人與人交往都不必太精明，小事糊塗，關係才會更融洽。商界裡，留點漏洞給合作伙伴，大家都有利可圖，合作關係才會更牢固；職場上，留點漏洞給下屬或同事，讓他們也有發光的機會，公司才會越來越強大；生活中，留點漏洞給鄰居和朋友，讓他們有好處可得，才會和你越走越近，在你需要幫助時伸出援助之手。各位爺爺們，怎麼看呢？”

喬勝天、沈鈞鴻、肖棟樑、李翰文、劉威等各位老爺子額頭上明顯的冒出了冷汗，沈如月所說的事情，他們都是知道的，只是感到對宋太平的掌控在消弱，感到有些心情不爽。

喬勝天立即岔開了這個敏感話題，詢問道：“沈如月丫頭，你掌舵過跨國大公司，現在這些高科技產品一旦面世，由於專利技術成本的居高不下，造成銷售價格會很高昂，面對眾多廉價低科技含量產品的圍攻，是不是會出現劣幣驅逐良幣的問題，讓這些高科技產品遭遇寒流，以致需要國家的補貼來維持生存呢？”

沈如月冷冽的一笑：“喬爺爺，我們國人有一種本領，不是把產品做好，而是把價格做低，實體行業更是如此得點兒小便宜就沾沾自喜，不知不覺之後自己就把自己給滅了。

價格做爛了，市場做壞了，當然可以恢復到原來的層次。但是，這個修復的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自於反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者。

現在的市場，您去走一圈，就會發現，同類產品嚴重過剩，價格一家比一家低。哪個產品賺錢，大家就一窩蜂做哪個產品；哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做。

同樣一個品種，貴得能賣100元，最低的2030元的都有。客戶只看表面，感覺差得不太多。事實上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價了！所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結果是，大家都沒得活！

價格做濫了還能做好麼？八成預後不良。就像土地被汙染之後，你能指望糧食不受汙染麼？這同樣是白日夢！土地被汙染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有汙染物質全部淨化，恢復土地本來的純淨，然後才可以種莊稼。只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要麼餓死，要麼輾轉流徙。這就是為什麼細分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細分品類賺錢，後來大部分企業覆滅的原因！

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東國行業確實需要恢復商業理性，不要那麼多不顧一切的瘋狂！價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等於同歸於盡。行業做到無錢可掙那一天，就離做死不遠了。

我非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊樑，才是行業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業。

真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大的企業，而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商業底線。

如果一個行業有太多是生產垃圾產品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我們要那麼多垃圾企業幹嘛？如果一個品類有很多生產垃圾產品的企業，滅了就滅了，不值得同情。我們要那麼多垃圾企業幹嘛？我們不能因為垃圾而做濫了行業！

過去三十年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑑賞力都上來了，我們再生產那麼多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！

不能讓一些企業再忽悠東國消費者了，不要坑了其他認真做品質的同行！什麼“物美價廉”，什麼“讓消費者享受低價”等等，這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。

你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出東國，到艾瑪國、米蘭國、印本國等國去狂購！

一位知名東國民族企業家曾說：過度價格戰，低價競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死消費者，損害東國的產業鏈，更損害東國商業的未來！

您說的問題放在其他公司的確會出現，但是宋太平選擇的這四位不會犯這種低階錯誤，不會讓劣幣驅逐良幣的問題出現，宋安民叔叔那邊我會親自去協助他經營的，宋安民叔叔心地太善良了，不適合經商，但宋太平弟弟已經算到了我們這些朋友會出手相助的，這個漏洞也就不是漏洞了。”

(本章完)

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