“你說對了一半，的確是幫著老電影進行3d轉換，但我們收取的不是固定的費用，而是抽成！”王凡說道，對於如何運作，早已考慮的清清楚楚。

“抽成？這個方式不錯，我們進行3d轉換的電影，票房必定有保障，抽成更符合我們的利益。只是抽多少合適？”丁全問道。

王凡沒有說話，只是伸出一個手掌！

“五成！”徐可很是驚訝：“王董說的可是利潤的5成？有些高，但還算可以接受。畢竟，不進行3d特效轉換，他們一分錢賺不到，如今能得到一半也算是可以的。”

“不是除去各種成本的利潤分成，而是總票房的分成！”王凡霸氣地說道：“所有的票房，以及其他收入，我們凡人影視，必須要一半，至於剩下的一半，製片方、發行方、影院、院線等方面，他們如何分成，那是他們的事！”

“這……這……怎麼可能？”徐可一副難以置信的表情：“要知道，一部電影上映，不同的國家，不同的電影型別，都有著不同的分成比例。

國內市場，5電影專項資金，3.3營業稅，都由影院方代繳。

除去這些金額後的票房，被稱為淨票房，由製片方、發行方、院線方、影院四方去分。

對於國產電影而言，影院佔50左右，發行方、院線佔10左右、剩下的40是製片方。

而對於進口電影而言，影院依舊50左右，發行方20左右，院線佔5左右、剩下的25是製片方。

美國市場的情況，又與之不同，主要有兩點區別：

一方面，美國的影院分成比例比國內低。

他們認為電影產業的風險，絕大多數壓在製片方頭上，分成比例向製片方傾斜是應當的，但也不能一刀切。

於是有了第二方面，美國的分成比例是動態調整的。

例如，一部電影，第一週，製片方70，其它30；第二週，製片方60，其它40；第三週，製片方40其它60……”

“個人認為，美國的電影票房分成方式更合理一些。畢竟，最大的風險在於影片投資！良性的電影產業，應該優先讓製片方收回投資，再投入再生產。而影院方面，則是伴隨著影片放映週期的延長，所能獲得的分成也進一步增加，而影院更多的分成也可以進一步刺激影院，從而安排更多的場次放映。這是一個良性迴圈。”

徐可繼續說道：“但國內形勢，卻有些不樂觀。影院要50的收入，絲毫不顧及製片方的利益。當電影的票房表現不錯，那麼影院會繼續放映，甚至增加場次。

但當票房表現不佳，影院會直接下線，而製片方所有的投入不僅收不回來，而且會賠的本都不剩。

這種結果之下，導致國內的製片方很慎重，很保守。而且所拍攝的電影，都以票房為中心，大都是商業電影。

甚至很多製片方，更是將更多的資源浪費在大吹大擂之上，浪費在找一些吸金能力強的大腕，即便不怎麼適合。

或者為了討好某個投資方，不得不將重要的角色，交給一個和他有一腿的花瓶上，結果讓一部本來不錯的劇，成了爛片之王！

這也是為何當下，國內電影，無論是暑期檔，還是國慶檔，甚至春節檔，都水準很有限的原因！

此外，基於這種規則，或者氛圍之下，我們根本不可能撼動影院50的收益，更無法拿下50的收入分成！”

徐可說完，言語有些激動，對於國內的電影形式，他和其他業內人士一樣，早已憤憤不平，卻沒有任何辦法。

影院實力太強大，與之相比，製片方卻成了弱勢群體。