小公園門口的那輛尋常的金鳳商務車裡，肖棟樑老爺子有些惋惜的感慨：“老喬，葉悠然這丫頭出手太早點了，雖說我們這些老傢伙沒有機會普通人一樣坐在電影院裡看大片感受那個氛圍，但是看看東國成立這三十來年，才出了幾部像樣的電影和電視劇，不是靠顏值賣萌的泡沫劇，就是沒頭腦的神劇。全騰龍星公認的精品影視劇中，只有林道源這小傢伙拍攝的《醫者父母心》紅透騰龍星，還是得益於宋安民的精湛醫術，宋太平小混蛋對那部電影《手機》的指導很深邃，應該讓宋太平這小混蛋完成對電影《手機》指導，讓東國影視界再出一部精品大片！”

沈鈞鴻老爺子微微搖頭：“我擔心手機夢工場的先進管理模式被其他公司所模仿後，會讓東國的電器類企業生存的更加艱難，而且林道源這小傢伙就知道圍繞著宋太平小混蛋轉，就不知道為我們東國解放戰爭拍攝上一部史詩級大片嗎？在那場戰爭中我們東國多少英雄兒女拋頭顱灑熱血，為東國驅逐入侵者而浴血奮戰，一場場驚天地泣鬼神的大戰役，不值得去歌頌嗎？正如老肖說的，之前那些影視劇直接拍成了沒頭腦的神劇，什麼手撕印本國入侵者，用燃燒的酒罐炸印本國飛機，用飛鏢打癱印本國坦克，印本國指揮官愚蠢的被主角戲耍，斬殺印本國的軍士砍瓜切菜一般簡單，太失真了！要是真這麼簡單會讓三千萬同胞在那場戰爭中永世長眠？需要林道源這樣的導演來重現這段可歌可泣的歷史，至於《手機》這樣會洩露商業機密的電影，我都打算給他直接叫停的！”

喬勝天有些神往的盯著螢幕：“老沈，我尊重你的觀點，將東國解放戰爭交給林道源來翻拍，一切還原戰爭的殘酷和真實面目，除了不能揭開國家機密外，都可以進入熒屏中，總編劇還是宋太平比較合適，等完成研究後，在宋太平小混蛋進東旭電器集團後，再交給他這個任務。

電影《手機》不必藏著掖著，現在宋太平主導的這次科技大跨越，帶來的經營管理方面挑戰也是巨大的，有必要讓全騰龍星的公司經營者提升管理理念，學會尊重我們的基層管理者和普通員工，而不是一味的採用愚弄和嚴厲規章制度的方式壓制，能夠平息這逐年上升趨勢、愈演愈烈的勞資糾紛，喚醒那些成為金錢奴隸的企業家，讓他們知道宋太平能夠為國家大局放棄如同孩子般的手機夢工場，是一種什麼樣的大局觀，也讓他們知道為什麼他們麾下的職員和他們站到了對立面，為什麼他們麾下大將不斷的為高薪跳槽，不轉變思路，提升思想境界，這場科技大跨越將會完全淘汰他們，讓他們由富翁便乞丐！”

周博安贊同的附和道：“我完全同意老喬的觀點，首批產業化的人工智慧治療儀和仿生學容器，這兩個專案由宋太平全力指導公司的搭建和運作，後面太空城專案也是一樣，同時安排沈如月、喬雯婧她們這些新一代商界精英全程觀摩學習，現在雪豹行動隊已經押運著從比爾國購買回來的地心熔岩中生命體回國途中了，希望這就是生命自由原子，要不然我們只能在活火山進行挖掘了，會造成不小的人員傷亡。另外，我們那些在戰火中遭受重創傷病修養的老夥計們得知讀取和寫入記憶方面的志願者斷檔，他們主動來到了天京市，自願成為志願者，要用他們夕陽的生命為東國發揮餘熱！”

周博安聲調顫抖的說不下去，車廂內的各位老爺子們都沉默了許久，李翰文面上掛著淚珠，低沉的說道：“同意老夥計們的申請，要求宋太平儘量保住他們的性命，就算是腦死亡，也要救活這些老夥計！”

宋太平一回到實驗室，溫祥瑞親自前來傳達各位首長下達的一連串新指令：疑似生命自由原子的生命體明日運到實驗室，驗證其是否就是生命自由原子；一批參加過東國解放戰爭的老指戰員們自願成為了記憶讀取和測試的志願者，立即完成人工智慧治療儀的最後一項資料錄入；人工智慧治療儀和仿生學容器產業化搭建，由宋太平全力輔導宋安民和曾憶陽完成，安排三支行動隊負責宋太平的安全。

與此同時，沈如月正在給寶寶軟體公司總部給宋安民上公司經營管理的課程：

有云彩的地方，就是一個天下；有人群的地方，就是一個江湖。在公司的管理中，難免會遇到一些有能力的下屬順應潮流對你言聽計從的，還是少數，更多的則是桀驁不馴的，取決於你對下屬灌輸規則的理解，讓他們保持對你的敬意。

從團隊角度，尊敬和服從上級。

之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠。

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如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去溝通，讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單。其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行、進行情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動。

對於團隊依照程式所作出的決定如果認為不合理，要透過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程式和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

切忌煽動同事與團隊對抗，任何一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的傢伙殺無赦。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為製造麻煩的因素。

團隊裡成員形形色色個性各異，難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。小手腕只能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解以後，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯絡。但我等到夜裡二十二點也沒有訊息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯絡上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

成就上級從而成就自己。

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到了決定性作用。職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

把事做好的同時把人做好。

從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家透過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內、還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

無論是工作還是生活，沒有人是永遠一帆風順的，都會遇到挫折與失敗，在工作當中也自然會遇到各種不如意，那麼當我們的下屬處在工作低潮期時該如何有效應對呢?

重拾信心。

缺乏信心往往是工作最大的敵人，所以你要做的第一件事是讓下屬重新尋回自信。

來跟我說一遍“我的美麗、自信、聰明、才智無人能比，我是最好的……”沒錯，就是要這樣自我催眠。每天早會上勇敢的大聲喊出十遍！

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堅持所選。