自個兒回頭一看，覺得還行，有思路，規劃清晰，只待具體的實施的可行性方案、一步一步朝前走。

寫完後，再次上床，一直到她強制性在大腦裡數著數字不要再思考了，才讓她那充沛的頭腦裡安靜了一會，朦朦朧朧大概睡了兩三個小時。

第二天一早，她來到辦公室，王建國比她還早。

她徑直走過去：“王哥，小陽總還沒回來之前，我要先負擔負起責任。

一會大家來了，馬上到我辦公室開會。”

她剛來，剛熟悉，就有工作會議？

但人家是新主管，下面的成員也沒有理由不聽。

只是小陽總不在，這個可行性研究報告沒有和自己的頂頭上司商量什麼，要有安排什麼工作，就顯得喧賓奪主了。

可是就算喧賓奪主，顧不上那麼多了！她一想著那個‘宏偉’計劃，就管不了那麼多了。

很快，楊敏，還有小林、小何、小李們三個年輕策劃員都到了。

剛到公司上班就要自作主張開會內部調研市場規劃會，而且小陽總也不在，這樣的格局到頗有點天生的領導派頭。

但這是其她人的想法罷了，她的真的急，開會是想和成員共同探討情人河區域的發展大計。

所以，她顧不了那麼多別人眼中所謂的剛到公司屁股還沒坐熱，人還沒混熟，就這個那個會不會太那個什麼之類。

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同時她也是充滿自信，她不僅懂管理知道市場部發展的方向，工程施工也是一把好手。

雖然大家服從了她的開會要求，但還是想不通，一愣一愣的。

她認為自己就是集團、市場部的主人翁之一。

所以，她就不感覺自己有什麼不合適，關鍵是看自己說出來的觀點或者認知得不得到同事們的認可，這個才是最重要的。

她先是沉著冷靜地朝大家看了一眼，然後指了指大辦公室櫃子那些市場部之前的規劃方案。

年輕的小林們還不太懂裡面的有什麼問題，看見她指了那裡，就走過去，把那寫檔案拿了出來。

她就問了一下大家：“這些所開發出來的市場發展，銷售、購物商場的宣傳、策劃推廣、市場調研……都只能圍繞現在的小區環境、範圍實施嗎？”

那就太侷限了，比如我自己，作為蓬萊居小區的一個業主，就敢說我們小區的綠地率幾乎沒有，周圍空間加點綠植，可以改成綠化率矇混過關嗎？”

“吳主管，你這什麼意思呀!”我們市場部之前都一直這樣做的，王建國有些不滿意。

“建國，稍安勿躁，國際小區的綠地率標標準，這是一條條紅線。

做綠色市場規劃，可行性研究報告之前，你們要收集市場情報撰寫市場調查資料，你們重點到26個區域採集業主們對綠地率的意見，加入報告裡。”

“情人谷溼地公園?那可是要花大錢的!集團內部為解決業主的綠地率解決去花多少冤枉錢呢!”王建國覺得她可能不懂企業市場要賺錢的紅線。

“是啊……蓬萊居小區發展了五六年，除了現有的小型人工溼地公園，到處都是這樣鋼筋水泥光禿禿的，環境多年一直是這樣呀!”楊敏無奈地聳聳肩。

“各位，開發情人河區域公園，集團是和政府合作。

合作就是雙贏。

開發就包括比如既建設運動中心，有恆溫游泳館、羽毛球館、網球館、足球場、籃球場等，還要建造一個兒童遊樂園……大陽總想要的多種經營也有了更寬更穩的路子。

我們市場部綠色市場發展理念必須從我們這裡，融入到集團每個人心裡。

現在首要的就是我們開始行動!”

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