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”聽我問誰跟他們說的我那點事兒，張小峰想都沒想就回答道：

“咱們馬班長啊！我們下連隊第一天，馬班長就跟我們說起過你的故事！馬班長說了，讓我們都規矩點，誰不老實，讓大賴阿不，劉班長收拾你們！”

聽張小峰說完，我一下子就全都明白了，搞了半天，是馬小軍這老小子跟我玩路子。

他這是要那我當槍使，然後他自己當好人！

這就像小孩狂哭不止的時候，大人總會對小孩說：別哭了啊，再哭一會兒老妖精來給你抓走！

很顯然，我就是那隻“老妖精”

見我半天沒言語，張小峰問我怎麼了？我擺擺手跟他說了聲沒事兒，就自顧自的找到走廊裡抽起了煙。

說實話，這事兒讓我挺鬱悶。我心說老馬這小子也太不講究啊了，哪有他這麼幹的嗎？班長和班副這麼配合，那不成了驢駕轅馬拉套了嗎？完全就是本末倒置。

為什麼我說這老馬這麼幹是本末倒置呢？要搞清楚這個問題，我們首先要搞清楚班長與班副都是幹嘛的？

部隊的班是最小一級組織，部隊有不成文規定，班長是班級的爸爸，副班長是班級媽媽。

班長負責全班的行政管理、訓練、後勤、裝備等全面工作，副班長是全軍最小的行政職務，協助班長抓好行政管理和後勤保障，在班長不在的情況下，代行班長職務，主持全班全面工作。

副班長要在班長的領導下，行使副班長職責或班長授權的職責。

在實際管理中，其實副班長很重要：

首先，副班長在軍事訓練上既是班長命令的執行者和起模範帶頭作用的標兵，也是輔助指揮員，可以說是發揮了增強劑的作用。

在戰鬥中，一個步兵班一般是9－11人，分為三個小組，班長一般為第一組組長，黨團）小組長一般為第二組組長，副班長一般為第三組組長。

而在日常管理上，副班長既是執行者和管理者，也是潤滑劑，要不折不扣的執行班裡既定的計劃，也要在班長的管理和戰士執行之間做好潤滑劑，盡可能的消除摩擦的可能。

在後勤服務上也不容易，副班長既要充當標兵和實幹家，又要當好管家，尤其是管理好班裡的內務問題，盡量不使班長分心。

在思想工作上也一樣，副班長既要將戰士的思想狀況及時向班長反映，也要將班長和上級的決定有序的灌輸給每一位戰士，發揮好粘合劑的作用。

說了這麼多，其實總結起來就是一點，那就是副班長是班長的助手，兩個人需要搭臺唱好一臺戲。

可這臺戲要怎麼唱？怎麼配合？既然是唱大戲，那就要白臉跟黑臉！