利樞紐將在11月正式建成驗收，中國的第一座核電站秦山核電站將在12月併網發電……和它們比起來，還沒有建成的70萬噸乙烯工程，在普通人的眼中並沒有多少神聖的味道。

只有很少的人知道，真正頂起中國脊樑的，只能是這樣的大型重化工企業。至少50年內，核電站和水電站只能是基礎設施中的佼佼者，遠不到能決定國家命運的地步。

媒體保持的尚算冷靜。為了得到海滄計劃，蘇城已經做了將近三年的準備，不說買通輿論，但每年幾千萬的廣告費是大手筆的撒了出去，光是沒有必要的招聘廣告，每個季度都要在數個平面媒體整幅刊登。因此，在媒體不刻意追求眼球效應的前提下，大華得到的祝福多於貶損。

但在10月中旬，大華的一言一行還是被擱在了放大鏡下，細細觀察。蘇城在公共場合的每一句話，也都有專家進行分析。

“歡迎臺灣工廠主”的言辭，也受到了極大的關注。

石化基地之所以稱之為“基地”，就因為它包含的範圍很廣。除了煉油和乙烯的主業之外，海滄計劃還囊括了大量的中下游工廠。

在臺塑的設計中，他們會邀請眾多的臺商一起到海滄來投資建廠，以充分利用原料優勢。可以說，海滄計劃在引進外資方面，不僅有質量，而且有數量，涵蓋的行業還很多。

大陸方面的熱情歡迎和臺灣方面的堅決阻止都與此有關。

如今，臺塑建設海滄基地的計劃被阻止了，大華卻邀請臺灣工廠主繼續前來海滄建廠，這種舉措自然受到了大陸官方的積極響應，至於臺灣方面，就只能沉默以對了。

蘇城靜靜的等待了幾天，做完接收海滄計劃的一應準備後，就親自監工，令大華公關事業部做了一整套的邀請函，然後寄給數百家有名有姓的公司，邀請他們來參加10月末的海滄基地的奠基儀式。

選在10月末，也是為了搶在葛洲壩的完工儀式之前。若是拖延到下個月的話，國家級領導人估計就沒有來參加的興趣了。

當然，他的真正目標並非是領導。

邀請函抵達的當日，王勝就繞道香港，找到了蘇城。

他笑呵呵的又說了一遍賀喜，然後就問：“聽說你要吸引臺企到海滄？”

“這不是延續臺塑的計劃嘛。還得多謝臺塑給我開拓的思路。”蘇城並不是說風涼話，口氣也非常的鄭重，雙手緊緊的握住王勝。

王勝自然理解，蘇城其實並不是在感謝臺塑的思路，而是在感謝他的這個電話。

臺塑在臺灣的石化行業內，影響力穩居第一。即使是佔據上游的臺灣中油，藉著政府背景，也只能與臺塑在某些方面打打擂臺罷了。正是因為這種行業老大的地位和資本，臺塑才敢說在海滄計劃裡，引入多少多少家的臺灣企業，並且囊括乙烯下游產業。

作為“弱小”的大華實業，蘇城沒辦法囊括所有的下游產業了，他所期望的只能是儘可能多的下游企業。

即使要達成這樣的目標，有沒有臺塑的幫助也是兩回事。相比到馬來西亞和新加坡招商，前往臺灣招商的可能性要大的多。這不是什麼國別思想在作祟，而是現實問題。

臺灣山地多，平原少，工廠用地非常緊張，至90年代初期，地價已經超過了美國工業用地的平均價格，比馬拉西亞等國的地價更高，其他相關產業鏈的成本也是水漲船高。可以說，在90年代的第一波產業轉移浪潮中，臺灣企業是轉移意願最強的。

這一點，是日企韓企都比不了的。臺塑到海滄建廠，不是因為海滄有多麼的好，而是因為臺灣的環境實在難以堅持。

蘇城雖然不願意在競標期間和臺塑勾勾搭搭，但競標一旦結束，他就無比的需要臺塑了。

王勝聽明白了，卻不好許諾，陪著笑了兩聲，道：“臺灣政府不會同意的。”

“不一定是大中型的臺上，中小型的臺企，我們也歡迎的。

我的那些邀請函，大家應該都看到了吧。”

“電視上都播了，說你居心叵測呢。”

蘇城笑的暢快，道：“要的不就是這樣的效果。我找上面要了很多優惠政策，基本上，海滄計劃時有的優惠，臺商來了，我們都能給出來。”

王勝說話一向飛快，想也不想的就笑道：“應該是臺商來了，海滄計劃時有的優惠，才會交給大華吧。你們拿到了15萬畝的土地嗎？”

“1萬畝的土地。剩下的5000畝要等這1萬畝土地用掉了，才給我們使用。不過，我擔心的不是土地的事，確實是產業鏈的問題。我們需要大量的中小企業來海滄建廠，消化未來生產出來的乙烯，我想，這些企業也有降低成本的衝動吧。”蘇城停了一下，問了出來：“臺塑是否能夠居中協調？”

中小型臺企和大多數的華人企業一樣，此時都艱難經營著一些中低端的製造業，原料成本和靈敏性是決定工廠生命的要素之一。可以說，許多工廠主稍有不慎，就會失去繼續經營的權力，因此，現在並沒有留給他們選擇政治的權力。