華夏抄襲的還少嘛，最大的那位小馬哥還在深鎮數錢數到手抽筋呢。

再者說，圍脖本身就有推特的影子，雖然它的功能更多，更完善，但有些事情都是心知肚明的。

曹果偉知道圍脖投入了不菲的廣告費用，因為雙方關係的不善，讓渣浪沒有接到這塊肥肉。

這就造成渣浪也無法根據流量判斷圍脖的使用者到達了何等程度。

曹果偉很忙，十分的忙，這些統計資料的小事是交給手下統計的，他只要知道結果就可以。

杜虹彙報給他的資料迷惑了他的判斷，因為他得到的訊息是圍脖的發展並不快，遠遠低於他的期望。

這讓他不由的懷疑，圍脖沒有市場嗎？

圍脖是2007年10月開啟為期兩個月的內測，2008年初公測並放出註冊功能，截止到現在已經有14個月之久，卻始終無法突破千萬使用者。

“杜總，我讓你一直關注著圍脖，三個月前，你告訴我圍脖使用者吐破800不久，結果前段時間直接突破了5000，你是打算給我一個驚喜麼。”

聽到被點名的杜虹直接起身認錯，曹果偉的一句‘驚喜’代表了他心中的震怒。

杜虹也很為難，因為這確實是她工作的失誤。

“圍脖的總裁叫陳軒，他的id叫'言歸正傳'，圍脖使用者達到100、200、300、400，500時，他都發過圍脖公示。

我根據當時得到資料推算過，對方的使用者數量轉換率不高，但也在標準線以內。他在恭賀圍脖突破突破800使用者時，還註明等到1000使用者時將採取一個大行動。

我承認，我被他的小手段所迷惑。他們從一開始就在防備著我們，不惜隱瞞資料。我承認，這是我的失職，我願意接受處罰。”

“1000，大動作？1000跟5000同時宣佈，這動作果然夠大的。”桌子拍的震天響的曹果偉對杜虹說道：“不要急著要處分，是你的就跑不了。我現在要的是解決法案，我們怎樣才能趕超他們。”

王高非插嘴道：“我認為對方的使用者數量算不得準，很有可能也是他們的手段，就像他們前期隱瞞資料，現在很有可能在虛報使用者數量，他們是為了獲得更多的估值的障眼法。”

王高非的話說到曹果偉的心坎裡去了，就像他覺得以前的圍脖發展太慢一樣。

現在的他覺得圍脖的發展快到太反常，事出反常必有妖。

當然，這也是最好的結果，否則五千萬的使用者真的會讓人絕望的。

與企鵝人手多號不同，圍脖並沒有什麼等級、會員等增值業務。

五千萬的賬號數量代表接近五千萬的使用者。

使用者能換錢是已經被qq驗證的道理，企鵝市值破千億靠的是什麼？

無他，憑的就是碾壓一切的使用者數量而已。

端坐著的曹果偉閉著眼睛思考著，手指敲擊著會議桌，發出一聲聲清脆的‘咚咚咚’的撞擊聲。

每一聲都敲擊在在場眾人的心臟上，他們知道渣浪已經錯過了一次最好的轉型機會。

很快，曹果偉的心中有了決斷。

“王總，我要你臨時接手渣浪圍脖的研發工作，一個月內，我要讓渣浪的使用者用上自己的圍脖。

餘總，我要你最快的時間評估出當前的圍脖的價值，他們不是要融資嘛！那就代表他們的資金堅持不了多久，那就讓我們渣浪接手吧。”

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