“這也能行？”庫克有些懷疑人生。

星逸科技的操作也太騷了吧？

客服部主管點點頭：“可以的，而且很多使用者也需要那兩大年會員，原價360，300給他們，一般也不會鬧。”

庫克眉頭微皺：“總有一些人，不需要兩大年會員吧？或者只是需要一個？”

客服主管嘆了口氣：“不需要的，還可以250元賣給其他人，加價300的套餐，賣出去回本250，就虧五十，同樣也不會鬧。”

庫克沉默了：“……”

隨即笑了起來：“王逸啊王逸，你可真行，玩了一手變相降價，不僅你們的銷量上去了，還讓我們的銷量漲不動，使用者還不鬧。厲害，真厲害！我都佩服你了！”

副總裁也是神色複雜：“王逸這人，做事還是那麼地滴水不漏，不可思議，真不可思議。不過變相降價，他們也得少賺300元了。”

庫克卻是擺了擺手：“這可未必。哪怕降價300，現在的xphone 1比剛上市的時候，更賺錢了。”

無他，截止當下，xphone 1的BOM成本，比起第一批已經降低了40%左右。

xphone 1加上研發，營銷，渠道等費用的總成本，也從之前的1500，降到了1000。

哪怕直降300，利潤都比最初多了200。

這就是產業鏈後期的價格優勢。

前世的雷布斯，就是靠著這一規律賺得盆滿缽滿。

最初成本高利潤少的時候，少出貨，飢餓營銷。

後來元器件成本降低了，總成本大幅度下降，利潤高了，再瘋狂出貨，大賺特賺！

何況對於王逸來說，只要能乾死iPhone 4s，xphone 1少賺一點，都沒什麼。

而且那些需要星逸影片年會員和星逸音樂年會員的使用者，還會繼續花錢開，或者直接購買會員套餐。

可以說，這一波降價，對星逸科技損失不大，但對蘋果就不好說了。

畢竟他們可是真金白銀地降價！

更主要的，還有銷量和營收的暴跌，導致蘋果股價和市值雙雙暴跌。

這一影響自然更加嚴重。

客服主管話鋒一轉：“董事長，那我們夏國的客戶，怎麼回覆？最近一週或者半月4988購買iPhone 4s的使用者，要不要給他們退500差價？”

“退差價？”庫克冷冷一笑：“不退，這個先河不能開，一旦開了，後續都得退，那就麻煩了。”

“可是他們鬧，維權……”

“隨便他們折騰去吧，你又不是第一天加入蘋果，蘋果只做我們想做的產品，不可能向使用者妥協！”

“是！”下屬應道，神色有些複雜。

毫無疑問，蘋果這邊雪上加霜，而星逸科技這邊，卻是雙喜臨門。

22號，王逸接到央視孟臺長的電話：

“王董，經過我們磋商，原則上願意與星逸科技達成戰略合作，但具體的細節，還需要您過來，咱們仔細談一下。”

“這沒問題，咱們離著也近。”

“那要不就明天上午？”

“好。”王逸應下。

星逸電視下半年蓄勢待發，OTT牌照問題提前解決，也能有備無患。

第二天，王逸來到央廣總檯，見到幾位高層：