宋曉東“他們通常是以15折拿貨，從3折到7折的價格出售，很多購物中心的中島和特賣層基本都是被他們聯合招商經理包圓了的，中間的利益和牽扯非常大。”

起碼要比現在的“趣購網”強得多。

宋曉東“國外的品牌也基本上在這幾個大型代理商手上，很多公司為了做線下品牌特賣整合店，都要和這些人談……”

關煌有了大概的印象。

品牌尾貨，涉及到一個龐大的產業鏈條。

不但有本土勢力，還有外來競爭。

“趣購網”想在這裡面脫穎而出，不是一件容易的事。

去年年底，有媒體對隱秘的尾貨渠道進行了詳細描述，加上唯品會的成功，各大電商平臺已經把注意力轉了過來。

天貓重點打造一個“品牌特賣平臺”，主要用於品牌商銷售庫存、清尾貨。

淘鞋網、凡客誠品都有動向。

各大電商紛紛啟動，“趣購網”該如何競爭？

對於其它平臺來說，“尾貨”只是一個小生意，對於“趣購網”來說，生死攸關。

電商市場被劃分，並不是說說而已。

事關生死存亡！

做電商平臺，必然會遇到的一個問題，如何避免像京東、淘寶這樣已經非常強勢的企業的進攻？這不僅是投資人關心的，也是創始人應該思考的。

電商，整體已經被行業巨頭覆蓋，市場已趨於高度成熟與飽和。

哪怕僥倖分得一杯羹，開創的模式也會被巨頭輕易地模仿、徵用。

再說了，一旦競爭不過，我可是會動手打你的！

真到了哪一步，所有手段都會用上。

合法的，不合規的。

看看之前的3q大戰。

因為與鵝廠的大戰，幫360赴美上市的承銷商都因此爽約了。

小馬哥做了一個艱難的決定之後，周鴻禕差點進去。

在他上班的路上，埋伏了30多個深圳來的警察，若不是同事打來電話，讓周鴻禕掉頭直奔機場，逃去了香港，搞不好老周就栽了。

所以，有的時候，必須有自知之明。

“趣購網”把市場放在“尾貨”上，既有策略考慮，也被現實所迫。

上一章尚未過火就被和諧了，具體可以看v號“刑法直通車”，

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