手術順利，預後好，如此一來，隨著方樂做的手術越來越多，方樂在業內的口碑自然也會越來越好，地位也會越來越高。

衡量一位醫生水平的，永遠不是什麼新術式，什麼花裡胡哨的炫技，而是預後，這一點田邊有郎很清楚。

“從症狀上看，患者現在是陰黃症狀，可以茵陳術附湯合五苓散，淡滲溫化相輔相成，先用藥，看看效果。”

程載明急忙記了下來。

從某種程度來說，肝移植患者術後以中醫治療為主，也算是提升了中醫科的地位了。

要是形成慣例，以後哪怕西京醫院成立肝移植中心，中醫科依舊有參與權。

現在程載明倒是有點理解方樂最初說的，讓中醫參與進去這句話的含義所在了。

無論什麼時候，首先有了參與權，才能展示出自己的地位，當所有人都有了認知，那麼你才能維持自己的地位。

中醫的地位就是在不斷的退讓中一步一步讓現代醫學蠶食的。

這個，我讓了，那個不爭，然後就一步一步的被壓縮，被蠶食，陣地逐漸丟失。

最初的時候不爭，但以後想要再爭的時候，阻力就很大了。

到時候人家來一句，中醫有沒有肝移植術後治療的經驗？

這方面有沒有先例？

就讓你很被動。

現在從一開始，中醫就參與進去，讓所有人都看到效果，那麼在以後，遇到難題，遇到困擾，不等你開口，就會有人提議：“中醫在這方面有著豐富的經驗，可以讓中醫參與嘛。”

這就是地位，這就是影響力。

當然，前提是你有能力，也做出了成績。

在九十年代這個時候，有水平的中醫醫生還是有一部分的，這個時候話語權不丟，陣地不丟，對以後培養人才也有很大的作用。

正如後世網上一些人討論的，一些人不願意學習中醫，和中醫逐漸淪為慢郎中，沒有地位，沒有收入，不能創收也有很大的關係。

可如果中醫在術後治療、急診領域站穩腳跟的話，那就不一樣了。

說一句市儈的話，對於任何一家醫院來說，想要創收，首先要留人，那麼吸引患者的先決條件是什麼，必然是治療效果。

如果醫院口碑差，患者都不願意去，你何談創收？

下午忙完，術後分析會議定在了第二天。

方樂下班已經快七點了，不過陳志明還是在醫院等著。

答應了和人家副總吃個飯，方樂也沒有食言。

不過方樂和全宜民也沒什麼話說，飯桌上也都是全宜民和梅天群兩個人可勁的奉承，方樂客氣的應付，表面上也算是賓主皆歡。

方樂也算是給足了陳志明面子，讓陳志明在領導面前刷了一波存在感。

既然誠心挖人，方樂也不給陳志明玩套路。

要不然，到時候哪怕陳志明人來了，方樂可能用著也不放心。

吃過晚飯，回到家，已經是十點多了。

方樂剛剛衝了澡出來，就聽到客廳的座機在響。

作為急診科醫生，下班之後聽到電話響，真的不算是什麼美妙的體驗。

來到座機邊上，方樂接起電話，非常慶幸的是，不是醫院打來的，而是張曦月。

“怎麼，剛去就想我了。”