還會出現電池丟失的嚴重問題。

維護費用更高，電動車必須及時充電、更換電池，這些都需要人力，費用。”

這都是上一世的經驗。

雲州城40萬單車，按每個造價500元算，單車的費用就花兩個億，還不算人員工資，公司運營等費用。

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那麼40萬個電動車造價需多少費用呢？

質量還不能太次，容易損壞還是個問題。

“共享電動車，會不會影響咱們的生意？”

這回藍印回答，“影響不會太大。

普通單車更符合市場需求，便宜，可控性更強，更安全。”

至於押金，量他們共享電動車，也不敢不收。

投資巨大，若沒有押金支撐，發展不了，根本走不遠。

那就任他們去做吧，單車已經進入正軌，只要沒有大問題，有團隊去操心。

唐琪除了迎接期末考試，主要精力要放在火鍋城了。

三十家店準備同時開張，陸家人不但在傳統上口味上，調整改進，還研究出好幾種新口味。

除了火鍋外，還另外招了其它菜品的大廚，以滿足不同顧客的需求。

若在夏天，火鍋淡季，其它的菜品就可以佔上風。

繼單車αpp後，還要重新建立藍天火鍋的使用者軟體，用來訂餐，點餐，也可以在αpp上訂外賣，擴大業務。

這個時期，雖然已經有外賣公司，但尚未大眾化，後世的三大外賣巨頭還沒有出現。

而唐琪這裡，要趁著年節，年夜飯訂餐，年夜飯外帶等，正好把藍天外賣推出去。

規劃的價格是大眾化的，普通老百姓都能消費的起。

黃氏的雲海火鍋，走的是高階路線，高利潤的，但在任何時候，富人都是金字塔頂端的那一丁點。

大多數人，都是中產階層，甚至低產階層。

這樣一來，利潤是薄了點，卻能吸引大量客戶，普通人都能去消費。

如果有人腰包鼓，那自然有相對應的精品餐飲和精品服務，但主要面對的是大多數客戶。

就在期末考試的前一天，藍天火鍋城開張，前半個小時掛上牌匾，宣傳也是在同一天進行。

合理的價格一公佈，開業第一天，6折優惠，第二天7折，第三天8折……第五天恢復原價。

正在投資電動單車的黃興，傻眼了。

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