蘋果、三星、高通三方專利儲備雄厚，設定專利壁壘，限制凡人手機走向世界輕而易舉。

王凡除了儘量避免，尋找替代的解決方案，別無他法。

沒有足夠的專利儲備，根本走不出去。

如果不能透過收購黑玫這樣的企業，獲得專利，王凡只能在國內發展，搶蘋果、三星的市場份額。

但這很難，不僅要求凡人手機實力過硬，最起碼要強於蘋果和三星，還要有完美的營銷方案。

如果沒有好的營銷，神一樣的產品也賣不好。看看魅族前幾年的發展就知道了。

手機做的很好，但基本不營銷，結果怎樣？

完全被其他廠商超越，儘管產品比起魅族差的遠，但銷量卻高的多。

要實力過硬，單獨在cpu和拍照方面超越對方遠遠不夠。

還要再加幾個使用者在意的黑科技，下幾劑猛料，多幾個賣點。

在一些消費者需要，但蘋果、三星做不到的領域突破。這樣才能增強競爭力，虎口奪食！

至於營銷，王凡真的不擅長，必須找一個擅長此方面的人才，將凡人手機瞬間打響。

這幾年手機市場異常火爆，最成功的營銷無疑是小米。

但飢餓營銷，搶購顯然不好用了。連華威都在玩這一套，還有什麼前途？

其他品牌營銷成功的，還有誰？

王凡想了良久，終於想起一個，竟然被他忽視了。

香蕉！

沒錯，就是香蕉！

能將千元機賣到4000，還賣的非常好，你說營銷水平高不高？

這簡直就是奇蹟！

王凡平靜下心裡的激動，一一盤算起來：

專利問題沒法急，沒錢收購黑玫之類，只能慢慢來。

至於黑科技賣點，需要從使用者入手，需求才能產生消費。

否則，做一個牛逼哄哄的黑科技，但消費者對此不感冒，根本不會買賬，那有什麼用？

標榜自己的技術超前，還是標榜自己的智商低？

只有從使用者入手，瞭解到使用者的真實需要，那才是有價值的突破口。

即便有好的點子，最終也要從使用者的立場分析，使用者需不需要，有沒有價值，再決定要不要搞。

營銷問題，可以從香蕉入手，只要找出核心人物，管他是誰。