我特別喜歡有句話叫:你的能力還支撐不起你的野心。當各方面條件和能力還沒有達到你要去的目的地時,空有不切實際的幻想只能讓自己離目標越來越遠。
舍掉急功近利和不顧現實,設定一個合理的目標和預期,就會讓自己浮躁的心靈沉靜下來,不管別人是坐火箭,還是暫時落魄,都不會打亂自己的節奏和腳步。
當然如果出現一個千載難逢的機會或是一個發現人才的伯樂,就一定要抓住和用好它,開心享受自己的好運氣。
2.遠離負面情緒。
遇到領導批評,同事嘲諷,或是專案進展不順,我們總會輕而易舉出現負面情緒,如討厭領導,厭惡同事,自怨自艾,灰心喪氣。
在那個遭遇不順的時刻,我們就是會惱怒,憤懣和消沉,會覺得全世界都跟自己作對,或是自己是世界上最委屈的一個人。
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但是冷靜之後,卻又深知哪個人在職場上不是這樣經歷過大風大浪,摸爬滾打,最後成長,蛻變成功的呢?不是有那句歌詞:“沒有人會隨隨便便成功!”
負面消極情緒不僅毀了心情,還會不自覺將這種情緒帶給對方,被對方感知。這無益於緩和雙方緊張氣氛,反而可能激發對方的負面情緒爆發,或者乾脆認為你就是是個情緒化,不成熟的人!而這樣的判斷對你的下一步工作和個人發展都會非常不利。
這種印象一旦形成,想要短時間內扭轉相當困難,對自己未來發展道路當然只能是一種阻力而不是助力。
學會接納自己的負面情緒,並且慢慢地遠離,會讓我們的情緒在職場中處於一種平穩而安全的狀態,而這種狀態才會幫助我們集中精力做好手中的工作。
3.簡化人際關係。
有些時候我們可能妖魔化了職場的生存環境,認為人際關係錯綜複雜。
其實任何一個組織的存在都有他的使命和目標,如實現政治利益,公共利益或是經濟利益。所以只搞職場政治,人際關係和玩弄權術的人是不可能幫助一個組織實現上述利益的,最終也是玩不轉的,白搭!
有的人因為沒有搞清楚這個事實,就喜歡在組織中搞關係,拉幫結夥,巴結領導。每天眼觀六路,耳聽八方,只要聽到領導的聲音,逮著領導的影子,就屁顛屁顛的跟上去或者到處晃晃,刷存在感。
領導哪天心情好,哪天心情不好,和誰不和了,和誰又好了,這種人都要觀察和打聽的一清二楚,每天確實也忙忙碌碌,但是沒幹什麼正經事兒。
注意和領導及同事的相處規則沒有問題,但是過度專注於複雜的人際關係,甚至結黨營私,就會讓人失去焦點,分散注意力,神經異常緊張和敏感,沒有精力將自己的本職工作做好。
簡化我們的職場人際關係,和自己老闆和諧相處,同事之間團隊協作,專注於工作效率提高和個人能力發展,抓住學習和展示的機會,會讓自己一下子輕鬆起來,聚焦起來。
4.精煉彙報內容和我們的語言
每個人彙報工作的素材庫都有各種各樣的ppt模版,圖片,圖表,但是你會發現永遠好用的或是會被認同的其實也就幾種。
所以彙報前先清理我們的素材庫,僅保留那些經典耐用的,常盛不衰的就好。有了彙報的模版和工具,接下來我們更應該重視的是彙報的內容,需要重點突出,去除冗餘。
我見過有的同事的報告內容,資訊多的不得了,也不知道分段和提煉要點,看上去就是一坨坨的垃圾。他恨不能將所有知道的資訊都放進去。
結果看的人一頭霧水,只能睜大眼睛透過紛繁的資訊去尋找對自己有用的乾貨。而如果是向領導彙報的話,那根本沒人會有耐心去找資訊,只能選擇視而不見,而你則白忙活了一場。
報告的內容需要言簡意賅,直擊主題,層次分明,重點突出。如此,不僅整個檔案版面清爽,顏值超高,領導自然心情舒暢,給你整體彙報加分不少。
言語上我們去除冗餘是管好自己的嘴,不和他人論是非,傳閒話,無聊沒用的話儘量不說,說出來的觀點要清晰而有邏輯,囉裡巴嗦,絮絮叨叨,怎不讓人心煩?
內在和關係的斷舍離,幫我們走出目光短淺,好高騖遠和自我批判的怪圈,讓我們內心更加強大和安穩,讓我們能夠站在更高的格局上看待我們自己和周遭,從而舞出自己的人生旋律。
三,很多人喜歡將收納的斷舍離引申出情感上的斷舍離。一份生無可戀的情感不如就此放手,不如就讓他她)走,從此清理自己的情感空間,迴歸簡單,期待和愛情再次相逢。而職場上的斷舍離引申出的內涵同樣精彩絕倫:
我們曾如此迷失,將外部物質上的奢靡替代內心和精神的富足;斷舍離則教會我們,唯有外部空間的極簡主義和內在情緒的自我關照,才能幫我們持續獲取內在能量和前進動力。
宋太平仔細的看完這份斷舍離的職場延伸文件,寫的很有深度,也很實用,算是職場白領要晉升的必知嘗試,大有深意的看了眼,黑著燈,虛掩著房門的秦可卿臥室,再次微微搖頭,心中暗想:這位秦可卿可不是簡單的夜場流浪歌手那麼簡單,她極有可能是在用這種身份來體驗生活,捕獲靈感,做什麼創作,或社會經驗積累的,只有社會閱歷豐富的人才能演什麼象什麼的,向東國17年抗戰史拍成電視劇,投入資金不會低於十億的,秦可卿仍會底氣十足的一口承諾下來承包這部電視劇的籌資,其能量難以估量的。
(本章完)
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