“老闆，又有外商來談合作”，女秘書恭敬道。

“好吧，你告訴他在外邊會客廳稍等，我馬上就去”，龐淑蘭起身吩咐。

“好的老闆，我這就去”，女秘書轉身走了。

龐淑蘭穿的黑色的女士西服，站在辦公室的落地窗前，儼然一副女企業家的派頭了。

事實證明，實業比網際網路難做多了。

誰做風險投資人，如果純按著理性來，他都是去投資網際網路和房地產。

但是房地產的實業地位，那是真要打一個問號。

實體經濟是自身能創造價值的，虛擬經濟自身不創造價值，靠著資源整合和價值交換來盈利，說的簡單點就是“錢生錢”。

但是實業並不是直接的“錢生錢”，他有一個生產的過程，錢換諸多原料，用這些原料生產產品，產品換錢。

而實打實建築的那個房子，換句話說，建築業無疑是實體經濟，但是我們都知道，高價值的房子，他的價值並不體現在他那個房子建的怎麼樣，而是看這個房子建在哪裡，這個“哪裡”的地權，客觀地看，就不能算作實業了。

因為這是一種“交換”，誰也不能讓這個星球上憑空出現一平方公里的土地。

而投資者在這個行業的湧入，無疑是會不斷拉高地產的價值，這就導致房價越來越高，越來越高。

但是還不好降。

因為買不起的房子的人多，已經擁有房產的人也不少，手心手背都是肉，一團亂麻沒那麼好理清。

這就產生一個問題，房租的成本在不斷上升，而房租成本無疑是實業成本的重頭戲，其次還有人力成本。

而人力成本跟房價仍然是正相關的。

為什麼？

都想在城市裡有一個家嘛。

房價一平米一萬，工資一個月兩千，那肯定不行，所以北上廣房價高，工資也高。

通常青年們奮鬥的目的，不是什麼經濟自由，而是有一個立足之地好成家立業，所以工資至少要匹配這種希望，如果連這點希望都沒有，那打工人也只好換個地方打工了。

除了這兩個成本，實業另一個命脈——貸款也這樣被影響了。

銀行的錢是有總數的，在總數一定的情況下，我是銀行，我也給躺著都能賺錢的房地產以優惠價格，而對稍有風吹草動就涼涼一片的實業精挑細選。

但是沒有實業是不行的，去工業化的米國就已經嚐到這個惡果，開始把第一二產業回遷了。

所以龐淑蘭直接租了五年的廠房，再高，人家也不給地了。

還好，剛入世這幾年，製造業福利是可以恰一恰的。

作為勞動密集型產品的紡織品，出口存在很強的競爭優勢。

他的門檻也沒有那麼高，連下崗女工都可以投身其中。

龐淑蘭左思右想，還是決意投身於紡織業。

雖然她明白雞蛋不能放在同一個籃子裡，但是無疑，她是把紡織業作為放雞蛋最多的籃子了。

畢竟，按照前世的經驗，紡織至少還可以火十年，這十年，從事紡織，只要策略對一點，跟撿錢的差別也不大。

但是跟李軍的順風順水不同，龐淑蘭這邊就是一波三折了。

首先在20世紀末，有一個“砸錠”政策，錠就是紗錠，因為當時認為國內紡織業產能過剩了，大型國營企業，就要砸掉一部分紗錠，把產能降下來。

但是依照勤儉節約的傳統，就這麼砸了，他實在浪費啊。

於是一部分腦子活的人，就把這些紗錠象徵性砸兩下，然後就給偷偷賣了，更可氣的是，不走公賬走私賬，小賺一筆。

這時候，龐淑蘭才剛重生，資金有限，她買的就是這些“淘汰”的紗錠。

但是沒關係，依靠著低價策略，她的紡織廠還是辦了起來。

實業沒那麼多捷徑可走，但是銷售理念確實是不斷在更新的，在低價＋創新營銷兩個優勢下，紡織廠反倒把那些出售“淘汰”紗錠的企業的市場份額，搶走了一部分。

至於什麼叫銷售理念的創新，看看營銷號就知道了。

以前文章標題是：不得不看的xxxx，現在是：千萬不要看的xxxx。

人都是有逆反和好奇心理，一看後面那個標題，什麼好東西不讓我看？然後偏要看看，所以就上當了。