王凱源在潘明一的陪同下下午與張小凡聊了好一會，主要是伊曼家紡的未來發展方向問題，一席話下來，倒是讓張小凡覺得伊曼家紡的外包業務自己未免沒有勝算。

狄少鋒的業務主要集中在裝飾工程與床品繡花款式設計兩個方面，印花設計不是他的強項，

張小凡的核心業務則是從印花設計與床品繡花款式做起，逐漸向裝飾工程方向拓展，

曹廣坤一門心思想在印花設計這塊獨霸南通家紡市場，三人的業務點各有側重，公司規模體量上有差別而已。

樂天倫家紡的大老闆薛萬山20臺繡花機起家，2005年一臺繡花機24小時不停機一年的產出淨利潤大約在6萬元左右，積累資本後，果斷在家紡行業中首家引入連鎖加盟模式，這幾年全國各地快速發展加盟店使得樂天倫家紡成了南通南通家紡行業的領軍品牌。

千變萬化的繡花工藝是樂天倫家紡的核心技術！

樂天倫家紡的品牌示範效應擺在那裡，所以南通家紡市場大部分的品牌包括紫羽家紡幾乎都在繡花與款式上做文章。

但王凱源眼光和看法已經有了不同，他判斷未來的家紡產品流行趨勢是印花與繡花結合的新設計風格，簡單來說，印花做專版花型（所謂專版，即品牌家紡企業獨享版權的印花花型；當時幾乎所有家紡公司的印花四件套花型都是在志浩面料市場直接採購公版印花面料，公版印花花型，版權歸面料商所有，全市場所有品牌都可以銷售，大家在淘寶網上買印花四件套時會發現一個印花花型很多品牌都在銷售，這就是公版），繡花花型不再重新設計，直接取印花花型的一部分。

在現在看來很稀鬆平常，但在當時可以說理念超前。

放眼南通的專業家紡設計公司，好像除了張小凡和狄少鋒，幾乎沒人能做。

狄少鋒的奇點設計印花整體水平不如張小凡，張小凡的顏色設計繡花款式這塊比狄少鋒差了少許。

但王凱源的想法似乎是印花為主，繡花為輔......

聽君一席話，勝讀十年書，張小凡很是感慨：他樂天倫家紡企業出身，自然精通繡花款式設計，在市場開個設計公司主營繡花款式設計業務其實也蠻賺錢的，但繡花款式設計流程之長是限制主營繡花款式設計業務的設計公司發展的主要瓶頸！

需要設計師設計繡花花型——繡花製版——在繡花機上打小樣——確認繡線配色——裁布——在繡花機上打大樣——縫製成成品，再快的速度，一個流程走完也需要3天。

而印花則簡單了許多：電腦PHOTOSHOP或行業專業金昌軟體設計印花花型——客戶挑選畫稿——列印彩稿，

假如創意和設計參考資料足夠多，印花畫稿設計的來錢速度遠超過繡花款式設計!

張小凡還記得自己在紫羽家紡工作之餘晚上通宵學習印花設計技術的情景，一本100頁的金昌軟體的使用說明書，當時的售價是5000元一本，5000元一本小冊子有多少人捨得買？張小凡咬咬牙買了；

南通家紡市場熟練操作金昌專業印花軟體的人才很少，堪稱各印花設計公司的核心機密，自己到處求爺爺告奶奶請客送禮送錢才把各種小技巧學了個七七八八；

開設計公司時力排眾議，堅持印花業務為主繡花業務為輔，不靠一條腿走路，雖然起步艱難，因為印花設計需要經驗積累與實踐，要不是繡花款式現金流撐著，早就關門大吉，現在看來是到了結出豐碩成果的時候了......

王凱源並不是太著急，只是閒聊而已，目前他是試探著與幾家比較有名的設計公司接觸下，鄧琳不是還沒走嘛。

下半年的上海國際紡織品面輔料展是南通品牌家紡企業的重中之重，算算時間也快了，自然聊到了這個話題，張小凡問道：“王總，你們這次的上海展會參加的吧？”

沒有意外，伊曼家紡不會缺席，

“你們的展位裝潢給哪家做的？”張小凡又問道，

答案也不意外，狄少鋒的奇點設計，潘明一在旁補充道，這次的上海展會狄少鋒接了包含伊曼家紡在內三家南通家紡品牌的裝修設計訂單，

“王總，狄少鋒的報價多少能方便透露給我嗎？”

“一百萬不到一點。”王凱源回道，

“上海展會我也接了個活，明後天我們公司也要進場開始施工了，到時候還請王總去我設計的展位指導指導！”

王凱源有些意外，來之前潘明一特意帶他去參觀了張小凡剛剛完工的紫羽家紡形象店，他感覺工程做的還不錯，所以今天潘明一提出一起來他才沒有拒絕，他以為張小凡的裝修業務才剛開始，想不到已經有了大單。

“哪家？”王凱源剛才還是靠在椅子上，現在已經坐直了身子微微附身向前，顯然是真正有了興趣。