回國這兩年，淩彥齊在不同的基礎管理崗上輪崗。去過招拍掛和施工現場、做過産品標準化研究、參與過預決算、統計過銷售資料。

什麼都懂一點，什麼都不精。這是盧思薇對他在一線崗位辛苦工作的評價。但她還是發現了兒子的優點。雖然不甚用功，但記性和邏輯真是好。

那是2015年的10月9日，下午沒什麼特別重要的事，盧思薇便翻開堆積如山的報告。其中便有淩彥齊提交的一份銷售報告。壓根就不是什麼重要的報告，只是盧思薇想看看他做得如何。這一細看，兩眼都恨不得能噴火，立馬就把人叫上來：“這資料，你覺得合理麼？”

淩彥齊搖頭：“不合理。”

“不合理你還往我這裡交。”盧思薇想，你要不是我兒子，現在就可以走人了。

淩彥齊面不改色：“不管是糾錯還是完善，都要時間，起碼半天。可你現在就要啊。而且很多專案經理這幾天都在開會，壓根就不理我們部門的人，那資料都是讓底下的助理秘書，隨隨便便報上來的。”

“有這事？”盧思薇指了指大班桌上的電話，“那你就在這裡打電話聯系，你認為資料有問題的那些專案，一個一個來。”

2015年，天海地産總共有兩百多個在售或預售的地産專案，對應著的是兩百多個專案經理，還不止，誰都知道地産專案耗時長，這些專案經理，起碼有三分之一變更的可能，不是離職就是調崗或是兼任。

經濟發達地區的員工還好說，有交接工作的覺悟，三四線城市以下，有時候問新來的專案經理，屁也問不出來。

盧思薇本想從人力資源部調一位同事上來協助淩彥齊，他笑著搖頭說不用，還說：“你這電話，就是尚方寶劍。”

那天下午她沒事，就在辦公室看兒子打電話。她本不看好他，卻發現，他去銷售管理部才一個來月，各區域樓盤的銷售情況，甚是清楚。

她問他：“你怎麼知道這個樓盤的銷售資料，和他們現在提交的不符？”

淩彥齊答得輕巧：“因為他們發過郵件啊。”

那些報喜不報憂的郵件，盧思薇從來不看。她又問：“你平時沒事，就盯著這些郵件看？”難怪，她每次去巡視，都覺得他只是坐在辦公室裡無聊發呆，浪費生命。

“不是。去了銷管部才看，以前從來不看。”

盧思薇“哦”一聲，這才像她兒子，不肯額外多用一分功。

她還以為，沒有人事專員來幫他，他得去系統裡翻通訊錄，滿世界找專案經理。也不用。數十個資料有問題的專案，前任、現任經理是誰，姓甚名啥他都知道。直接打電話過去，開門見山就談論到疑問點，單價是否估得太高，銷售面積是否算錯？雖然文縐縐的沒甚氣勢，但也是有一說一、有二說二，言簡意賅。

她也是多事。關於兒子的進步，事無巨細的都想打聽，又問：“你怎麼知道，這個專案得找上一任？”

這也要問。淩彥齊嘆氣：“這上面不寫了尾盤？我看過人事部的公告，就是這個樓盤的經理，升任區域高階經理，找他當然更靠譜一些。”

“這你也留意？”整個天海集團，上千名的高階經理，每個都要關注，哪還有時間幹事？

“也不算留意。就是瞄一眼而已。”淩彥齊聳肩回答。瞄一眼都記不住個人名，也對不住他念了七年的中文系。

這一下午，就算淩彥齊是記憶上佳、邏輯清楚，也還剩七八個專案沒法核對清楚。

盧思薇聽他打電話，滔滔不絕地講，怕是這兩年都沒和她講過這麼多的話，覺得辛苦，還給他泡了茶。想罵娘，罵那些特會在她面前察言觀色的經理的娘，但忍下來後，又覺得那是淩彥齊必須經歷的苦。他太順了。一來公司就接副總裁的任，會摔大跟頭。

他得實實在在的在下面多幹幾年，知道這群人精是怎麼想事的，才能既拉攏他們又對付他們。

到下班的點，淩彥齊不再打電話。盧思薇的心又癢癢的。記得他小時候，外公就說過，這孩子推一步走一步，不推了便只想躺下來。下班怎麼啦，下班後還可以加班呀。她看著他說：“現在怎麼辦？”

“再打電話也無濟於事了。要不，我給你個數吧。”

盧思薇指指電腦螢幕，上面還有一堆的問題：“你怎麼給數？”

“我先給你個大概的資料，然後接下來一個星期，我會讓銷管部，把這些原始資料再核一遍。這些年公司的基礎管理確實很弱，就以這次的統計指標，來做一個標準化。”

只能這樣了。

淩彥齊盯著滿屏的資料，想了好幾分鐘，然後拿了幹淨的a4紙，利落簡潔地寫上：“預估全年銷售面積3300萬平方米，銷售金額4750億。”