就在岸本決定自己一個人好好構思一下最新的漫畫作品之時，群中一位叫張寧的朋友說道。

各位，能不能容許我發表一下觀點。

“說吧，說吧，反正這個群大家都是畫漫畫的，大家的觀點都可以拿出來討論。”

群裡很快就有人回應。

“ok，我以一個商人的角度，來分析一下漫畫，或許會給大家特別的思路。”

說話的是張寧。

他並不會畫漫畫，但是，可能是至身於事外，他卻有著其他人不一樣的眼光。

很快，張寧就說道。

對於商人來說，漫畫雖然是藝術品，但是，我們也同樣可以將他當成是商品。

既然是商品，那麼，他就有他的各個屬性。

他的型別，價格，利潤，市場，受眾……

在決定生産或者銷售這一件商品的時候，我們會對這個商品做一個定位。

比如漫畫，我們會想，這個漫畫是適合小盆友們呢，還是適合年輕人，或者適合老年人。

或者說，這個漫畫是給小白看的呢，還是給老白欣賞的。同時，我們也要結合自己的情況，自己能夠畫什麼型別的漫畫，自己最擅長畫什麼漫畫。如果一個擅長畫打鬥的，你要他去畫足球，或者一個畫足球的，你要他畫異能，雖然不一定就此完蛋，但成功的概念太小太小。

當然，這是對於商品的定位。同樣，我們還應該對市場進行調查。

哪些漫畫好賣，哪些型別的漫畫利潤高，哪些漫畫的受眾廣。

為此，我還想給大家講一個故事。

美國有一位叫做安傑拉的知名作家，不過，他在不出名時，所寫的作品一直不被人觀注。為此，他花了幾個月的時間，對市場進行了大查的調查。調查的結果是，市場當中幾乎每一個型別的作品都有人再寫，哪怕你寫得再好，也不一定能夠一舉成名。不過，他還發現。每一個型別的作品，他在市場當中必然會産生3位超人氣的作者。但是，恐怖類作品當中，卻僅僅只有兩位超人的作者。於是，安傑拉根據著市場調查，開始寫恐怖小說。結果，他成為了恐怖型別作品當中第三位超人氣的作者。

張寧的話，深深的震撼了岸本。

他此前一直畫漫畫，並且，從小一直練習繪畫，從來就沒有考慮過什麼市場不市場，定位不定位。但是，張寧的理論，一下子開啟了他另一扇繪畫的大門。是呀，雖然漫畫是藝術，藝術不能用商業來橫量，藝術也沒有成功的理論模型。但是，藝術的成功，仍有一定的方向。

岸本關掉了sn群，然後，離開了家門。

他準備在創作最新一部作品的時候，學張寧所說的一樣，調查整個市場。

半個月之後，岸本將日本漫畫市場完全的調查了一遍。

雖然岸本不是專業的資料分析師，但是，他已經心中有了答案。

他發現，雖然日本各種型別的漫畫都畫得差不多了，但是，日本很少有關於忍者的漫畫。

可是，忍者卻是日本人的一種文化，而且有關於忍者的故事，在日本國內非常非常的多。

一個決定，讓岸本將體裁定在了忍者這一塊上面。

一個星期之後，他將基本的故事大綱準備好，開始了他最新作品的第一話。

這個故事，從忍者村開始，故事裡的主角叫做鳴人，而他的名字，則是火影忍者。