雖然徐振宇期待的NATE打敗DAUM成為行業第二的畫面沒有出現，但是還是達到了最初目標改變了網友對NATE認知，從現在開始NATE並不在是網際網路界的小透明瞭。

NATE人現在走出去也能堂堂正正的說自己是南國第三大搜尋平臺，NATE ON也是南國市場佔據率第一的客戶端聊天工具。

SK集團建立NATE的戰略目標是達成了，完全做到了SK通訊旗下的SK情報通訊是一個知名網際網路公司。

並不像三星一樣提及他們在網際網路這邊有什麼成果，他們只能支支吾吾以後說道他們正在舉辦WCG大賽，除此之外他們也沒有任何拿得出手的東西。

現在南國能排的上號三大網際網路公司變成了NHN，DAUM和NATE，當然Cyworld勉強能說的上是一個大廠雖說註冊使用者不少但還是過於單一化。

Cyworld只能算是南國第一個大社交平臺這是大家公認的，但是說Cyworld是南國第一大網際網路公司那就屬於吹牛了。

因為這時代看誰是網際網路大公司還是看入口網站和搜尋引擎這兩方面，因為最大的廣告收入都在這裡。

雖然Cyworld這邊擁有不錯來收入來至於賣橡子，但是本身並沒有多少廣告收入，總不能訪問迷你小屋左上角一個廣告，右下角一個廣告位吧這樣的話會迅速勸退使用者的。

所以Cyworld只有網路社群這邊有點廣告收入，主營的迷你小屋和迷你農場就根本沒有廣告收入。

反觀NAVER和DAUM兩家在入口網站這邊兩邊都有不菲的廣告收入，DAUM以一百億的廣告收入穩穩坐網際網路行業第二的位置。

NHN就不用說了旗下韓GAME和NAVER都是會貢獻不菲的收入。

NATE從Cyworld進入戰略合作以後，NATE ON迅速崛起帶來不少簡訊收入，NATE也在從門戶更改為搜尋平臺以及百科上線以後，帶來不少流量導致背後的入口網站也受益廣告收入也開始直線飆升。

現在三大網際網路企業中，DAUM陷入了最大危機中。

年初他還在因為Freec倒下給自己帶來大量使用者開心。年中時候出現了漢斯的古納亞爾集團撤出了所有投資事件，到了年末時候NAVER發力推出了知識in直接把他從第一個寶座上拉下來。

現在又出現了NATE轉型搜尋平臺成功，並且推出了NATE ON從下面打上來的局面，讓DAUM有些著急。

但是DAUM並沒有任何應對策略，因為他們今年根本就沒有任何創新專案推出，而是沉迷逐漸增長的廣告收益與曾經的南國第一網際網路公司的稱號之中。

網際網路行業就是這樣只能不斷的創新，一旦有一天停止了創新沉迷於自己過去的輝煌的時候就會跟DAUM一樣，一步步的衰弱下去。皇甫明就是想把DAUM的創始人從那個位置拉下來。

比如皇甫明現在擁有DAUM的團隊，外賣系統早就上線不至於到現在進展還非常緩慢，因為他手上根本沒有人才，僅有的也是從李東炯那邊借過來的。

但是DAUM可不一樣，現在的DAUM除了他的創始人所有團隊成員都是寶貝，NAVER已經開始下手不斷的挖DAUM的團隊人員了。

後世就算NAVER把DAUM的大部分人員挖走了，新接手DAUM的負責人也在原有的基礎之上建立了KAKAO這表明DAUM的基礎都牢靠。