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李陽汗如瀑下,不禁左右張望,還好談話是在陳都靈的辦公室內進行的,不然被別人聽到,就真的認為他和陳都靈有負距離的關繫了。
經過兩周的時間,李陽瞭解到都靈國際是華中區最大的獵頭公司,但它是一家子公司,上面還有艾森諮詢集團,下屬子公司共有十一家,在全國各地有七十家分支機構,整個集團有二千多名獵頭顧問。陳都靈一介弱女子,能在這其中屹立不倒,證明她遠非看上去那樣柔弱。
在專業方面,他也觀察到這個行業看似沒有成本,客戶的需求也很豐富,市場大的不得了,可實際上很多客戶都不願意出太多的費用,卻想得到一個高品質的優秀人才,很多的專案也往往因此半途而廢。
更要命的事情是千辛萬苦挖掘來的人才已經在客戶的公司開工了,可是客戶們卻在付尾款時開始各種耍賴,對於這樣的客戶,顧問們欲哭無淚,只能盡一切努力降低損失,本應到手的高薪也就這樣暗中打了折扣。
反複觀摩學習對比之後,李陽決定只做作大客戶,而且是高質量的大客戶。這樣雖然操作起來費事,週期也長,但好處是單子成交時業績可觀,而且回款時的壞賬率極低。相對來說更加穩定有效,也更容易做出長期合作的夥伴。
在不用承擔考核任務的這段時間裡,李陽已經開始著手梳理市場和客戶。憑藉以前在醫藥行業和教育行業的關系,他一面整理著客戶,一面積累著人才。
但是在其他同事眼中,他是公司內最為閑散的人。每天上午十點以後才會出現在公司,到了公司之後就進了辦公室。
曾經也有同事藉口找他問事情,去察看他在辦公室裡做什麼,卻發現李陽不是上網,就是和人聊天,甚至還利用午飯後的時間,在辦公室內小憩。
可是大家都敢怒不敢言,因為還沒人能弄清,李陽到底是什麼來路。這些人都一門心思,伸長了脖子,等著李陽摔一個大跟頭。
本來的實習期有三個月的時間,可是第一個月剛過,李陽就主動找陳都靈反映,他可以開始工作了。確認過他沒說胡話後,陳都靈將他的考核期從第四個月調整到第二個月,公司內又是一片嘩然。
白給的薪水不要,居然要拉上考核拿薪水,不是腦子進水就是腦子秀逗。不過大家同時也在好奇,是誰給的李陽勇氣,讓他這麼快就要上戰場。當然,更多的人希望李陽能漂亮得摔一跤,以安慰他們失衡的心理。
很快,所有人都大跌眼鏡!第二個月剛過十天,李陽就簽下了三家醫藥外企的單子,業績額高達五十萬。更讓大家受不了的是,簽單後的一週之內,李陽就收到了第一筆訂金,總計十萬元。
為此,陳都靈還專門把李陽叫到辦公室,表彰了一通。對於李陽來說,更為實惠的是月底近三萬元的提成。盡管不能馬上拿到手,也讓他心中變得踏實。
工作穩定了,待遇也到位,沒了後顧之憂,他從破舊的城郊小區重新搬回到市中心,租了一套精裝公寓住,還時不時地想象一下張欣然再來時兩人的纏綿。
第三個月的時候,李陽穩步前進,接二連三的拿下單子,業務額不斷攀升,將近月底時已經簽了八十萬的單子。
他盤算了一下,三個月一共簽單一百九十萬,有過十萬的提成。雖然比不過在百利做大區經理時的收入,這個起步成績也相當不錯了。
季度考核會議在第四個月月初召開,陳都靈特意親自參加了會議,而且還親手給李陽頒發了季度獎金,對他大加表揚,並且在會議上正式任命他為公司的副總,主管業務。
在接受這個任命的同時,李陽注意到尋獵部的部長張志偉對他投去暗藏機鋒的目光。李陽心知,公司的內部競爭又已經開始。
他的猜測果然沒錯,在會議之後的工作移交中,張志偉對他笑臉相迎,卻並沒有把所有的業務和專案都交移過去,而是把兩個業務能力比較弱的組給了他,剩餘的專案組還是直接向張志偉彙報。
為此張志偉還笑言:“李總雖然能力過人,但畢竟入行的時間還短,我這個前輩,有責任扶上馬再送一程。”
話說得冠冕堂皇,事卻做得陰損地很。除了那兩個弱組外,張志偉再沒有給過李陽一丁點客戶資源,更過份的是,在每次開例會時還會借機把李陽抓到的資源強行分配給他的那些專案組。對於李陽的反對意見,他也十分有話說:“李總,大家都是同事,低頭不見抬頭見,多照顧一下其他組!”
李陽再一次在工作正式開始時,就趕到了危機感。可是這種危機感無處可避,不管到哪家公司任職,都會遇到。唯一能做的就是接受,融合,反擊。
分給他的兩個弱組是醫藥組和教育培訓組。對張志偉來說,這兩個組是他做得最差的,訂單非常稀缺,而且拿到好職位的難度也很高。不是張志偉不想做好,是他在這兩個行業的資源相當匱乏,人才儲備幾乎為零。可是他卻不知道,李陽做過的兩份工作,就是醫藥和教育培訓。
依然留在張志偉手中的組是房地産、金融投資、電子製造、網際網路、酒店以及it,這幾個組是都靈國際的強項,客戶多,人才儲備也相當充足,上年度的總業績達到了一千八百萬,佔公司總業務的百分之七多。
但是隻用了短短的一週,張志偉就意識到不對勁。昔日在他手中毫無起色的兩個弱組,一到李陽手中就大放光彩。組裡的獵頭顧問們更像是撒氣一般,用最快速度就拿下了往日一個月都完不成的業績。
這些都有賴於李陽對團隊調控。任何團隊到了李陽手中,都會大變模樣,而他也憋了一口氣,要給那些對他蠢蠢欲動的人樹一個下馬威,是以剛一接收團隊,馬上針對獵頭行業的特色,重新調整過規章制度。