擁有了絕對控股權，九鼎證券公司已經穩坐釣魚臺。

在將三井證券公司逼出來之後，松本佑唯一的想法，就是給三井證券公司一個教訓，讓它們花費更大的代價去收購股票。

反正按照對三得利公司的戰略，三得利公司並不會私有化，行動前三得利公司的股價才是正常的股價，即使現在將股價再度炒高，等到過幾天召開新聞釋出會時，公司的股價還是會暴跌回去。

除非三井證券公司願意資金一直被套著，否則就得認栽清倉離場。

單純地抬價而已，再簡單不過的操作，松本佑直接交給了下屬去把控，他則將精力投入到了其他方面。

比如之前老闆夏禹安排的任務，收購領先電機公司、三共製作所、島國電產公司、日新制鋼公司、山陽特殊制鋼公司和東京制鐵公司這六家公司，以及狙擊新日鐵的任務！

並且後面才提出的收購日新制鋼公司、山陽特殊制鋼公司和東京制鐵公司的任務，還是更加緊急的任務。

為此，松本佑之前幾乎每日跟蹤排程這些工作，督促員工加快收購進度。

經過了近一個月的行動，整個的行動任務取得了巨大的成果。

首先是三大工業製造公司，其中未上市的領先電機公司和島國電產公司已經被收入麾下。

領先電機公司，滝崎武光經營十分穩健，不僅沒有貸款，成長路上融資也比較少，所以股權較為集中。

不過經過一系列的攻堅，最終還是持有了領先電機公司49.5%的股權，成了超越滝崎武光的第一大股東。

這60.5%的股權，其中有45.5%的股權是從其他股東手中收購到的，另外15%的股權是給領先電機公司融資後獲得的。

前後兩大步驟，一共花費了73.4億日元。

而相比較領先電機公司，島國電產公司的收購就更加順利了。

永守重信是草根出身，所以在過去的十年裡，島國電產公司為了快速壯大公司，只能迎合資本。

島國電產公司從成立之初開始就接受了投資，然後先後經歷了三次融資擴股，並且為了發展，公司還向多家銀行貸款，島國電產公司的負債都有25.8億日元。

因為股東的掣肘，以及負債的壓力，島國電產公司的經營難度比領先電機公司的大多了，因此永守重信的心態也與滝崎武光的不同。

就比如在對公司的控制上，永守重信的持股權早就低於百分之五十。

因此針對島國電產公司的收購，就相當順利很多。

投資者的目的是賺錢，因此九鼎證券公司不斷地加價，就將其他股東的股權全部接手過來。

永守重信也不牴觸依附大財團，所以也同意了融資。

最後島國電產公司就剩下了兩個股東，分別是永守重信持股26.2%，以及九鼎證券公司持股73.8%，為此九鼎證券公司一共耗資78.8億日元。

除了這兩家未上市的公司外，三共製作所這家已上市的公司，明面上九鼎證券公司依舊只是持股5.1%，但是實際上的持股比例，已經達到了35.76%，遠超原本的第一大股東豐田汽車的12.1%以及第二大股東小川家族的11.4%。

然後是鋼鐵領域的四家公司。

收購山陽特殊制鋼公司46.5%的股權，耗資227.5億日元。

收購東京制鐵公司52.4%的股權，耗資329.3億日元。

唯獨收購隸屬新日鐵陣營，且體量最大的日新鋼鐵公司，耗資307.6億日元，僅僅才收購了29.7%的股權。

不是工作人員不夠努力，而是新日鐵不比另外兩家鋼鐵公司，它是有靠山的！

背靠三井財團核心支柱的新日鐵，且產品銷售還有十大商社之一的三井物產的渠道，公司的前景和經營風險都不同，股東的心態自然也不一樣，所以導致收購難度更高。