亂世之中，英雄主義還是容易佔上風。所以，在英雄主義者的領導下，業主們大鬧酒店，搞了個雞飛狗跳，把開發商和酒店管理公司趕跑了，酒店也如英雄主義者所願，破產了。但英雄主義者善於打爛一箇舊世界，卻不善於建設一個新世界，接下來怎麼辦，業主們還是不能形成統一意見。找別的酒店管理公司來接盤，肯定要談判，而談判條件業主們就統一不了。

對於接手三百多個房間的四星級酒店，別的酒店管理公司也很謹慎，結果談了又談，談下來一個初步方案，不同哲學流派的業主們又有不同意見。就這樣，烏煙瘴氣，拖拖拉拉，到席東海為了美樂衛浴的第一單在北京給乒乓球打針時，酒店已經空關了兩年，一地雞毛、滿屋塵埃。而這種情況，找其他酒店管理公司接盤就更難了。因為接了盤，也需要一筆不菲的啟動資金，比如要進行翻新和裝修，才能讓酒店重現生機。可是這筆啟動資金誰來出，怎麼出，就可以讓業主們再吵個一年半載。

“你管他意見統一不統一，你把自己那間房子單獨租出去不行嗎？”方自歸問。

“不可能的。”

“怎麼不可能呢？”

“這棟樓是按照酒店標準設計的，中央空調，集中供冷熱水。現在酒店已經沒人管了，大門緊鎖，大堂內一片狼藉，電梯也關了。我那間房子在十八層，上都上不去，怎麼單獨出租？”席東海嘆口氣，“那房子，我當時買要八千多一平，那時周邊的公寓才四千。現在，公寓房子已經漲到一萬二了，我這個全裝修酒店式公寓，打個五折，賣四千都沒人買。別人到現場一看就嚇死了，整棟樓像豬圈一樣。”

“已經都這樣了，業主們應該儘快統一意見，找出路啊。”

“就是很難統一啊！其實業主中間有幾個人思路不錯的，如果是獨裁體制，這三五個人商量出一個方案，哪怕不是最優方案，只是次優或者較優方案，只要大家統一行動，其他人必須跟，絕不會到今天這種悲慘地步。但小業主權利平等啊，只能採取民主方式。可大家想法不可能都一樣，再出幾個素質差的業主在裡面一攪和，事情就做不下去啦。”

第二天早上，席東海換上一套西裝，站在了建材大賣場的臨時舞臺上。

試演開始了，席東海傾力演出，然而讓席東海和美樂衛浴市場部文青們都沒想到的是，默劇開演前，又是吆喝又是送禮好不容易聚集起來的人氣，在默劇演出了一會兒之後，便散去了大半。

默劇的音樂很柔和，舞臺的燈光也很柔和，而默劇演員必須又全是悶騷型，所以整臺演出，在熙熙攘攘的商場裡很難引起人們的注意。那些好不容易聚集於臺下的觀眾，也明顯對默劇的象徵意義不感興趣，不斷地流失。

席東海在舞臺上做主持人，看見臺下觀眾越來越少，心越來越慌，越來越涼。

然而，一場戲就好像一場人生，開場了總要把它演完。席東海就在萬分沮喪的情況下，強顏歡笑，默劇就在沒有掌聲的情況下，愈演愈烈。

第一幕，終於慘不忍睹地演完了。第二幕上演前，席東海按照計劃走上臺，與觀眾們或者說消費者們互動，進行關於美樂產品的現場問答並分發禮品，臺下終於又聚集起一批觀眾。

接下來，便是第二幕上演前的暖場。讓席東海萬萬沒有想到的是，就是這個暖場，救了他的營銷方案。

暖場的四位在北京招聘的漂亮姑娘，穿得非常清涼，短褲短背心並且不戴胸罩，可見馬克思的辯證法是有道理的。她們清涼下來，才能把場子暖起來。

隨著動感的音樂響起，姑娘們在臺上跳起了性感的舞。為了配合姑娘們的舞蹈動作，音樂的節奏比較快，音量比較大，一下子吸引了來來往往的顧客。

顧客們聽到這麼high的音樂，就過來看看怎麼回事，然後過來一看，哎呦！大腿舞！這個好這個好……結果隨著姑娘們的舞蹈動作，掌聲、笑聲、口哨聲此起彼伏，舞臺前的顧客越聚越多，一掃默劇為整個活動帶來的沉默。

用來暖場的大腿舞，席東海並沒有特別上心，因為主要心思都用在那臺默劇上和給乒乓球打針上了。誰知道，有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，大腿舞喧賓奪主，成為整個活動的中心和亮點了。

席東海看著臺下觀眾的表情，心中暗喜的同時，又感到非常鬱悶，就好像正指揮比賽的NBA球隊教練，觀眾們在第一節比賽結束後，看到美女拉拉隊的蹦蹦跳跳，激動不已，可球隊一上場比賽，他們卻哈欠連天。

默劇第二幕開始上演了，臺下的觀眾又漸漸散去。事實又一次證明，默劇這種陽春白雪，確實不適合正裝修房子的廣大群眾，只適合出現在小劇場話劇廳，演給少數脫離群眾的文青們看看。在建材大賣場，必須要選擇大腿舞這種大開大合的藝術形式。

當天活動結束後的總結會上，市場部經理摩根發言道：“這個默劇必須要改，明顯和觀眾產生不了共鳴。”

美樂經銷商郎總髮言道：“確實是，默劇完全不接地氣兒。還是大腿舞效果最好！”

就好像更高階的美式民主還不適合底子薄的新興國家，更高階的默劇也不適合美樂衛浴最新的馬桶。

“我認為，默劇根本就不用演了。”美樂的銷售部經理斬釘截鐵地說，“反正我只要人多就好。大腿舞一演，人馬上就多了嘛！”