比微米更小的是奈米，奈米結構的非晶材料，是沈奇下一步的計劃。

這不是將非晶材料的外在形狀加工成袖珍而精確的齒輪或者螺母，而是研究奈米級非晶顆粒之間的微觀原理和研製技術。

“這個專案其實蠻有意思，咱們的研究物件越做越小，小到極致，又有可能放大出千變萬化的新東西。具體是什麼新東西，我現在也無法預測，但我覺得一定是某種了不得的東西。好了，公共場所用餐時間不談工作，來，都舉杯，不許養金魚。”沈奇舉杯一飲而盡，大家都幹了，喝的挺開心。

接下來就是常規操作了，沈奇手下的研究員們輕車熟路，整理資料，寫論文，出階段性專案總結報告。

沈奇放手讓大家去做一切事情，但有兩件事必須他親自抓，一是人，二是錢。

科研領域智慧財產權的問題，最核心的是專利權問題，說通俗點就是錢的問題。

B178樣品鈰鎵銅金屬塑膠的專利權問題，沈奇還是親自去談，他找到熟人祁主任，委託燕大技術轉移中心幫他操作這個事情。

“沈院士，你這哐哐哐的半年出一個專利，速度也太驚人了吧？”祁主任嘖嘖稱奇，他知道沈奇做的專利發明不是弄個節能燈泡之類的小玩意，而是非常高階、前沿的非晶材料。

沈奇說到：“哎呀老祁，不快不行啊，我可是跟上面立了軍令狀，FASTER這個專案代號就是這麼來的。”

祁主任：“行吧，我研究一下你給我的資料，儘快幫你搞定。”

鈰鎵銅金屬塑膠的論文由楊定天主筆，段性專案總結報告由湯元來寫。

兩人都是88萬元級的得力干將，非常熟悉這個專案，很快就完成了論文和總結報告。

有實際成果，有文章，有總結，相關部門很滿意FASTER的進度和產出。

主管部門和燕大分別表彰了FASTER專案組，望各位科研人員再接再厲，再創新高。

今天正好是FASTER專案組成立一週年之際，去年此時，沈奇找物院借調了10位研究員到專案組。

一年過去了，沈奇面臨一些人事問題。

楊定天從中心成立不久後就跟著沈奇，屬於中心的編制。

也就是說楊定天的人事考核歸屬中心，他的工資、獎金、補貼、加官進爵、後勤保障等事宜由沈奇說了算。

物院借調的10位研究員跟著沈奇做專案，他們的人事編制依然屬於物院。

年底考核，沈奇給了楊定天最優的考核檔次，但沈奇無法對另外10位研究員進行人事考核。

有些研究員跟沈奇抱怨，物院給他們的年度考核非常一般，就是不漲工資也不降工資的那種檔次。

包括沈奇的中心在內，燕大各部門對員工的考核都分為A、B、C、D四個檔次。

A，年度表現極其優異，漲兩檔基本工資，評職稱、分房子時做為重要依據。

B，年度表現優良，漲一檔基本工資。

C，年度表現普通，不漲工資。

D，年度表現糟糕，降一檔基本工資，三年內不考慮評職稱、分房子等事宜。

沈奇給了楊定天A，但湯元他們在物院拿的基本上都是C。

作為管理者，沈奇可以理解物院的做法，A、B是有名額比例限制的，十位借調的物理研究院一年以來沒幫物院幹活，物院給他們C很正常。

並不是物院針對誰，物院的院長也有他的考慮，畢竟他要照顧一下沒進入FASTER專案組的那些員工。

於是沈奇跟物院寧院長說：“這樣吧，寧院長，借調的十位物理研究員，他們的人事編制全部劃撥到我的中心，我這邊人少名額多，A、B的名額今年都沒用完。”