王永梁才不信付強只是來聊天的，這就過年了，都忙得不得了，公事私事一大堆，誰有閒工夫聊天啊。肯定有他的目的，但他不說明來意，永梁也不會主動去問。所以只是低頭喝茶，偶爾和王祥幫說一些村裡的家長裡短。

付強見永梁氣度沉穩，心裡也是暗服，覺得他一點不毛躁，是個幹大事的料，想到此，他也就不再試探，主動挑起了話題。

“永梁，你對目前農村的形勢怎麼看？”付強想看看永梁的眼光怎麼樣，先開口問道。

“實行聯產承包責任制以後，農業、農村、農民都將爆發前所未有的積極性，呈現蓬勃向上的活力，這是可以肯定的。我剛在報紙上看到，說全國的糧棉產量比去年增長5%。要我看，可能遠遠高於這個數字。將來種子改良、農業機械化程度提高，更會大大提高農業產量，不出幾年，農民就會完全解決溫飽問題。”永梁答道。

“看來，你對農村的未來是完全看好的？”付強又問道。

“也不盡然。聯產承包責任制解放了生產力，同時也會造成生產力過剩，將來會有大量的勞動力從土地上解放出來，如何安排這些人，卻是政府的一大難題。”

“哦？”付強顯然沒有想過這處問題。“會有大量勞動力解放？現在可是勞動力不夠用啊？”

“是啊，現在是部分存在這個問題，但家中勞動力多的就不存在。用不幾年，農民就會開始自己養牛、養驢，再以後就會自己購買小型拖拉機，這些都會取代傳統的耕作方式，就會解放大量勞動力。”

“這個時期會有多長？”

“不出五年。如果時間再長一點，到九十年代，估計會出現家家都有農業機械的局面。”

“會嗎？”

“肯定會，我對此非常有信心。”

“那你覺得，這些閒置的勞動力會流向何方？”付強被永梁的思路帶動了。

“勞動密集型產業。具體地說，就是城市或經濟發達的地區。”

“那要留住這些人，政府應該怎麼辦？”

“目前，國家對私有制還是打壓的態度，最起碼是不支援。所以，大力發展鄉村企業，是目前唯一的出路。以咱們南寺公社來說，如果鄉村企業發展得好，就會留住這些外流人員，再樂觀一點，也會吸引外地人員進入，那樣的話，咱們南寺就會真正實現經濟騰飛。”

“可是，咱公社的鄉村企業，除了你這裡紅紅火火，基本都是虧損。”付強陳述了一個事實。

“人浮於事，體制僵化，幹多幹少一個樣，幹好幹差一個樣，這樣的情況下要是能掙錢，那才是怪事哩。”

“你有什麼好的辦法嗎？”付強問道。

“哈哈，付正主任，你不是已經有辦法了嗎？這個問題不用問我吧？”永梁見他還在裝傻，就開了一句玩笑。

“哈哈，你真是聰明。是的，我也想對鎮辦企業進行改革，實行承包責任制，改變如今僵化的體制，這不，想聽聽你的意見。”付強見永梁捅破了他的心思，也就不再裝傻。

“這個思路完全正確，不改，只有死。”

“那要是讓你來承包食品廠，你會怎麼做？”

“不瞞你說，我還真研究了咱公社的這二家企業。如果承包給我，當然我有自己一套管理方法和思路，這就不細說了，但有一條我可以給出答案，當年實現盈利，三年以內利潤實現一百萬元。”王永梁給付強一個美好的畫面，把付強激動得目光炯炯，他想，如果鎮辦企業在自己手裡實現扭虧為盈，別說一百萬元，就是二十萬元，那也是一個大大的政績啊。

“我相信你有這個能力，要不今天我也不會來這裡找你。大過年的，哪有閒工夫聊天啊，是不？”付強倒是非常沉穩，不慌不忙地說道。

“永梁，如果你來承包，有什麼條件？”

“我的要價可高，你不一定給得起喲。”永梁笑道。

“說說看，我當然做不了主，但可以給黨委提建議嘛。”付強說道。

“好，那我說說我的條件。”永梁喝了一口茶，理了理思路。

“第一，原有的管理層中屬於公社的人一個不留，我可不想幹事時還有個婆婆在一旁指手劃腳。廠裡我說了算，人事、工資、計劃、生產的權利全部下放給我。公社可以定期或不定期派員對國有資產進行監督。”

“第二，分配形式是利潤分成，分成比例不能低於80%。”

目前承包責任制的分配形式主要有二種，一種是工資總額與貢獻量掛鉤，一種是利潤分成，也就是參照企業三年來的經營情況，如果三年來一直盈利，那麼按最後一年的利潤加三年平均增長率，作為下一年度的承包額，超出部分分成。如果企業一直虧損，出包方和承包方協商一個利潤額，超出部分分成。

如果是第一種形式，純粹是為了高工資，王永梁是不會感興趣的，如果是第二種形式，則看分成比例高低，如果很低，他也不會感興趣。

“第三，如果我對企業進行技術改造，公社必須提供相應的資金，可以貸款，由廠裡負責貸款利息；如果公社不能提供資金，我可以自籌資金，但這部分資金應該參與分成。”

“第四，合同最低一定三年，三年以內不能改變。”

永梁說完，喝了一口茶，補充說道：“目前，我就想到這些。好多事還得調查研究以後才能拿出意見。不過，就這些，說句得罪的話，付主任，你也夠作難的吧？”