從歐冠後，英格蘭的足球媒體們都在跟進這波流量，許多報紙大肆報道阿森納和熱刺之間的恩怨情仇，將許多有的沒的，都拿出來報道。

除了那些老生常談的，他們還挖掘出不少雙方之間的各種摩擦，比如曾經在熱刺的主場，阿森納球員在罰角球的時候，被球迷們丟各種各樣的杯子，還有場外的球迷們火爆打架，拉都拉不住，直到見血，和警察到來才穩定住。

這一次，如此重要的北倫敦德比，不只是北倫敦的警察們，而是整個倫敦，甚至是整個大倫敦地區的警察們都已經預備為白鹿巷的比賽維持秩序，堅決不能出現流血打架事件。

這場比賽。

在華國，同樣也是非常的備受矚目，這兩隻球隊在華國的球迷都眾多，特別是白葉的球迷眾多，關注度更高。

許多人在懂球網進行討論，在談到這場比賽阿森納可能要歷史上第二次在熱刺的主場奪冠時，有的人說道，“為什麼阿森納還有這麼多冠軍，但是熱刺就是沒有冠軍呢？！”

這一點。

確實讓許多人也有些看不懂，身處倫敦，祖上也是闊過的球隊，並且熱刺非常賺錢！

壓根就不缺錢！

有球迷說，可能因為熱刺的建隊理念不以奪冠為目的，只在乎賺錢與否。

熱刺這個俱樂部其實蠻有意思的，要說收入，熱刺是倫敦之王！

在德勤足球財富榜裡排第八，要說比賽日收入，熱刺更是了不得，全英超第一。

熱刺支持者，年收入在鎊以上，高死敵阿森納1000鎊，比水晶宮多了快鎊！

說明熱刺的球迷都是高收入群體。

但與之相對應的，英超時代的熱刺只拿過兩次聯賽盃的冠軍，作為英甲的五巨頭之一，成績略顯慘淡。

這與熱刺的經營思路有一定的關係。

熱刺的主席列維不怎麼懂球，這大概是公認的。

但他有一個好處：充分信任球隊的主教練和體育總監。

列維在轉會市場上是很摳門的。

作為劍橋西德尼·蘇塞克斯學院經濟學和土地經濟一等學位的獲得者，又追隨炒外匯交易起家的enic創始人喬·劉易斯至今，他在談判市場上的風格就很有期貨交易那種錙銖必較的味道。

這種風格讓他近年來備受批評，如面對葡萄牙體育7000萬歐元的報價，列維只肯出4500+2000萬的報價，最終被素來樂得“提價促成交”的曼聯以5500萬歐元+2500萬歐元的報價帶走了b費；

如對埃裡克森待價而沽到合同最後一年，最終只從國際米蘭那裡收到2050萬歐元的跳樓價。

並且在買賣球員上，有可能會繼續復刻這個劇情。

更加顯示他葛朗臺性格的應該是買莫德里奇的時候。

當時薩格勒布迪納摩的ceo希望列維給他們5件莫德里奇的熱刺球衣，列維照做不誤，之後支付轉會費時扣掉了球衣的價格。

但這種風格也幫他賺回來了很多：

比如在處理貝爾巴托夫的轉會事項時，列維拖到了關窗前最後五分鐘，迫使曼聯多付出了875萬英鎊和弗雷澤·坎貝爾的一年租借權；

比如在處理貝爾轉會案的時候，貝爾最終被列維抬到了破當時轉會費紀錄的1億歐元；

比如在處理沃克轉會案的時候，列維寸步不讓，最終從曼城那裡拿到了5000萬英鎊的心理價位。

從股東的角度：雖然熱刺成績極為一般，—直到2005年，熱刺是英超唯一一支既沒有進入過前六也從來沒有在季末排名後六的球隊。

但是，從2001年enic集團以2200萬英鎊收購了熱刺29.9的股份後，列維幫助熱刺從德勤足球俱樂部財富排名榜的17上升到了如今的第八！

在經濟上成為了倫敦之王！

戰績上，熱刺逐漸從一支常年在中游浮沉的球隊變成了一支不進入歐戰就是失敗的big 6球隊；

熱刺如今的估值已經到了26億英鎊，足球世界第八。

更不要說列維還用他高超的地產談判技巧，利用當年倫敦奧運會和西漢姆聯搶倫敦體育場的歷史機遇和球迷們將熱刺留在哈靈貴區的希望，向托特納姆地區的議員們施壓，成功搞到了政府管轄的公眾基金，最終為熱刺建成了全英僅次於新溫布利大球場和老特拉福德球場的新白鹿巷球場，成為了哈靈貴區的新中心，為當地帶來了大量就業。

雖然熱刺常年自掏腰包完成大量的運營，如2009年8月21日俱樂部宣佈發行總值3000萬英鎊的新股以籌組資金應付新球場計劃的發展成本，最後有接近2780萬的部分都是由enic集團所購置，但在足壇普遍虧錢的年代，熱刺一度成為了英超最賺錢的球隊。

誰要是股東，誰都會愛死列維。

這其實是兩種不同的功利心：熱刺為什麼總拿不到冠軍，這是一種成績上的功利，這種功利不是熱刺管理層追求的；而對於列維來說，能賺到錢把俱樂部估值做好就好。