還說普利斯是一個好教練。
除此之外,確實沒有什麼說的了,就這場比賽的內容而言,阿森納純粹的完成了碾壓,西布朗乏善可陳。
倒是普利斯說了很多。
只不過,這個時候也沒有人在意他說過什麼罷了。
他的經歷裡,能夠讓人津津樂道的,只有在水晶宮以及在斯托克城兩段經歷。
他在水晶宮獲得了成功。
但是是在斯托克城學會的用人之道,他想打造這樣一支能跑、想跑的團隊,凝結自信又不缺乏目標的強大球會。
那個賽季英超裡最小的球場是古迪森公園,普利斯堅信,一個小而精的球場一定會適合他的足球哲學和體系。
“菠菜公司給出了斯托克城降級的賠率,是英超第一。”普利斯第一次感到如此的無助,他下定決心要帶好這支球隊,普利斯以3比1的比分擊敗博爾頓,開始了他的英超執教生涯。
普利斯很注重球隊的訓練和運營,他從阿斯頓維拉購入了他們二線隊的訓練基地,普利斯讓小夥子們星期天休息,其他時間把他們困在訓練場中。他相信他們的球隊不會成為任何聯賽的炮灰,而且就算是也沒關係,因為這是球隊第一個賽季在英超。
第一個賽季,很美妙!
在接下來的幾個月裡,普利斯在安菲爾德與利物浦隊同場競技取得了平局,他們還擊敗了托特納姆熱刺,普利斯發現他的大多數比賽球隊表現的很好,但缺乏領先優勢。
普利斯在面對記者採訪時說,下半場的氣氛是最重要的,沒有什麼球隊天生的強,但是氛圍很重要,這就是凝聚力。普利斯花了整整兩年打造一個團結的更衣室,在夏窗帶來了最好的馬修·埃瑟林頓和詹姆斯·貝蒂,他們不僅僅彌補了球隊防線和進攻端的不足,更是給球隊帶來了信心和優勢。普利斯賭對了,這也是他為自己樹立的第一個代名詞凝聚力。
1:0戰勝曼城就是普利斯足球哲學最好的寫照,下半場的氣氛,當我們面對它的時候,是最值得注意的。從排名墊底開始,斯托克城最終以45分名列聯賽第12位,這是巨大的進步。普利斯從不放鬆,賽季中游找到自己的打法和定位之後一直在拿分,他在學習,學習如何立足英超。
在200910賽季的英超聯賽,普利斯更加執著於努力保持進步,確保沒有人離開球隊,他再次得到了董事會的大力支援。球隊的後防線開始慢慢的得到鞏固,越來越多的時候,球隊的後防線慢慢從4個增加到5個,甚至6個。這也許就是普利斯足球dna合成初期的方方面面的縮影。
之後的日子裡,普利斯去找到了球隊的支持者們,和當地的嚮導學習了地區及其歷史。做了不少的電視採訪和文章。這是普利斯對另一個武器的召喚——那是來自特倫特河畔斯托克的凝聚力,普利斯在強壓下與球迷並肩站在一起,這就是他的足球哲學。
在足總盃戰勝了強大的阿森納後,這讓普利斯進入了足總盃的四分之一決賽,在那裡他們遇到了贏得了雙冠王的切爾西。球隊朝著良好的方向發展著。普利斯帶領球隊打進了足總盃的決賽,走向了歐洲賽場。斯托克城拿下了200708年聯賽盃亞軍和201011年足總盃的亞軍。在他的領導下,斯托克城從一支英冠保級隊伍,慢慢變成了英格蘭足球高水平的球隊之一。
2013年05月21日,隨著英超38輪比賽的結束,普利斯在和球隊主席彼得科茨進行交談後,離開了球隊,由於本賽季戰績不佳和打法的粗獷,斯托克城在賽季結束後和普利斯結束了長達7年的合作關係。
一向以高舉高打踢法著稱的斯托克城是英超中球風最粗野的球隊,在那年的聯賽中犯規485次,吃到黃牌78張,一時間更是讓普利斯飽受爭議。
對於這些經歷。
或許,從某些時候開始,已經不再是普利斯的加分項,而在逐漸的成為他的減分項。
時代拋棄一個人,是從來不會預先告知的。
媒體也把普利斯忘記了。
第二天關於這場比賽的報道里面,百分之九十九的內容都是在說阿森納贏了,對於阿森納的對手西布朗的報道不足百分之一,沒有人在乎他們是誰。
現在不管是媒體,還是球員,亦或是球迷,他們所有的目光全部都盯向了阿森納,盯向了白葉。
因為他們是英格蘭足球裡面,最成功的球隊,最成功的球員。
教練們在考慮怎麼破解阿森納的進攻。
球迷們在談論這個賽季的阿森納究竟會走到哪一步?是否可以打破歷史,成為百年阿森納隊史上第一次獲得歐冠冠軍呢?
紛紛擾擾。
卻只屬於舞臺中央的人。
白葉也開始感覺到自己的平靜生活越來越被打擾,從來到阿森納開始,尚且能夠理解,但是從阿森納不斷的勝利,不斷地勝利開始,許多球迷天天就等著白葉,打聽他的一切,希望合影,希望簽名。
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記者也是天天蹲守,希望能夠採訪白葉,給他拍照等等。
所以非必要情況下,白葉不是很想離開科爾尼基地。
溫格對於科爾尼基地的安保情況也進行了加強,減少外來人員進入到科爾尼訓練基地的機會。
更何況這個賽季這麼重要。
溫格也不想其他的無關人員來打擾球員們的訓練,所以很多時候,他都親自接受採訪,儘可能的讓他的球員們不要因為這些事情分心。
在和西布朗的比賽結束後,溫格告訴阿森納的球員們,“我們現在一定要學會的一點是什麼呢?那就是隻要比賽結束,立刻忘掉!不管是好的結果,還是壞的結果,統統都要忘掉!我們有很多的比賽,這些比賽,僅僅只是一個過程中的一部分,我們不能夠因為一部分,而影響到整個過程。”