寧為的辦公室裡再次陷入沉寂。

兩杯熱茶徐徐的冒著白色的熱氣，直至在兩人眼前飄散，桑達爾·皮查伊的目光落在這些白色的霧氣上，大概是在思考該如何開口。

沒有華夏文化底蘊，在搭配上一堆的專有名詞，讓寧為的那句話並不是很好領會其中的含義，但智商是個好東西，能讓桑達爾·皮查伊極快就判斷出，這句話大機率不是什麼好話。

事實上桑達爾·皮查伊這次來是做了一些心理建設的，來之前他已經從很多渠道大概瞭解了寧為的性格——這傢伙可不是那種好打交道的人。

很麻煩，但必須得有這次見面。因為桑達爾·皮查伊需要知道寧為的態度，因為跟華為的合作，眼前這位年輕學者的態度很重要，甚至能起到決定性的作用。

心裡有了預期，往往便能耐得下性子，起碼沒有在被懟後直接起身就走。

沒辦法，都是被逼的。

谷歌需要一款作業系統，讓谷歌架構保持生命力，這是谷歌佈局未來的基礎。什麼是谷歌結構？不談那些技術方面的認知，對於普通使用者來說就是隻要一個谷歌賬號就能自動一鍵登陸幾乎所有的社交應用跟遊戲。臉書、油管、IG、推特等等全覆蓋。

僅此一點就能看出谷歌架構對於谷歌未來發展的重要性。甚至谷歌可以容忍安卓不能為自己帶來收益，郵箱、地球、瀏覽器、Gtalk等等都不帶來收益，但是谷歌要保證自己的重要性，就需要移動作業系統的承載。

這也是谷歌甚至準備放棄安卓，一直在考慮開發新移動跟電腦作業系統的原因。甚至谷歌實驗室早早的就已經立項研發VR系統，這些東西現在賺不賺錢並不重要，但如果將眼光放長遠，現在這些投研的投入再未來都將成為寬闊的護城河跟厚重的城牆，來保證谷歌在久遠的未來始終能笑傲江湖。

眾所周知，谷歌最穩定也是最大的收入來源是其領導的廣告聯盟，即便是現在谷歌依然是網際網路上最具信譽的廣告平臺。只要商業邏輯不變，廣告就永遠不會消失，但形式肯定會變，但萬變不離其宗，只要把握好廣告的入口，就能財源滾滾。

現在谷歌面對的問題就是自家的護城河跟城牆還沒完全搭建好，鴻蒙系統卻已經嚴重威脅到谷歌生態的搭建，這屬於戰略上的失利。眾所周知，戰略上一旦出現問題，往往不是一、兩次小的戰術方面的勝利就能解決的。

這也是桑達爾·皮查伊這次不得不來華夏，並選擇忍氣吞聲的原因。

他得搞定眼前這個年輕的男人，為谷歌的佈局爭取時間。

就這樣，兩人都沉默了很長時間，在寧為就打算開口結束今天這次沒有營養的會面時，桑達爾·皮查伊開口了：“能否放下成見，或者說我們之間總能找到和諧發展的方法。華夏人在外交場合喜歡說一句話叫求同存異，我現在深信這句話。也許我們彼此間能夠找到融洽發展的辦法。”

“我知道之前包括谷歌的創始人說過一些傷害我們之間彼此友誼的話。但那些人都已經是過去式了，谷歌沒有第一時間加入到三月智慧體系也是一些戰略上的考量，我們其實是希望三月智慧平臺能以一種更開放跟善意的方式來改變世界，我想這並不是根本理念上的不合。我們的目標終究是一致的，都是要發展科技來讓這個世界更加美好。”

桑達爾·皮查伊的語氣很坦誠，也讓寧為感覺到了一絲絲的詫異，他還真沒想到這位谷歌總裁兼任CEO的姿態能放得這麼低，這其實跟英特爾那位總裁展現出的態度不太一樣，所以總裁跟總裁原來也是不一樣的。

尤其那句“那些人都已經是過去式了”更是戳中了寧為的心，說出這句話還是需要勇氣的，畢竟谷歌的三位聯合創始人都還沒死。

就憑這句話，寧為覺得也許他能跟桑達爾·皮查伊這個印度裔美人成為酒肉朋友，這貨喝多的時候再聽他吹牛逼肯定更有意思。

“你要這麼說的話，谷歌加入三月智慧聯盟到真的可以談談。這樣，谷歌開放谷歌X實驗室的成果跟資料，對接到我們的平臺。聯盟一起把全世界科技盤子做大，如果系統判定谷歌的貢獻度足夠，谷歌自然能拿到相應的授權。這些都是平臺規章裡的內容。我相信華為那邊已經把這些聯盟的規章都發給你看過吧？”

對方是真的想談，寧為自然也放緩了語氣，笑眯眯的給出了自己的建議。

“完全開放實驗室？據我所知，即便是蘋果也沒有完全開放自己的實驗室吧？”桑達爾·皮查伊苦笑道：“而且這可不是我一個人能決定的。我得為董事會跟股東負責。”

“蘋果的確沒有完全開放實驗室，但是蘋果在其他方面做出了讓步。華為是聯盟主導者之一，蘋果在華為最困難的時候提供了五千萬片A系CPU，所以待遇不一樣自然是正常的。總不好說谷歌什麼都沒做，就能在聯盟內佔據一席之地吧？”寧為放下茶杯，反問了句。

桑達爾·皮查伊立刻答道：“這個我也有想過，我們可以將GoogleGlass、ProjectWing、LiftLabs、MakaniPower、ProjectAra、ProjectTan、DeepMind以及自動駕駛等等這些研發部門的資料對三月智慧平臺完全公開。”

寧為看著對面這位談判對手，還是很佩服對方的。

怎麼說呢，說谷歌有誠意吧？谷歌最前沿的研發部門GoogleX實驗室跟谷歌先進科技與計劃部門兩個最重要的實驗室都不願意跟智慧聯盟共享。

但要說谷歌沒有誠意，桑達爾·皮查伊報出的那些實驗室幾乎包含了這些年穀歌所有研究的專案。比如DeepMind代表了阿法狗團隊，ProjectAra是谷歌曾經名噪一時的模組化手機開發專案，谷歌眼鏡自不用說，如果放到十年前那也是劃時代的產品，ProjectTan剛剛問世時也是黑科技，據說技術指標能達到每秒進行1500萬次3D測量，使用一部手機就能完成周邊環境的3D建模……

唯一的問題是這些專案目前都已經泯然眾人，ProjectAra反正當時炒作得很火熱，但現在還沒在手機市場上佔據一席之地；ProjectTan的思路是讓移動裝置具備類似人類對空間和運動的感知能力，目標是能為盲人導航，讓讓人們能利用家中的環境玩擬真的3D遊戲等等，這個初始很驚豔的專案大概也有太多的難題無法解決，現在同樣已經沒有太多訊息……

當然，要說都是老舊的產業也不中肯，比如其中也有谷歌Calico公司這樣則是新成立研究生命健康的團隊，當然現在還沒有什麼突破的成果。

總結一下便是谷歌將一堆投入巨大但目前看來不太成功的專案都打包給平臺分享，如果真的成功了，按照平臺規則，他們因為前期的付出，可以不必在花錢就能無償使用這些技術，聯盟其他成員則需要按照在專案中的貢獻度，來確定要花多少錢才能使用這些內部專利。

而要擁有貢獻度，終究是往裡投錢進行研發的，這絕對是仔細研究過三月智慧技術聯盟的相應規則才制定的策略，自然讓寧為頗為感慨，所以不管規則做得多完善，只要想鑽空子，終究是有辦法的。

不過話又說回來，其實世界上能鑽這種空子的公司並不多。能像谷歌這樣財大氣粗，可以用不到百分之十員工賺的錢供養另外百分之九十強員工負責的各類暫時不賺錢的技術專案，全球大概也就這麼一家了。

而且還不能說這些之前提出的構想是沒有價值的。

就拿ProjectTan專案來說，即便不做手機，如果有裝置能快速為周邊環境做3D建模，對於未來元宇宙的發展自然是有著極大的推動作用，只是現在大家沒有之前的實驗資料，也不知道谷歌的團隊是卡在哪個技術難題上了。

ProjectAra寧為其實也挺感興趣。因為手機模組化說不定真能為下一代手機指明發展方向，這其實挺好玩的，起碼寧為對現在外觀已經千遍一律的手機沒什麼興趣。走到哪裡都要帶一個長方體，寧為覺得肯定不是未來人的生活方式。

當然主要還是寧為對桑達爾·皮查伊觀感不錯，起碼不像英特爾總裁那樣趾高氣昂的樣子。既然態度足夠低調，那還是有得談的。

“如果這樣的話，我可以不動用加入聯盟的一票否決權。”寧為笑了笑，說道。

桑達爾·皮查伊愣了愣，這個回答讓他哭笑不得。