飯後，二人移步羅寧的房間，繼續暢聊。

周哥在一家央企的總部機關工作，他之前負責這家央企集團的戰略規劃相關工作。

央企代表著國家意志，國家的重大策略、重要計劃，往往先在央企進行試點，待成熟後再全國推廣。

戰略規劃部門可以是說一家央企的總部機關最為重要的部門，他們與國家層面的戰略規劃部門對接，承接國家戰略。

周哥說他在戰略規劃部工作時，主導或參與過幾個重大專案，目前尚未解密，具體是啥專案就不說了，還請小羅理解。

今年年初，周哥由戰略規劃部調動至產業協同辦公室。

產業協同辦聚焦縣域市場，利用央企的平臺和資源，與縣域地方政府合作，希望能帶動當地經濟發展，同時也促進央企的產品渠道下沉，擴大縣域市場的佔有率。

地方政府與企業雙贏，這是美好的願景，但在實施過程中存在諸多難點。

“升雲縣是我們集團對口援助的貧困縣，我們產業協同辦，也承擔著一部分扶貧工作。自從我調任產業協同辦以來，對於如何在升雲縣開展扶貧工作，傷透了腦筋。”周哥愁眉不展地說道，“我們集團屬於製造行業，最直接的扶貧方式，就是在升雲縣開辦工廠，從而解決本地就業問題，拉動本地GDP增長，大幅提升本地勞動者經濟收入水平，達成脫貧致富的目標。然而，經過我接近一年的研究、調研，我認為實現這項計劃的難度很大。”

“綜合考慮升雲縣的地理位置、產業基礎、人才儲備及其他因素，在升雲縣乃至整個豐州地區打造大型產業叢集，短期內我認為基本上無法實現。開設幾十人、一兩百人的零部件小廠，以周哥你們集團的實力，當然是沒問題的，但這解決不了升雲縣貧困的根本問題。”羅寧說道，“貧困縣地方上肯定是沒錢的，有錢就不是貧困縣了，不僅沒錢，還缺人，缺乏高階人才。實話實說哈，周哥，這年頭高階人才都往經濟發達地區跑，沒人願意在經濟欠發達地區開荒，除非他有家國情懷、家鄉情節，甘願為國出力、為人民奉獻自我。這種人，太少了。”

“小羅，你這番話，說到我心裡去了。”周哥深表贊同。

周哥的年齡比羅寧大了一輪還多兩年，按理說羅寧這種小年輕，不具備與周哥這種央企總部機關幹部平等對話的見識和認知。

經過一晚上的接觸，周哥覺得羅寧這位年輕人不一般。

羅寧的談吐、知識面、觀點與洞察，遠超同齡人水準。

羅寧跟周哥說了，他正在網際網路領域創業。

這就解釋得通了，網際網路行業的青年企業家，當然與普通年輕人不一樣了。

羅寧又道：“扶貧工作，各家央企肯定是衝鋒在前的排頭兵啦，央企有錢出錢，有人出人，企業與政府精誠合作，帶領貧困地區老百姓走上小康之路。然而，理想很豐滿，現實很骨感，在落地執行過程中，央企也有央企的難處，不可能不求回報，無限投入資源，央企畢竟也是要賺錢、要生存的嘛，央企的經營目標達不成，主要領導是會下課的呀！所以，對於那些面臨經營挑戰的央企而言，扶貧工作到最後便演變成為了一項政治任務，及格即可，不追求滿分。”

“沒錯，就是這樣的。”周哥苦笑著搖搖頭，“我對升雲縣做出的主要貢獻，是號召我們集團十幾萬員工購買升雲縣的土特產。升雲縣的土特產，諸如葡萄酒、土豬肉、中藥材之類，品質非常高，但不是什麼知名品牌，我們集團員工的購買積極性並不高。相關領導幹部身上揹著扶貧指標，而普通員工無需承擔扶貧指標，咱也不能逼著大廣員工購買貧困縣的土特產吧。據統計，截止目前，我們集團員工一共買了十幾萬元升雲縣的土特產，只能說杯水車薪，聊勝於無。”

“我和愛人前前後後總共購買了升雲縣五六千塊錢的土特產，家裡的葡萄酒堆成山了，冰箱裡塞滿了土豬肉，我們每天熬湯時放點兒中藥材，權當食療吧，還別說，堅持了幾個月，感覺挺有效果的。”周哥充分發揮黨員幹部的先進性，積極支援升雲縣土特產的銷路。