針對不同購買群體對服裝功能的不同需求，成衣商採用相應的統一標準，這一點並不足為奇。可奇怪的是，女士適用的標準跟男士標準恰恰相反。

如果標準完全是隨便制定的，那是另一回事。可男士標準明明也很適合於女士。畢竟，全世界90以上的人無論男女）都是右撇子，用右手從右邊扣扣子要容易多了。那麼，為什麼女裝釦子在左邊？

服裝問題嘛，歷史說了算。

在這個例子當中，好像真的是歷史說了算。17世紀釦子最初問世的時候，只有有錢人的外套上才釘釦子。按當時的風俗，男士自己穿衣服，女士則由僕人幫著穿。女士襯衣上的扣子釘在左邊，極大地方便了伺候女主人的僕人們多為右撇子）。男士襯衫的扣子在右邊，不僅因為大多數男人們是自己穿衣服，還因為用右手拔出掛在左腰上的劍，不容易被襯衫給兜住。

如今還有僕人伺候穿衣的女士恐怕所剩無幾，為什麼女裝釦子依然留在左邊呢？規範一經確立，就很難改變。既然所有女裝襯衫的扣子都在左邊，要是有哪家成衣商提供釦子在右邊的女士襯衣，那就很冒險。

畢竟，女士們早就習慣了從左邊扣扣子，一旦釦子換到右邊，她們還得培養新習慣，改用新技巧。除卻這一實際困難，部分女士恐怕還覺得，當眾穿釦子在右邊的襯衣叫人尷尬，因為看到的人會以為她穿的是男士襯衣。

5為什麼開啟冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍櫃卻不會亮？

要回答這個問題，經濟學家必然會對比相關成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室，安一盞開啟門就會自動亮的燈，成本差不多都是一樣的。這也就是經濟學家所謂的“固定成本”，在這裡指的是，它不隨你開關冰箱門次數的多寡而發生變化。

從收益方面來看，櫃子裡有一盞燈，你找東西更方便。由於大多數人開啟冷藏櫃的次數，比開啟冷凍櫃的次數要多得多，顯然，在冷藏櫃安裝一盞燈的好處更大。所以，既然加裝一盞燈的成本相同，那麼，根據成本效益原則，在冷藏櫃安燈就比在冷凍櫃安燈更划算。

當然，並不是所有消費者都認為在冷凍櫃安裝一盞燈不划算。大體上，若從什麼人願意為這類功能的好處買單來衡量，一個人收入越高，就越有可能願意為附加的功能買單。所以，成本效益原則告訴我們，為了享受冷凍櫃有燈所帶來的便利性，收入超高的消費者可能越願意多花錢。

果然如此。高檔冰箱生產商subzero生產的pro48冰箱，不僅在冷凍櫃安了燈，甚至連每一層單獨的冰格里都安了燈。這種冰箱的售價是多少？艾瑪元。所以說，subzero的pro48冰箱，乃是證明成本效益原則的又一例外。

6為什麼膝上型電腦能在任何國家的供電標準下運作，其他大部分電器卻不能？

目前，艾瑪國電力系統提供的家用電是110伏，還有不少國家為220伏。膝上型電腦的電源線內建變壓器，使得電腦可以在兩種標準下正常執行。反之，電視和電冰箱則只能在一種標準下運轉。

要想在東國用艾瑪國冰箱，你必須要單獨買一個變壓器，把東國220伏的電源轉換成110伏。同樣，在艾瑪國用印本國電視，也只能單獨買一個變壓器，把艾瑪國110伏的電源轉換成220伏的。為什麼這些家用電器不能像膝上型電腦一樣到處通用呢？

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傳送220伏的電比110伏要稍微便宜一些，同時也稍微危險一點。到底採用哪套輸電系統，大多數國家都曾進行過相當廣泛的論證，而一旦做出決策，國家就會向選中的系統投入大量資金。

因此，指望各國改用統一的供電標準，在近期內是不現實的。所以，帶著電器跨國旅行的人，需要找些辦法來保證這些電器能在不同的供電標準下使用。

給所有電器內建變壓器，無疑能滿足這一需求，但這麼做會增加電器的製造成本。絕大多數的冰箱、洗衣機、電視以及其他電器，恐怕不會有出國旅行的機會，所以，給它們加裝內建變壓器的額外支出，也就沒什麼道理。

膝上型電腦卻是個例外，尤其是在它剛誕生那段時間。當時購買膝上型電腦的人，大多是需要帶著它們國內外到處出差的商務人士。對這些人來說，在國際航班上帶著沉重的變壓器，實在是一種無法接受的負擔。所以，膝上型電腦生產商從一開始就在電腦裡內建了變壓器。

7為什麼24小時營業的便利店門上要安鎖？

不少便利店全年無休，全天營業。既然他們從來不關門，為什麼還要費事在門上安鎖呢？

當然，總會出現這樣那樣的緊急情況，迫使便利店暫時關門。比方說，卡特里娜颶風過後，新奧爾良的居民被迫在全無準備的狀況下疏散。顯然，要是便利店裡既沒員工又沒鎖門，肯定會變成搶劫者們的上好獵物。

即便除掉這些有可能關門的緊急情況，便利店購買不帶鎖的門也說不上能有什麼好處。

絕大多數的工業門工業化大批次生產的門），都是賣給無需24小時營業的地方的。這些地方，顯然都有理由希望門上有鎖。所以，既然大多數工業門賣的時候就帶鎖，那麼，所有的門都按同一模式製造肯定更便宜。

這個道理，跟所有取款機哪怕是安裝在高速路邊的取款機）的鍵盤上都帶點字盲文是一樣的。而有時候，產品設計的細節，似乎還與幾何學原理有一定的關係。

8為什麼dvd和cd的尺寸一樣，但dvd包裝盒卻比cd包裝盒大得多？

cd的包裝盒是14.8厘米寬，12.5厘米高。dvd的包裝盒卻是10.45厘米寬，19.1厘米高。為什麼光碟的尺寸一樣，包裝卻如此不同呢？

稍作挖掘，即可揭示這一差異的歷史源頭。在數字cd出現之前，大多數音樂是以黑膠唱片的形式出售的。黑膠唱片的包裝，是30.2厘米見方的紙盒子。

擺放黑膠唱片的貨架空間，剛好足夠擺上兩排cd盒子包含當中的間隔）。cd盒子相當於從前黑膠唱片的一半寬，使得零售商無需承擔更換儲存架和展示櫃臺的切實成本。

d包裝背後也隱藏著同樣的考慮。dvd出現以前，大多數租賃店放的是vhs格式的錄影帶，裝在13.5厘米寬、19.1厘米高的紙盒子裡。錄影帶一般是標籤朝外並排展示的。

在消費者逐漸改投dvd懷抱的過程中，dvd包裝盒保持同樣高度，方便租賃店在現有的貨架上進行展示。此外，dvd盒子跟vhs錄影帶盒子一樣高，消費者也會更樂於投入dvd門下，因為他們能把新買的dvd放在原來存放vhs錄影帶的架子上。

花襲人和石茗煙再看向文件夾內密密麻麻上萬個文件時，有些可以理解牟孝柏比她們博學的原因，如此冷門的經濟學書籍都會被牟孝柏摘選出若干精彩的章節片段，可見牟孝柏所閱讀的書籍數目恐怕已經超出很多人一生所閱讀的，令人費解的是牟孝柏看起來也就不到二十歲，還有這麼好的身手，他怎麼會有這麼多的時間來閱讀如此海量的書籍呢？能夠對經濟方面侃侃而談的水平，證明牟孝柏絕不是讀了一遍而已，而是讀了多遍，牢記了其中關鍵的部分。

花襲人和石茗煙看向宋太平的眼神難免有些複雜，甚至在懷疑宋太平是人呢？還是機器人呢？太不可思議，太完美了。

石茗煙一看膝上型電腦上的時間，面色一變，匆忙告辭，用手機預約了一輛時尚打的公司的無人駕駛電力汽車前往公司；花襲人也匆忙的為宋太平關閉上筆記本，招呼著宋太平向東旭電器集團總部的方向小跑過去。

(本章完)

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