郭虹和陳雪琪聞言詫異。

剛剛王軒要返回華耀手機總部的時候，郭虹和陳雪琪還有些奇怪呢，現在才明白過來，原來是他們勝出了。

很快，王軒幾人就在餘承海的辦公室見到了餘承海。

“王軒老師，幸會幸會。”餘承海主動打招呼道，向王軒伸出了右手。

“餘總幸會！”王軒跟餘承海握手道。

“陳雪琪小姐，你真人比鏡頭裡面漂亮多了，和王軒老師站在一起，真是男才女貌，怪不得王軒老師這樣的人物都被你吃得死死的。”餘承海又想陳雪琪打招呼道。

“餘總盛讚。”陳雪琪大大方方地回應。

“這位應該是虹姐吧？”餘總又看向郭虹道。

“哇？餘總居然知道我。”

“那肯定，咱們雖然沒見過，但莪對你也是久仰大名。虹姐的能力太出眾了，都不知道帶出過多少大牌明星，其中又有不少跟我們華耀有業務往來，我能不知道嗎？沒說的，虹姐，你就說需要什麼待遇，你才肯加盟我們華耀手機吧。”餘承海笑道。

“喂喂喂，餘總，不帶這樣的，當著我的面挖我的人真的好嗎？”王軒自然看得出來餘承海在開玩笑，所以也開了個玩笑。

“看把王軒老師急的。”餘承海笑笑，引幾人入座，“言歸正傳，王軒老師，喊你們留下是一位您剛剛提供的那首《DreamItPossible》非常驚豔，我們剛剛經過商量，一致決定要將這首歌買下來，要不您出個價？”

“只是買下來嗎？”王軒問。

餘承海也明白王軒的意思。

其實如果可以，他自然希望能夠將這首歌買下來，然後再將海外代言給剛剛那幾個國際大咖的，這樣更有助於華耀手機開啟海外市場。

但也知道不現實。

對面坐的可是王軒。人家擺明說了，作這首《DreamItPossible》就是為了幫其女朋友拿下華耀手機的海外代言的，又怎麼可能同意只賣歌曲呢？

主要人家也不缺你一首歌的錢啊。

不要想得太美了。所以餘承海道：“自然不是。只是這首歌跟我們華耀非常契合，我想買下來而已。算了，歌曲的事情再說，咱們現在談談代言的事。你之前說，《DreamItPossible》只是你提供的方案之一，我想聽聽你的其他方案。”

“其他方案其實很簡單，若是選擇我家琪琪作你們華耀手機的海外代言人，這首《DreamItPossible》可以賣給你們，我這邊還會基於《DreamItPossible》，拍攝一個廣告MV，幫助華耀手機深入海外人心。”王軒道。

“具體點的有嗎？”

“具體點的，可能得餘總作出決定才行。不過，難道這首《DreamItPossible》還不夠嗎？

餘總是否有經歷過：偶然聽到某段旋律，就會想起某個特定情景？聽著某電影中大戰的背景音樂，感覺自己就如主角附身？穿上某件衣服，感覺自己走路時更有自信？…

想來餘總應該明白這些其實都是心理作用，也和品牌情感化是相通的：把情感化打造得出色的品牌，能夠讓消費者認為只要他們擁有了該品牌的產品，就獲得了該品牌宣揚的價值主張，而這些價值主張是消費者所渴求或所共鳴的。比如：

JustDOIT－Nike.

Te.

&nehome－Airbnb.…

每個大眾消費品品牌的最高追求，就是找到品牌自身的情感定位，除了實體產品給予消費者“功能價值”外，還利用某種特定價值主張給予消費者“情感價值”。生命週期相對成熟的產業，產品功能價值上的差異化已經沒有多少優勢，品牌更需要情感價值以保持或實現差異化。

&nItPossible》就能為華耀提供情感價值，實現與其他產品的差異性。

&nItPossible華耀。

世界500強唯一一家沒有上市的公司，華耀告訴了世人，沒有不可能。光是這首歌的名字，都是一個非常不錯的廣告方案，不是嗎？”