“被繩索抽中了身體，然後反覆多次摔傷。”跟著直升機一起過來的救援隊員的表情沉沉的，多了一分凝重，少了一分激動。

激動在救援現場，在路上就消耗光了。

左慈典見過很多隨救護車而來的病人家屬，看到救援隊員的表情，也是心裡一沉。

這是心知不好，又無可奈何的表情。

左慈典將病人推入電梯，等門關上，再開啟扣鎖，看了一眼病人的腹部，就能理解救援隊員的心情了。所謂反覆多次的摔傷，顯然不是一個修飾名詞，而是真正發生的情況。

左慈典回想兩人不久前的談話，眼淚都險些要流下來了。

同一個人，早上還是談笑風生的，給隊裡的年輕人做知心大叔，為其抱怨生活，轉眼間……

左慈典其實不是一個常見生離死別的人。

他在鎮衛生院工作的二十多年，見到的死人還沒有在雲醫幾個月裡見到的多，無論是數量還是感情上，左慈典都更像是住院醫，而非那些習慣了死亡的老傢伙。

左慈典得非常努力，非常努力的，才將眼淚含在眼眶裡，而不流出來。

老年人的眼袋和黑眼圈，老男人的黑臉和不被人關注的臉頰，發揮了更大作用。

“我們去1號手術室，給凌醫生做手術。進門第一間手術室，中間寫著1號，綠漆寫的，很顯眼，中間誰要都不給。“左慈典特意多次的叮囑。

一起來送人的救援隊員轉瞬領悟，卻是機警的左右看看，問：“掛腳籤？”

“還不到，但給凌醫生是最好選擇。”

左慈典和救援隊員的說話，驢唇不對馬嘴，但卻都互相理解了在說什麼。

所謂掛腳籤，就是在大腳拇指的位置掛不同顏色的標籤，用來標識病人的疾病嚴重程度，以幫助醫生更有效率的救人。

採用這種分類模式的現場急救，據說能比不採用分配模式的現場急救，多活幾倍的人。

但是，掛標籤的模式也是非常殘酷的，有的病人會因為傷勢過重而被放棄，有的病人，也許接受正常的急救都能活下來，但因為物質條件或時間的不充足，也會被放棄，或者不能得到充足的資源……

做救援隊的，自然也知道這種情況，他們甚至可能參與過掛籤分類的模式，也許不是掛腳籤，但總得有個分類模式。

就算是這間醫療船上，只有兩個手術室，其實也自然而然的實行著某種分類。

手術室肯定是要給危重病人用的，凌然佔據著一號手術室沒出來，二號手術室裡的霍從軍卻是跟周醫生和趙樂意頻繁換位，三人的技術也是等而下之的。相應的，請創室和診療室裡的醫生也在不停的變換，所以，雖然未對病人做分類，但就左慈典看來，眼前的病人送給不同的醫生，結局必然是不同的。

或者說，只有送給凌醫生，才會有可能出現不同的結局。

做了這麼久的急診醫生，左慈典知道，就眼前的病人的傷勢，如果有人能救活他的話，多半就是凌然了。

霍主任雖然也強，但那種強，是在左慈典認知範圍內的強，也就是一名患者，你覺得他多半不會死，那他送到霍主任手下，也不會出什麼意外。甚至說，有些病人看著很嚴重，但只要不是真的嚴重，送到霍從軍手下，也還是有很大的機率救活。

凌然則不一樣。

凌然是能夠製造“奇蹟”，而且多次製造“奇蹟”的醫生。

雖然比起霍主任，或者其他的副高階醫生們來說，凌然的診療範圍偏於狹窄，但是，在他的診療範圍內的病人，幾乎都能得到第一流的醫療保障，而且，一些看起來怎麼樣都活不下去的病人，是有可能在凌然手底下活下來的。

這種情況，雲醫自己的醫生不好宣傳，也不好討論，但大家都是看在眼裡的。

就像是左慈典也多次參與的多人心肺復甦，尤其是超長心肺復甦，要說的話，那是許多醫院許多年都難遇到一次的病例——不是各大醫院沒有需要心肺復甦的病人，而是在有大量病人需要心肺復甦的情況下，只有凌然才會長時間的去做心肺復甦，並且以極高的成功率得到病例。

在凌然和他的治療組手下，透過超長心肺復甦而恢復如初的病人都有好幾個了。

所以，在這種時候，左慈典也只能指望著凌然能再次創造奇蹟了。

也只有奇蹟，才能挽救眼前的救援隊員的生命了。

“凌醫生是最年輕的，但技術最好，給凌醫生才有希望，你記住了，別的醫生讓你把病人送到哪裡去，你都不要聽，明白嗎？”左慈典看著對方年輕，生怕被誰給忽悠了。